大膽的混搭風格，加入了東方韻味，又融合了十九世紀巴黎的沙龍文化。創新的設計理念，空間更為立體化，像是經歷一場時空的轉換，使居住者體驗不同的生活樂趣。不同的文化，不同的材質，卻碰撞出不一樣的火花，互不干擾地展示各自的歷史美學。...[繼續閱讀]

在商戰中：“一”的營銷法則無處不在“一”就是一流的資源“一”是競爭的速度“一”是領先的優勢“一”就是市場的地位“一”就是暴利空間的掠奪戰！這是一個產品過剩的時代，沒有“一”的思維，你只能做跟隨者，沒有創新的步調，做跟隨者，遲早會被市場領先者踩翻！在當今經濟不景氣的環境下，“一”就是整合資源做大事，以...[繼續閱讀]

中國棉紡織產業協同創新發展論壇將于2013年5月29日~31日在陜西西安舉辦。此次論壇由全國棉紡織科技信息中心主辦，《棉紡織技術》期刊社、中國紡織科技信息網承辦，將邀請政策管理部門專家、行業協會領導、技術權威及業界管理精英，共同討論棉紡織行業創新發展之道。論壇以“科技創新協同發展”為主題，包括201...[繼續閱讀]

2012年是我國紡織行業在嚴峻的外部形勢下艱難實現平穩發展的一年。國際市場低迷、國內外棉價差拉大、生產成本上漲等諸多不利因素在一年當中集中發生疊加作用，使紡織企業倍感壓力。我國紡織服裝企業面對壓力和挑戰迎難而上，不斷加快結構調整與轉型升級，以自主創新為核心，以品牌建設為基點，以節能減排為己任，實現了...[繼續閱讀]

老紹興，最江南。紹興曾經以黃酒聞名中外，如今更以中國輕紡城享譽世界。紹興縣是全國紡織生產能力最大的產...、國際化建設步伐加快，產業集聚力、市場競爭力、國際影響力明顯提升。目前，紹興縣紡織業正向著“依靠科技創新推動、具有可持續發展能力、產業配套明晰合理”的現代產業集群邁進。案例解讀合理規劃建設提升市場規模...[繼續閱讀]

近日，美國民主黨眾議員DavidPrice與北卡羅萊納州共和黨眾議員HowardCoble表示，將共同支持一項旨在促進研究和生產高科技紡織品的法案，即美國紡織技術創新研究出口法案(ATTIRE)。根據該法案，美國商務部將成立一項500萬美元的競爭性經費計劃。有資格獲得該項競爭性經費補助者包括尋求高科...[繼續閱讀]

每年的五一黃金周對于很多商家來說，都是一場你死我活的終端促銷大戰，如果活動做得好不但可以賺得個盆滿缽...法都是舍本求末得不償失。結合多年來的促銷活動策劃經驗，想要實現銷售增量的目的，筆者提出了門店促銷活動創新的八個思路，以其拋磚引玉，共同為五一促銷活動策劃添磚加瓦。一、讓更多的顧客知道門店一場好的促銷活...[繼續閱讀]

近日，湖南紡織工作會議召開。中國針織工業協會會長楊世濱、湖南省經信委謝超英主任到會作了重要講話。會上，湖南省紡織行業辦劉輝主任作了題為《堅定信心，迎難而上，加速推進全省紡織產業轉型發展》的工作報告，其核心內容就是“咬定創新促轉型”。創新驅動打響轉型升級攻堅戰當前，世界經濟進入深度調整轉型期，唯有創新...[繼續閱讀]

在首先，我得承認一個事實，任何行業都有利基市場的存在都有可以創新發展的機會，所以專賣店必死的命題只是在預測一個行業的整體趨勢，而不是針對所有企業的蓋棺定論。其次，專賣店的消失不會象推倒一堵墻一樣頃刻間完成，專賣店正在以一種微弱的變化慢慢地退出人們的視線。再次，在這個消失的過程中，會有一些新的專賣店崛...[繼續閱讀]

多渠道營銷即使用各種不同渠道來接觸消費者的營銷策略�！按u塊加水泥”的商店大概是有著最長傳統的渠道；之...網的用戶比例已超過美國。在基礎設施和配套服務逐步完善后，更高端的應用程序將面臨著廣闊的市場空間。科技創新不僅僅意味著將一個接一個閃亮的電子機器放入消費者手中，而是給他們生活體驗中盡可能多的方面帶來革命...[繼續閱讀]

