富蘭克林·德拉諾·羅斯福是美國歷史上唯一一位殘障總統，也是美國歷史上唯一一位蟬聯四屆的總統。富蘭克林·德拉諾·羅斯福出身名門，是美國第26任總統西奧多·羅斯福的本族侄子，但他的人生并非一帆風順，青年喪父，中年政壇失意，壯年身患殘疾，并在腿疾無法治愈的情況下參加總統競選并獲得成功。羅斯福擁有超人般的樂...[繼續閱讀]

即使沒有員工說的那些會讓人更加迷惑的、會誤導人的話，當一個老板也已經夠困難的了。如果你有一個老板，那么當你聽到下面的句子從你嘴里說出來的時候，應該在腦子里設置一個小旗子。如果你自己是老板的話，下面是如何培養你的員工不要說這些話的建議：1.“你到底要我怎么做？”老板的任務是確保團隊中的每個人都朝著相同...[繼續閱讀]

一種積極的心態讓成功變得容易，而消極的心態則使成功毫無意義。如果你真的想要成功，你的頭號任務就是要建...人因為恐懼采取行動。更重要的是，如果你總是感到惡心的話，成功又有什么意義呢？記住這一點，下面就是關于如何保持你積極樂觀心態的方法：1.行動總是要有目的。在你采取任何行動之前，弄清楚它對你的大目標有什么...[繼續閱讀]

據統計，人的一生有1/3的時間是在睡眠中度過的，對小孩子來說睡眠時間更多。因而無論是睡覺還是玩耍，家...有質量安全等方面意識或意識較為薄弱，因此本文從產品質量安全、舒適性、設計性、標識標簽四個方面說明家長如何為孩子選擇合適的家紡。產品質量安全是指家紡產品的內在質量（如甲醛、致癌染料、染色牢度、塑化劑等）...[繼續閱讀]

 如何防止家紡床品掉色第一招：酸洗法。需要原料：食用醋。  主要針對的是紅色或是紫色等顏色鮮艷的床上用品。方案是在洗滌這些之前，往水中加上一些普通的醋，泡上一會就可以了！  如果能夠經常這樣清洗床上用品就可以保證床上用品的顏色光潔如新！&#...[繼續閱讀]

進入移動互聯網時代，一切變化都在加快，快到你幾乎都來不及適應你的新習慣，你甚至會忘掉那些曾經陪伴你許久的東西。你知道嗎，北京市的電視開機率跌到30%以下，你會想象你的手機會三天不開機嗎？在我家里，電視機三天開一次機就不錯了，我有一哥們更絕，家里就沒電視，但卻有兩個pad,夫妻倆各一個。在這種情況下，...[繼續閱讀]

日本最大的問題是保守和膽小。我們希望穩定、無憂無慮和安全。但是，世界在不停地變化。其他國家在發展，而我們日本卻在故步自封。問題之一是我們小看了發展中國家。如果這些國家比我們強，我們應該愿意向這些國家的企業學習。但是，我們卻缺乏學習的意愿，因為我們曾經取得過巨大的成功。我們企業的管理人員和員工都存在這...[繼續閱讀]

越來越多的小企業咨詢如何進行績效考核，也有不少大企業的HR把績效考核引進到了自己跳槽的小企業。而我又主張企業管理就是績效管理，績效管理也可以等同企業管理、流程管理。因為三者在本質上都是相通的，都有以下三目的：1、提高企業整體績效，實現企業經營目標。2、改善企業管理不足，提高團隊協同作戰能力。3、獎勵...[繼續閱讀]

今年，中國國際家紡展共聚集了1321家優秀展商，其中，國內展商976家，海外展商345家。這些數字的...降，大經濟環境蕭條，市場發展放緩……那么，經過今年上半年的發展，我們很想知道，這些企業現在的發展情況如何?從已經發布的統計數據來看：行業今年上半年發展穩定，各項指標均保持增長，生產實現平穩發展，出口增...[繼續閱讀]

交接班要靠團隊的力量即便是肯吃苦，順利交接僅靠曹暉一個人的力量肯定也不夠，必須靠團隊的力量。讓子女意識到承業是種責任職業經理人的角色決定他更多是為當時的業績和薪資負責。那么，誰來為企業的資產負責？移交給子女，孩子辛苦，但他能為企業長遠的資產增值負責，能夠團結尊重管理團隊。天下事，不了了之，這就是交接...[繼續閱讀]

