黃石市是湖北省重要的老工業基地和港口城市，為湖北省第二大城市，有江南明珠之稱。2004年，寶縵家紡與這座城市結緣，專賣店落戶于繁華的黃石大道。無論從店鋪形象，還是人員管理、日常營運均嚴格按照公司的標準執行，通過不斷的努力，黃石寶縵店在當地市場上打下了堅實的基礎。店長負責制模式的運用市場在變化，競爭日...[繼續閱讀]

龍舟比賽，相信大家都見過。舵手、鑼手、鼓手，劃手，他們分工明確、各司其職，通過齊心協力龍舟便能飛速地前進，到達目的地。市場競爭激烈賽龍舟的場景猶如我們經營的市場，競爭非常激烈。家紡加盟商在做大的同時，一系列經營管理方面的難題也不斷出現。多頭管理、口頭管理普遍，親情關系交錯其中使得制度形同虛設；目標不...[繼續閱讀]

許多家紡經營者都會采取讓家紡促銷活動來起到宣傳和提高家紡銷售額。如果家紡促銷采用的不合理可能會產生事與愿違的情況。以下詳細介紹了家紡促銷技巧：1、家紡買贈買贈是一種常規性的促銷手段，具體做法是買滿多少金額的貨品，贈送相應的物品，以達到增加銷量的目的。家紡企業在做這方面的促銷活動時，要充分考慮到消費群...[繼續閱讀]

家紡專賣店經營者想要賺錢，就必須讓商店的賣場、商品、服務魅力四射，并搭配促銷活動才能成功。一、維護賣場魅力開店前，創業主都以針對賣場做了一番規劃，盡量呈現出最吸引人的風貌，不過，開店后，不能對這一方面掉以輕心，應時時維護它，秉承“3S法則”—Somethingspecial、Somethingdif...[繼續閱讀]

“與高調的家居行業相比，家紡行業多年來一直比較”沉默“。但近年來，隨著國內三個家紡企業的相繼上市，家紡行業競爭的激烈程度明顯加劇。各廠家都在尋求走品牌之路。使得家紡市場形勢風云突變。作為經銷商，必須思考怎樣適應形勢，調整策略，做一名強勢的家紡經銷商。在這里，分享一下家紡經營成功寶典。一、強化內部管理...[繼續閱讀]

連鎖對于希望通過做點小生意來解決生活需要和事業發展的人而言，借用別人的力量使自己獲得初期的成功，無疑是最佳的方式。近年來加盟連鎖經營越來越受到創業者的關注，家紡品牌加盟、服裝加盟、餐飲加盟、干洗店加盟等加盟形式多種多樣。據一項調查顯示，日本零售業有80%的獨立開店者第一年就關門大吉，能撐到第五年者只...[繼續閱讀]

近日，浙江三聯家紡經銷商嘉善趙廣濤獲得了三聯家紡杰出貢獻獎。他追隨三聯家紡多年，見證了三聯發展、壯大的過程。面對競爭激烈的市場，他善于總結，積累了豐富的實戰經驗，他樂于學習，積極應對市場變化。雖然只有區區40多平方米的經營面積，卻始終保持著每年百萬的銷售回款，他用實際行動書寫了“小城市也有大銷量”的...[繼續閱讀]

家紡行業最關注的問題不是銷量而是庫存，解決庫存壓力是企業最關心也是最頭疼的問題，庫存是嚴重影響企業發...者卻會在選擇中產生困惑，增加購買決策的周期和成本。區域代理商的多樣性和局限性目前，從事家紡銷售代理的經營者，很多以前從事服裝、化妝品、家電、食品的經銷商，對如何專業操作家紡業務缺少必要經驗，同時，我國...[繼續閱讀]

盛宇集團（盛宇家紡）2010年營銷峰會暨秋冬新品發布會6月召開，株洲辦事處經理李群在會上發言。李群談...就有4家，其余幾家銷售額也是直逼百萬。依此蒸蒸日上之形勢，今年的進貨量有望突破千萬大關。這么多年苦心經營，對于這一行多少已有一些淺陋愚見，更是受營銷總監及二部經理的指導，在此我拋磚引玉發表一下這么多年...[繼續閱讀]

畢葉，去年在桐梓和湄潭各開了一家圣路易絲家紡專賣店。為什么要開兩家店？她覺得多品牌經營，不如用心去經營好一個品牌。然而要想獲取更大的利潤，能夠更大力度地去占領市場，只有多開店。畢葉的這兩家店的區域相隔一兩個小時的車程。在距離上相對適中，在品牌宣傳上，相互呼應，涉及的面更廣了；在管理上，她也可以隨時去...[繼續閱讀]