商家常把經營重點放在宣傳推廣、消費過程中，往往忽視了最后一個環節結賬，其實結賬在整個消費體驗過程中起到的是承上啟下的作用，上為完美消費體驗劃上一個句號，下為下一次的消費體驗提供消費的理由。那么如何讓顧客記住商家的結賬環節，如何讓顧客因為結賬而再次光顧呢？潘霄純將帶領大家從新認知結賬，希望能通過幾個小...[繼續閱讀]

毛巾作為人們日常消費品，可謂是家紡領域里的寵兒。然而，在外銷市場面臨嚴峻挑戰，內銷市場競爭激烈的情況下，我們看到毛巾行業里發生了很多可喜的變化：品牌化凸顯、品牌意識提升、差異化競爭愈加顯著、產品品質不斷提升、營銷模式快速變化、新型渠道愈加受到關注、局部地區毛巾業發展迅速、企業內外合作更加緊密融合。品...[繼續閱讀]

伴隨著我國改革開放和社會主義現代化事業的蓬勃發展，市場營銷活動面臨的環境已經發生了變化。市場主體的大量增加，以及由于計劃經濟造成的短缺現象的消失都直接促成了營銷創新。同時伴隨著人們環保意識的逐步提高、知識經濟的逐步發展和電子信息技術的廣泛應用，市場營銷的對象和條件都已經發生了全面的、深刻的變化。在新...[繼續閱讀]

傳統營銷模式是最普遍、最常見的一種營銷模式，通常情況下，目前絕大部分的企業都選擇這樣的營銷模式。而傳統營銷模式又分為代理、經銷、直營和電話營銷4種方式。隨著市場經濟的發展與成熟，傳統營銷模式已經不能完全契合企業的發展。在把握營銷思想的基礎上，企業可以根據自身情況創新，通過更為靈活的營銷模式提高利潤。...[繼續閱讀]

中國各行各業充滿了競爭，而且這種市場競爭越來越激烈。處于發展瓶頸的家紡行業更需要創新來保持行業的可持續發展，具體到家紡企業，可以從技術的創新、產品戰略的創新、營銷推廣的創新等方面來進行。多喜愛家紡是創新的典范。成長十余年，多喜愛家紡以創新贏發展，獲得行業市場較高贊譽，也讓國人對這個充滿年輕活力的時尚...[繼續閱讀]

“一個企業如何實現可持續盈利？”這是伴隨著企業經濟活動的一個永恒主題。創業者和中小企業主關注這個問題...，我們提供一個符合中國道家思維方式的“科爾尼商業模式太極圖”(見后圖)供企業在后危機時代思考、描述并創新各自的商業模式。“科爾尼商業模式太極圖”包括了商業環境、商業模式以及財務模型三個層面。商業環境的...[繼續閱讀]

日前，2012中國紡織行業年度創新人物評選揭曉，青島市企業家、青紡聯控股集團董事長閆勇成為全國20位年度創新人物之一。自2005年開始，中國紡織工業聯合會在全國紡織行業開展年度創新人物評選，旨在推動紡織業弘揚創新精神，鼓勵、培育創新人才，以帶動產業的提升與發展。我市的青紡聯控股集團經過近年來的改革調...[繼續閱讀]

毛巾作為人們日常消費品，可謂是家紡領域里的寵兒。然而，在外銷市場面臨嚴峻挑戰，內銷市場競爭激烈的情況下，我們看到毛巾行業里發生了很多可喜的變化：品牌化凸顯、品牌意識提升、差異化競爭愈加顯著、產品品質不斷提升、營銷模式快速變化、新型渠道愈加受到關注、局部地區毛巾業發展迅速、企業內外合作更加緊密融合。品...[繼續閱讀]

有不少家紡企業表示，家紡終端市場已經處于飽和階段，現階段的開發工作已經基本處于收尾階段。家紡企業要想繼續發展，就必須另謀出路。家紡企業在發展中往往會用最直觀的視覺去看市場，所以大多數企業在市場的開發上都從床上用品出發，通過床上用品的開發和延伸，提升終端消費者的購買力度。這樣的做法不置可否，但企業多了...[繼續閱讀]

4月17日，全國質檢系統國家質檢中心工作會議在京舉行。國家質檢總局將對國家質檢中心實施包括“能上能下...發展面臨戰略機遇，必須穩步推進改革，在國家質檢中心的規劃審批、能力建設、作用發揮、監督管理等方面大膽創新，著力改革完善制約國家質檢中心加快發展的體制機制。據介紹，國家質檢總局將對國家質檢中心建立績效評...[繼續閱讀]