隨著我國經濟體制的改革和市場經濟的發展，我國棉花生產的布局也在不斷發生著變化，逐漸形成了以黃河流域棉...場、庫爾勒墾區各團場及焉耆墾區各團場均為農二師的主要產棉區。依據新疆自治區人民政府確立的“一黑一白”發展戰略，自治州的棉花產業發展取得了長足的進步，棉花種植面積由2004年的127.63萬畝發展到20...[繼續閱讀]

孚日集團總經理孫勇在接受記者采訪時說：“作為國內最大的家紡企業，孚日有義務、有責任、也有條件把品牌做...機的陰霾之下。進入2010年后，全球經濟有所好轉，紡織行業也開始回暖。針對孚日集團在后經濟危機時代的發展戰略與調整策略，孫勇告訴記者：“孚日剛剛制定了一個國內市場的發展策略，希望將國內市場的份額進一步...[繼續閱讀]

6月是家紡企業忙碌的季節，春夏新品發布的聲音還沒有落下，秋冬新品發布的帷幕已經拉開。6月20日至22日，浙江雅藍鳥家紡將隆重召開2010秋冬新品發布會議。雅藍鳥家紡的新品發布將把2010年度營銷工作會、2010年全國性招商會結合在一起召開，屆時將有來自全國各地的新老加盟商歡聚一堂，共同謀劃未來的發展...[繼續閱讀]

“中國新勢力-2010年度中國紡織服裝行業十大評選”拉開大幕，此次“十大評選”將選出十大風云人物、十...公司近年又實施了高科技發展戰略，整合國內外的各類資源，打造高新技術平臺。如意科學研究院著重開發研制功能性羊毛纖維產品，建立如意新產品儲備庫，正在駕馭世界頂級羊毛處理和紡織技術，以主導國內毛紡織業潮流。[繼續閱讀]

2010年，中國絲綢文化產業創意園（以下簡稱中絲園）再次贏得作為第六屆中國（深圳）國際文化產業博覽交...在地深圳市龍崗區就將文化產業作為新的經濟增長點和未來產業的支柱，提出“一街一特色、一村一品牌”的創新發展戰略構想，著力把中絲園打造成為繼大芬油畫村、三聯玉石文化村之后又一個重點文化項目。在文博會正式開...[繼續閱讀]

“東方刺繡”是有30多年歷史，國內最早的家紡品牌之一。公司產品源于古老的東方刺繡文化傳統，融合歐洲家紡設計理念，代表中國傳統手工繡花和世界時尚品質，深受消費者的喜愛和家紡同行的尊敬。“東方刺繡”品牌及店面形象和其家紡產品一樣，給顧客留下了美好的印象。為適應公司傳統加時尚的發展戰略，“東方刺繡”最近邀...[繼續閱讀]

青海藏羊地毯集團有限公司在對外銷售渠道不暢的情況下，積極拓展國內銷售市場，為企業贏得了良好的發展空間...際市場，外銷產品占到了企業的百分之八十以上。2009年以來，在企業對外銷售不暢的情況下，公司積極調整發展戰略，把目光更多地投向了國內市場。青海藏羊地毯集團有限公司副總經理陳學武介紹，“08年出口的時候...[繼續閱讀]

經過5年的發展，圣路易絲家紡以其突出的業績成為中國家紡行業的佼佼者。明確的企業定位，獨特的企業理念和...，賦予圣路易絲家紡獨特的企業文化。公司結合中國市場特點開發的“戀家系列”家紡產品，使“如家模式”企業發展戰略的實施得到有效支撐，成為傳播“如家”文化和“戀家”思想的“使者”。圣路易絲家紡董事長陳衛說：...[繼續閱讀]

對于想轉內銷的出口企業而言，一年的時間仍然太短了——從2009年到2010年，盡管有著我國外貿“風向標”之稱的廣交會三次推出和調整內貿企業和外貿企業之間的對接模式，但成效似乎并不算顯著。而就在4月份召開的第107屆廣交會上，商務部有關研究機構首次公布的《后危機時代中國外貿發展戰略研究報告》則明確表示...[繼續閱讀]

2010年，潔麗雅集團深入系統地展開潔麗雅愿景目標和品牌建設、發展宣傳教育活動。在總結前五年品牌戰略...建設和品牌整體規劃工作。強化全員品牌意識，使品牌理念真正深入到潔麗雅全體員工的心中。繼續深入貫徹品牌發展戰略，全力做好品牌宣傳和品牌維護工作。年初，成功舉辦“2010年潔麗雅品牌盛典”，出臺全新版潔麗...[繼續閱讀]

