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家紡品牌

  • 當前在第 237 頁 共計 249 個頁面 共有 4980 條記錄
  • 喬德家紡成為十大家紡品牌

    2010-8-9
    喬德紡織品有限公司(喬德家紡)經過七年的文化積累已經慢慢發展成是集研發、設計、生產、銷售、服務于一體的現代化專業紡織品企業。喬德家紡擁有國際一流的現代化廠房近35000平方米,花園式辦公環境、別墅式員工公寓、專業的研發生產人員和高級管理人才600余人,年生產能力近10億元。喬德家紡產品分為第五大道,...[繼續閱讀]
  • 2010家紡無全國性品牌商家割據

    2010-8-9
    家紡雖然是一個傳統行業,其實真正發展的時間不是太長,國內家紡品牌的品牌化建設起步較晚,在10年以前,還被稱作床上用品。在2000年后,家紡進入了一個高速發展期,涌現了一批具有品牌意識的專業生產廠家,這些企業抓住了機會,不管是在品牌知名度、美譽度、市場占有率和市場份額上都搶占了先機,如羅萊、富安娜、夢...[繼續閱讀]
  • 上海駿易11月組團赴日本考察

    2010-8-6
    渠道資源是所有家紡品牌爭相搶奪的焦點。一直以來,大型百貨商場以其高端定位和強大的客流量成為家紡品牌展示終端形象和其拓展能力的最佳渠道。但隨著人們生活習慣的改變,越來越多的品牌企業開始自建商場和家居生活館,開始從單一產品銷售轉變為提供一種生活方式。渠道鋪設已經開始發生悄然改變。自2008年9月以來,世...[繼續閱讀]
  • 家紡終端經營制勝法則

    2010-8-6
    家紡終端之所以為王,是因為它作為終極最接近消費者。不僅能在此傾聽到消費的訴求,更重要的是一個產品真正...營企業的目標也是銷售,所有的企業都需要通過終端在合理的范圍內追求利潤價值的最大化。在北京市場,中高端家紡品牌的銷售主流渠道是百貨商場。但是這個渠道里存在一些難以解決的尷尬:成熟的百貨商場進駐成本太高;...[繼續閱讀]
  • 家紡導購銷售成功三要素

    2010-8-6
    現在的家紡品牌層出不窮,家紡專賣店也如雨后春筍般蓬勃涌現。相應的對家紡導購員的要求也在加大。俗話說:“鐵打的營盤流水的兵”,家紡專賣店導購的成功與否與導購員有著密切的關系,但是,因為多種原因,專賣店導購的流動性比較頻繁;而導購人員的穩定與素質的高低,卻又直接影響著銷售額。所以說一個好導購勝過一個強勢...[繼續閱讀]
  • 歐派家紡江西豐城店新裝亮相

    2010-8-5
    歐派家紡江西豐城老店7月份對店面進行了重新裝修,裝修后全新的店面將于8月12日盛裝開業。歐派家紡江西...紡。后來也看了多個品牌,但是歐派給她的影響最深,歐派家紡也是她接觸的家紡品牌中最真誠的一家。錢美華經理經營歐派家紡3年的時間,讓歐派家紡在江西豐城有了很好的口碑,還帶動了附近一些城市對歐派家紡的認知。[繼續閱讀]
  • 興隆老店 玩轉清倉大甩賣

    2010-8-4
    河北省承德市興隆縣常住人口僅8萬余人,在不足千米長的繁華街道兩邊就有羅萊、水星等9個品牌專賣店。競爭非常激烈。興隆寶縵店開業已5周年,店面陳舊,急待重裝,我們利用6月、7月份淡季,進行老店改造。同時舉辦了“寶縵家紡品牌升級清倉甩貨,所有床品一降到底”的清倉活動。利用裝修有利時機,在銷售淡季賺上一把。...[繼續閱讀]
  • 《蘇商》采訪雙胞胎兄弟創業史

    2010-8-4
    一對雙胞胎兄弟陸維祖、陸維國自強不息的創業史,引起了江蘇教育頻道品牌節目——《蘇商》的關注。15日,...從家庭作坊起步,歷經艱辛,敢于冒險,善于創新,終于在市場經濟的大潮中站穩腳跟,創出了自己的家紡品牌。近年來,該企業積極回報社會,創立了“寶縵愛心基金會”,積極參與扶貧助困公益基金,受到社會各界的好評。[繼續閱讀]
  • 家紡品牌經營提升利潤的秘訣

    2010-8-4
    每一個加盟商都希望要加盟品牌的產品好一點,換貨率多一點,扣點低一點,最好有專業的支持。經銷商們也發現...收為前提、以成本核算為基礎、以銷售周期確定時間;促銷的意義在于新款推廣、競爭性促銷、消化庫存的促銷。家紡品牌加盟商用店長管什么?加盟店長管理貨品(信息、物流)、形象(店鋪形象、貨品形象、服務形象)、銷...[繼續閱讀]
  • 讓消費者得到尊重和快樂

    2010-8-3
    太湖雪真絲家紡長沙專賣店店主李莎向顧客介紹產品“做生意的第一要務并非賺錢,而是要讓消費者得到尊重和快...下海經商。已在家紡行業有過一段從業經歷的李莎開始計劃自己的發展,李莎花了3年的時間在全國各地走訪許多家紡品牌,終于,李莎在蘇州遇到了“太湖雪”。在同樣的夢想和激情感召下,雙方很快達成了合作意向。201...[繼續閱讀]
  • 創業者投資家紡如何選擇品牌