進入家紡行業是一件不難的事情，但是，經營好一個家紡店，讓其創造豐富利潤，并不是每個人都能做到的。君不見，今天還在營業的店鋪，明天便尋覓不著蹤跡了嗎？如何才能開一個又有錢賺家紡店呢？除了我們要有一個立志成功的心態外，還應講究以下方法：一、打造形象，販賣美麗某家紡店的生意好不好，不用進店鋪，在門口停留幾...[繼續閱讀]

歐陽彩庭一個老早以前的“下崗工”，在大家還在迷茫的時候，他利用自己在國企專業的優勢，開始了自己的創業之路。在吉安經營紅豆家紡已經7、8年了，每年都有幾百萬的收入，歐陽彩庭用自己的專長，用“生意人”的精明，抓住每一次賺錢的機會。紅豆品牌涉足家紡也就10年的時間，而歐陽彩庭在吉安就已經經營紅豆7、8年，...[繼續閱讀]

江西省實施用戶滿意工程先進單位推薦、評選工作近日啟動。雨蘭家紡憑借品牌經營理念、嚴格的質量保障體系、一千余個高質量的家紡產品、輝煌的成長業績、強大的發展后勁以及宏偉的發展目標被上級有關部門看好，被推薦上報為江西省實施用戶滿意工程先進單位。...[繼續閱讀]

對于中小家紡企業而言，特別是成長中的家紡企業，種種危機不斷的伴隨其間。家紡企業治理結構的缺失，管理制度的非約束，經營理念的偏頗，非理性的欲望等都會給家紡企業帶來重大危機。輕則家紡企業信譽掃地，重則破產清算。問題是，一旦危機發生，作為老板應該怎么辦？當然是解決危機，修正航向。那應該怎么解決，怎么修正？...[繼續閱讀]

當你的公司開始經營運轉時，總有一筆財務支出，要經過一段時期這筆支出才能收回。在這期間，已經開始了從投資、生產、庫存到銷售的經營運作過程，在這一階段中，投入的資金會以各種各樣的形式出現，因此存在著技術和經濟貶值的風險。對家紡創業者來說，這意味著投入的資金直到一段時間之后才能重新收回，每個家紡創業者都希...[繼續閱讀]

家紡創業開個小家紡店，是很多工薪族或創業族憧憬的夢想。那么怎樣開好一家屬于自己的家紡店呢？一、選擇熟悉的行業最直接的方式是選擇與過去工作經歷、所學內容或生活背景有關聯性的行業。一方面是熟悉該行業的“行情”，能降低經營風險；另一方面小店貴在“靈活”，行業熟上手快，能盡快創>造經濟效益。二、商品陳...[繼續閱讀]

都市化信息時代人們越來越多的使用足不出戶的網購，而作為經營網店的您，如何做成好的生意呢？A.首先學習當顧客。可以上易趣等網站，先當幾回買家，熟悉網上購物的整個流程，有助于吸收經驗。B.選擇合適的商品。選擇一些特別的、有個性的商品是吸引顧客的重點，此外就是要看貨源，選擇自己容易找到貨源的商品，利用地區...[繼續閱讀]

顧客對降價可能有以下看法：（1）產品樣式老了，將被新產品代替；（2）產品有缺點，銷售不暢；（3）企業財務困難，難以繼續經營；（4）價格還要進一步下跌；（5）產品質量下降了。顧客對提價的可能反應：（1）產品很暢銷，不趕快買就買不到了；（2）產品很有價值；（3）賣主想賺取更多利潤。購買者對價值不同的產品...[繼續閱讀]

一些跡象顯示，國內外棉花產量減少、供應短缺和高價格，可能使勞動密集型的出口大戶紡織行業面臨生產經營的困境。約占全國棉花種植面積總量1/3的新疆，去年棉花產量因災減產了21.3%，而今年由于遭受雨雪、冰雹等災害，部分棉田損失慘重，新年度的具體減產評估正在進行中。預計全國的棉花收成不容樂觀。近期，在大宗...[繼續閱讀]

近期，棉紡織行業出現了少有的產銷兩旺的形勢。原料漲價，企業形勢向好，這種現象再次出現。2008年全球...，隨著外圍市場和內需政策拉動的影響，也出現了少有的快速復蘇局面。然而，在這種現象的背后，棉紡織行業的經營風險也在快速積累，深層次的原因值得業界各方的關注。每每原料漲價，市場形勢卻好轉，這種表象是真實的...[繼續閱讀]