有人問做什么生意能賺錢？是幾十萬元的大投入？還是街頭巷尾的小買賣？很多創(chuàng)業(yè)者會告訴你，無論做什么，成本低于產(chǎn)出，你就能獲利。這話說得容易，但真正做起來絕非易事。多少大、小老板，由于沒有控制好店面的運(yùn)營成本，即便日進(jìn)斗金，到頭來也是空忙一場。也許，創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵，并不是項(xiàng)目的前景有多好，投入有多高，而...[繼續(xù)閱讀]

隨著經(jīng)銷商們的買賣越來越大，他們所承接的商品也就越來越多，許多經(jīng)銷商的樣品陳列室整得像個(gè)超市，各類商...所謂隱形虧損商品，就是那種從表面上看起來是在正常銷售的，也存在銷售利潤的商品，其實(shí)，把各項(xiàng)真正的運(yùn)轉(zhuǎn)成本算上去后，就會發(fā)現(xiàn)，這些商品的銷售成本大于其銷售利潤，是虧損的商品，甚至是賣得越多，虧的越多，以...[繼續(xù)閱讀]

下面我們將談到一些可行及不可行的駐店促銷、派員促銷的戰(zhàn)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。很多攔截營銷模式的企業(yè)在模式運(yùn)用的過程...的人”。駐店促銷及派員促銷虧損的主要原因是沒有銷售量，從而導(dǎo)致了沒有銷售利潤，或者是實(shí)際銷量無法達(dá)到成本攤派的要求，從而導(dǎo)致經(jīng)營虧損。我們對待駐店促銷及派員促銷虧損的問題，一定要在高度重視的前提下科學(xué)...[繼續(xù)閱讀]

一季度，中經(jīng)服裝產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)為97.5，較上季度上升0.5點(diǎn)，連續(xù)2個(gè)季度保持上行;中經(jīng)服裝產(chǎn)業(yè)預(yù)警指數(shù)為90.0，較上季度上升6.7點(diǎn)，連續(xù)4個(gè)季度保持上行。進(jìn)入2013年，服裝行業(yè)盡管繼續(xù)受到外需乏力、內(nèi)需趨緩、生產(chǎn)要素成本持續(xù)上升等因素影響，但全行業(yè)通過努力，生產(chǎn)經(jīng)營顯現(xiàn)趨好跡象。在構(gòu)成服裝產(chǎn)...[繼續(xù)閱讀]

通過模型對服裝行業(yè)未來2個(gè)季度進(jìn)行預(yù)測，得到如下結(jié)果：中經(jīng)服裝產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)預(yù)計(jì)在二、三季度仍存小幅上...動(dòng)，都可能使行業(yè)發(fā)展形勢更加嚴(yán)峻，如各類要素成本持續(xù)上漲等因素依然長期存在，都可能會對行業(yè)發(fā)展造成影響。大企業(yè)雖然更有可能保持一定增長，但增速或?qū)⒎啪彛�而集中于生產(chǎn)低端產(chǎn)品的中小企業(yè)依然面臨較大壓力。[繼續(xù)閱讀]

在首先，我得承認(rèn)一個(gè)事實(shí)，任何行業(yè)都有利基市場的存在都有可以創(chuàng)新發(fā)展的機(jī)會，所以專賣店必死的命題只是...，會有一些新的專賣店崛起，他們或者是新品類、或者是新品牌，他們想在市場上贏得一席之地，而專賣店是最低成本的顧客接觸點(diǎn)。然而，個(gè)別專賣店的崛起不能阻擋零售行業(yè)專賣店消失的整體趨勢，改變只是時(shí)間問題。85...[繼續(xù)閱讀]

因?yàn)橄忍斓牟蛔悖�也因�(yàn)楹筇烊狈Ρ匾�的陽光雨露，中國民企的缺陷幾乎都一覽無余，根本無法遮掩。所以，也根...可憐。很多企業(yè)甚至連一張組織圖都找不到，這就導(dǎo)致很多的企業(yè)組織架構(gòu)都呈分散狀，資源配置過于重復(fù)，經(jīng)營成本過高。也導(dǎo)致各自為政、相互爭奪資源，很多問題都被掩蓋起來，得不到及時(shí)解決，留下嚴(yán)重隱患，這不利于...[繼續(xù)閱讀]