    2010-8-3
    目前,中國經濟正飛速發展,家紡行業下點綴著人們五彩繽紛的生活,顯示出巨大的市場潛力。精明的投資者已發現家紡市場的發展前景,正打算投資開設某一品牌的店鋪。面對中國經濟發展情況,市場上出現眾多家紡品牌,該如何選擇?1、有力的投資保障:以最小的投入,確保合理的退換貨支持,確保加盟者的利益最大化及合理化,給...[繼續閱讀]
  • 紅富士家紡赴喀什參加邊貿展

    2010-8-3
    日前,上海紅富士家紡有限公司為搶占中亞市場,遠赴新疆喀什參加邊界貿易展銷會。該公司組織紅富士、金富士、芭比、多麗、幸福等多個家紡品牌以及紡織面料,并派經驗豐富的業務精英遠赴新疆喀什參展,為搶占中亞市場邁出了可喜的一步。...[繼續閱讀]
  • 商場專柜讓家紡商家進退維谷

    2010-8-3
    終端之所以為王,是因為它作為終極最接近消費者。不僅能在此傾聽到消費的訴求,更重要的是一個產品真正轉化...營企業的目標也是銷售,所有的企業都需要通過終端在合理的范圍內追求利潤價值的最大化。在北京市場,中高端家紡品牌的銷售主流渠道是百貨商場。但是這個渠道里存在一些難以解決的尷尬:成熟的百貨商場進駐成本太高;...[繼續閱讀]
  • “成功不是奇跡,而是軌跡”

    2010-8-3
    我叫蔡江東,是青海省西寧市的一名寶縵加盟商。6月22日,祖總到我們店巡視,他說了一句令我永遠牢記在心...日化行業的。漸漸地,我將目光投向了更有發展前景的家紡行業。于是,我開始在網上瀏覽大量的家紡行業信息、家紡品牌信息。大大小小的家紡品牌泥沙俱下、魚龍混雜,弄得我眼花繚亂。就在這時,寶縵招商部的小高給我帶...[繼續閱讀]
  • 家紡營銷管理糾結的三角關系

    2010-8-3
    我公司自主研發的品牌“香伴居”投放市場以來,不僅在國內占有一席之地,國外的市場份額占有率也在拓步開取...不僅取決于決策層的睿智和果敢,取決于經銷商網絡的數量和質量,取決于企業團隊的執行力和創造力,更取決于家紡品牌的成長速度。“繁榮品牌文化,提升品牌價值”是中國紡織工業協會會長杜鈺洲對中國家紡的希望,正如...[繼續閱讀]
  • 廣東家紡協會黃錦權會長發言紀要

    2010-8-3
    各位尊敬的媒體記者:首先我代表展會主辦單位熱烈歡迎參加今晚記者招待會的全國傳媒代表,并對多年來給深圳...需增長拉動為主。這首先是對深圳國際家紡布藝展的一個利好。深圳國際家紡布藝展歷來以內銷市場為主,以培植家紡品牌,引領時尚消費作為展會的宗旨。在這一后金融危機時代,深圳展的重要性更為顯著,而其責任更為重大...[繼續閱讀]
  • 2010家紡市場的競爭格局將如何

    2010-7-30
    家紡雖然是一個傳統行業,其實真正發展的時間不是太長,國內家紡品牌的品牌化建設起步較晚,在10年以前,還被稱作床上用品。在2000年后,家紡進入了一個高速發展期,涌現了一批具有品牌意識的專業生產廠家,這些企業抓住了機會,不管是在品牌知名度、美譽度、市場占有率和市場份額上都搶占了先機,如羅萊、富安娜、夢...[繼續閱讀]
  • 有我才有家 太太家紡

    2010-7-30
    太太家紡品牌起源于上個世紀80年代的韓國,由韓國太太紡織科技集團有限公司于1985年正式推出。太太家紡秉承了韓國追求時尚的主流文化,融合韓國家居文化之精髓,將時尚超前意識與人文哲學形態恰倒好處的融匯,將生活、時尚自然融合,以其時尚、優雅的風格受到韓國現代女性的青睞。作為韓國女性時尚生活新寵的--太太...[繼續閱讀]
  • 藍鴿家紡轉化焦點重構終端利潤

    2010-7-29
    “原材料上漲,對大家都是一個公平的問題,現今家紡企業普遍面臨價格上漲所帶來的壓力。藍鴿家紡能做的就是...品牌也是一個機會,一種大的促進”。2010年秋冬新品的發布,特色產品推出,如“花”嫁系列等等,加入時尚元素,培養一批有消費能力,對生活品質要求較高的消費人群。通過藍鴿家紡三年戰略的實施,再上一個臺階。[繼續閱讀]
  • 藍鴿品牌與眾經銷商一起成長

    2010-7-29
    “品牌是一種工具,在市場上拼殺的武器。武器的優劣決定了能否幫助經銷商賺到錢”。在藍鴿家紡2010新品發布會上,藍鴿家紡營銷副總監傅力宏對參會經銷商談到。傅力宏就如何打造好,藍鴿家紡這一品牌“武器”,使眾經銷商與藍鴿家紡品牌一起成長,闡述了2010藍鴿家紡的品牌戰略,品牌戰術,以及如何執行。首先是戰略...[繼續閱讀]
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