“過去的2009年，是崢嶸的一年。隨著國際金融危機影響的逐漸消退，消費市場雖然開始全面復蘇，但市場競...利能力的強與弱。鑒于此，2009年，潔麗雅在堅持立足主業、穩步拓展、堅定不移地繼續做強做大品牌的經營發展戰略上，承蒙在座各位的鼎力支持，著眼長遠、同存共榮、共謀發展，使潔麗雅品牌與銷量雙雙躍上了新的臺...[繼續閱讀]

2009年，集團全體干部員工緊密圍繞集團整體發展戰略和部署，全面貫徹落實科學發展觀，積極應對金融危機嚴峻挑戰，團結一心，拼搏奉獻，企業保持持續快速發展，生產經營各方面都取得了可喜的成績，特別是其中涌現出了一大批愛崗敬業、勇于創新、甘于奉獻的先進事跡和模范人物。在新的一年里，為表彰先進，鼓舞士氣，弘揚...[繼續閱讀]

2009年，集團全體干部員工緊密圍繞集團整體發展戰略和部署，全面貫徹落實科學發展觀，積極應對金融危機嚴峻挑戰，團結一心，拼搏奉獻，企業保持持續快速發展，生產經營各方面都取得了可喜的成績，特別是其中涌現出了一大批愛崗敬業、勇于創新、甘于奉獻的先進事跡和模范人物。在新的一年里，為表彰先進，鼓舞士氣，弘揚...[繼續閱讀]

在全球經濟危機籠罩下的困難關口，家紡企業的求變創新之路該怎么走？山東萬得集團有限公司視挑戰為機遇，牢固樹立科學發展觀，狠下功夫打好轉方式、調結構這場硬仗，積極實施集團化、多元化倍速發展戰略，形成了設計研發、生產加工、市場營銷、售后服務“四位一體”的生產經營體系，使產品訂單大幅增加，銷售勢頭發展迅猛，...[繼續閱讀]

新一年剛剛開始，山東孚日集團就表示對這一年的發展充滿信心，這要緣于該集團多年來的積淀。近日，山東省企...另一方面以推進光伏項目建設為重點，加快產業結構調整，實現了孚日光伏科技公司的穩定發展，集團經濟效益和發展戰略得到了較大提升和快速推進。正是這些良好的業績表現有力地推動了企業的發展，并使企業成功登上20...[繼續閱讀]

隨著家紡行業競爭的愈演愈烈，人才引進和儲備已成為制約行業發展的“瓶頸”之一。2010年，夢麗莎家紡利用高校人才集聚的優勢，以校企合作為主要形式，推行全新的人才引進儲備戰略。公司現與暨南大學、佛山大學、廣東紡織職業技術學院等多間知名、專業類高校合作，參與多場高校畢業生招聘會，引進優秀高校人才，幫助高校...[繼續閱讀]

從1月14日至春前夕，世家家紡2010年被芯節暨歲末大型特賣會在南通世家家紡旗艦店閃亮登場。據主辦方...其產品從原料采購到成品出廠，品質管理控制與斯得福星級酒店布草同步。本著“做精、做強、做大”的企業總體發展戰略，世家家紡秉承“斯得福”高品質、重環保、講誠信的內核，堅持賓館家庭化，家庭賓館化的設計理念，...[繼續閱讀]

縱觀整個家紡行業的發展和企業演變的規律，各企業發展始終具備很強的時代特性。譬如2009年中，業內幾家企業相繼上市或過會，則標志著家紡企業由“明星”時代變遷為“上市”時代。目前，隨著企業發展戰略的穩健推進，水星家紡也進入上市工作的前期準備階段，因為本人曾經做過證券投資方面的工作，也有些心得，所以在此特...[繼續閱讀]

2010年1月16日晚的壽昌號會議室里彩燈閃爍，歡聲笑語不斷，洋溢著濃濃的節日氣氛。以“回首過去、展...向壽昌號所有員工以新年的問候和良好的祝愿。陳董事長強調，過去的一年里，壽昌號在各級的正確領導下，調整發展戰略，通過加強創新的能和質量實現了企業的跨越式發展。并號召全體壽昌號人在2010年繼續發揚努力拼...[繼續閱讀]

新一年剛剛開始，山東孚日集團就表示對這一年的發展充滿信心，這要緣于該集團多年來的積淀。近日，山東省企...另一方面以推進光伏項目建設為重點，加快產業結構調整，實現了孚日光伏科技公司的穩定發展，集團經濟效益和發展戰略得到了較大提升和快速推進。正是這些良好的業績表現有力地推動了企業的發展，并使企業成功登上20...[繼續閱讀]