根據(jù)我們多年為企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，對于如何提高公司內(nèi)部溝通的有效性以改善運(yùn)營效率，有以下...理體系通過企業(yè)業(yè)績管理體系的構(gòu)建，企業(yè)能夠建立一套制度化、流程化的管理體系，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。業(yè)績管理體系的核心是：將公司通常進(jìn)行的以管人為中心的功能管理，轉(zhuǎn)化為以管事（客戶）為中心的流程管理。[繼續(xù)閱讀]

2012年，充滿變數(shù)的全球經(jīng)濟(jì)大環(huán)境讓整個(gè)制造行業(yè)面臨著挑戰(zhàn)，國內(nèi)甚至國外越來越激烈的競爭、不斷縮小的利潤空間、人力資源成本不斷擴(kuò)張等問題開始不斷絞盡企業(yè)家們的腦汁。制造業(yè)企業(yè)如何能在激烈的競爭中脫穎而出是一個(gè)亟待解決的問題，在此背景下，制造業(yè)企業(yè)如何做好成本控制成為了解決問題的關(guān)鍵。從目前制造行業(yè)...[繼續(xù)閱讀]

價(jià)格是顧客購買產(chǎn)品最敏感的話題。一般而言，人們總是希望花最少的錢辦更多的事，不少商店因?yàn)楫a(chǎn)品價(jià)位的不合理而失去了大批的顧客。利用人們購物心理進(jìn)行定價(jià)是避免顧客聞價(jià)而“色”變的有效方法。1、低價(jià)滲透策略作為商家，無論采取什么樣的定價(jià)策略，最終目的都是賺錢，這就要求價(jià)格的制訂必須以成本為基礎(chǔ)，不可能低于...[繼續(xù)閱讀]

面對成本增加、利潤下降和苛刻的貿(mào)易壁壘，江蘇鹽城地區(qū)出口服裝生產(chǎn)企業(yè)積極應(yīng)對，主動(dòng)調(diào)整，提升產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，從而實(shí)現(xiàn)首季度的連續(xù)增長。今年一季度，鹽城地區(qū)共出口服裝3475批、數(shù)量1635.88萬件、貨值9507.7萬美元，同比分別增長8.46%、0.77%和2.78%，呈現(xiàn)出良好的增長態(tài)勢。...[繼續(xù)閱讀]

面對成本增加、利潤下降和苛刻的貿(mào)易壁壘，江蘇鹽城地區(qū)出口服裝生產(chǎn)企業(yè)積極應(yīng)對，主動(dòng)調(diào)整，提升產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，從而實(shí)現(xiàn)首季度的連續(xù)增長。今年一季度，鹽城地區(qū)共出口服裝3475批、數(shù)量1635.88萬件、貨值9507.7萬美元，同比分別增長8.46%、0.77%和2.78%，呈現(xiàn)出良好的增長態(tài)勢。...[繼續(xù)閱讀]

近期，英國金融時(shí)報(bào)載文稱，中國薪資水平和運(yùn)輸成本連年上漲，已經(jīng)促使多家美國制造商把生產(chǎn)業(yè)務(wù)從中國遷回了本土。如今一些英國生產(chǎn)商也計(jì)劃將工廠撤回本國。一家英國公司高管表示，如今，該公司產(chǎn)品在約克郡的生產(chǎn)成本與外包到中國的成本大致相同。因數(shù)年來，中國珠三角地區(qū)工廠的工資水平每年都要上漲10%至20%，他...[繼續(xù)閱讀]

進(jìn)入2013年，特別是春節(jié)以后，同為紡織原料的棉花和PTA價(jià)格走勢出現(xiàn)了明顯分化，棉花振蕩重心上移、...棉花價(jià)格較為穩(wěn)定；而PTA供需關(guān)系的變化則是依靠市場自身機(jī)制的調(diào)整，在下游需求的倒逼下，一季度PTA成本面的支撐出現(xiàn)塌陷。一季度棉花期貨價(jià)格出現(xiàn)兩個(gè)“回歸”：一是美棉期貨價(jià)格向鄭棉期貨價(jià)格回歸，二是鄭...[繼續(xù)閱讀]

1，是根據(jù)自己看準(zhǔn)的項(xiàng)目去找啟動(dòng)資金，還是根據(jù)自己能操控的資金去找項(xiàng)目。這個(gè)都不是絕對的。主要根據(jù)自己的喜好、對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的把握、找資金的難易程度、項(xiàng)目失敗后的承受能力、資金成本考慮等多個(gè)方面綜合考慮。2，所需要的資金主要從三個(gè)方面來考慮：1個(gè)是啟動(dòng)資金；2個(gè)是流動(dòng)資金；3個(gè)是發(fā)展資金。3，啟動(dòng)資金，...[繼續(xù)閱讀]

對企業(yè)來說，成本永遠(yuǎn)是最關(guān)心的問題之一，如何降低成本，找到有效的低成本營銷策略，至關(guān)重要。事實(shí)上，面對當(dāng)前日益高漲的營銷成本，傳統(tǒng)營銷途徑已經(jīng)沒有多少降低成本的空間。口碑營銷卻可以巧妙幫助企業(yè)打開思路，找到更有效、成本更低的營銷方式，成功實(shí)現(xiàn)低成本營銷。現(xiàn)在市場上豬肉漲價(jià)了，方便面也漲價(jià)了，產(chǎn)品的廣...[繼續(xù)閱讀]

在工作中，不能讓員工一味的為你工作而不提供讓他可以有激情繼續(xù)下去的理由。這時(shí)，作為上級領(lǐng)導(dǎo)，激勵(lì)，就...理人仍然抱著傳統(tǒng)激勵(lì)手段不放的時(shí)候，也有一些有作為的經(jīng)理人卻在實(shí)踐中，創(chuàng)造性地總結(jié)了不少行之有效的低成本甚至零成本的軟性激勵(lì)方法。1.不斷認(rèn)可杰克。韋奇說：“我的經(jīng)營理論是要讓每個(gè)人都能感覺到自己的貢...[繼續(xù)閱讀]

今年是中國化學(xué)纖維工業(yè)協(xié)會成立20周年。3月27日，中國化學(xué)纖維工業(yè)協(xié)會第五屆第四次理事會議及第六次...消費(fèi)者、甚至是國際消費(fèi)者對終端產(chǎn)品的青睞，可以提升整個(gè)中國紡織產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值。端小平說，化纖行業(yè)正在由成本定價(jià)向品牌定價(jià)轉(zhuǎn)型，組織開展中國纖維流行趨勢發(fā)布系列活動(dòng)正是品牌建設(shè)的具體措施。經(jīng)歷“黃金10年...[繼續(xù)閱讀]

（1）看毛巾織法毛巾有平織、提花、割絨三種織法，又有無花、繡花、印花、提花、織花等細(xì)類，不同的織法有不同的成本，價(jià)格也不同。一般來講，提花、割絨成本高，價(jià)高。（2）看顏色深淺不同顏色，不同價(jià)格，顏色深者價(jià)高，顏色淺者價(jià)低。（3）看毛巾克重毛巾拿在手上，掂一掂輕重，立即知道好壞：好毛巾是用上等紗織的，...[繼續(xù)閱讀]

恰逢兩會，熱點(diǎn)話題又再次進(jìn)入了公共視野。本刊整理了今年兩會上的行業(yè)焦點(diǎn)，其中有些是老話題，有些是新現(xiàn)...外棉價(jià)差。“由于目前國內(nèi)外棉價(jià)差距太大，進(jìn)口棉比國產(chǎn)棉每噸便宜幾千元，而在我們的企業(yè)中，棉花原料占到成本的60%。因此，企業(yè)面臨著多重壓力。”針對目前的棉花問題，有行業(yè)專家指出，為了既提高農(nóng)民種棉的積...[繼續(xù)閱讀]