今年，中國國際家紡展共聚集了1321家優秀展商，其中，國內展商976家，海外展商345家。這些數字的...降，大經濟環境蕭條，市場發展放緩……那么，經過今年上半年的發展，我們很想知道，這些企業現在的發展情況如何？從已經發布的統計數據來看：行業今年上半年發展穩定，各項指標均保持增長，生產實現平穩發展，出口增...[繼續閱讀]

經濟增長與轉型形勢分析從已發布的經濟數據顯示：今年二季度的經濟形勢基本維持了一季度溫和回落趨勢，但并...金融危機影響下，國際家紡業也出現了洗牌現象，這為我國家紡品牌發展壯大并走向國際市場提供了機遇。那么，如何抓住機遇，企業的努力和國家以及行業組織的支持、指導都非常重要。現在，出口越來越難，而國外企業“走...[繼續閱讀]

提高家紡專賣店的銷售業績是很多創業者在經營的時候思考的一個問題。因為一個行業的銷售業績不好，那么這個項目則是不利于發展的。紫羅蘭家紡品牌認為任何一個行業的創業者只要是在經營這個項目的時候，掌握這個行業的提高銷售業績的技巧，那么創業者在經營這個項目的時候才會更加得心應手的!那么我們該如何提高專賣店的銷...[繼續閱讀]

創業家們常常被問到“你是如何做到這一切的？”人們希望了解的不僅是你的創意從何而來，還包括為何勇于放棄之前那份相對安穩的“真正的工作”。他們驚訝于你勇敢地踏出創業第一步，并且捫心自問是否也敢做出同樣的事情。飽經風雨的創業家們堂皇地回答了這些問題，但是他們知道有關創業初期的疑問被本末倒置。企業起步后的幾...[繼續閱讀]

三年多時間里，寶馬做了如下事情：廣告投放快速提升新品牌戰略認知度；之后的多種分主題、多種營銷手法不斷...有兩大趨勢：第一是擴充速度驚人，第二是有明顯的消費升級趨勢。面對這種現實，在品牌戰略層面，汽車廠商們如何做，才能成為被新興消費者張開懷抱接納的一分子？作為三大德系豪車中在個人汽車消費市場做得最好的品牌...[繼續閱讀]

對經銷商而言，大客戶有什么好處?相信每個人都可以列出100種。但接下來，至少會舉出200個與大客戶有...如觀察客戶的穿著，喜歡哪個牌子的服飾;客戶辦公室布置的風格是怎樣的，奢華、低調還是輕松;客戶工作之外如何休閑，陪家人多、運動多還是應酬多等等，根據這些細節來設計你與客戶溝通時的情景。此外，對于文字材料...[繼續閱讀]

在消費者心中，能夠說出來的家紡品牌沒有幾個，證明家紡品牌仍需努力。其實，不管品牌大小都有機會成為下一個知名品牌。那么家紡品牌應如何快而準確地找到自身的定位呢?一.首先要有“我自愿快速發展”的意愿，同時立即付諸行動，而不是被動式的發展那些想做大做強的中小型企業要發展，只有走快速崛起之路而沒有其他選擇，...[繼續閱讀]

今年，中國國際家紡展共聚集了1321家優秀展商，其中，國內展商976家，海外展商345家。這些數字的...降，大經濟環境蕭條，市場發展放緩……那么，經過今年上半年的發展，我們很想知道，這些企業現在的發展情況如何？從已經發布的統計數據來看：行業今年上半年發展穩定，各項指標均保持增長，生產實現平穩發展，出口增...[繼續閱讀]

儒商興業靠三大法寶：第一是人才，因為商道的本質就是投資于人，這里的“人”，主要指的就是自己的部下；第二是時機；第三是“仁”。意思是：懂得經商的人，要善于選擇人才和選擇時機，有了這兩個因素，再加上足夠的“仁”，便可以無往而不勝。可見，能干的、不易跳槽的員工對于老板和企業發展是何等重要。猛然提到“不易跳...[繼續閱讀]

嘗試過很多促銷策略但是收效甚微嗎？拿出一個古老但是經典的策略：客戶折扣。折扣可能是產生額外銷售的有效...樹立你的品牌和從接觸客戶中受益的機會。只是在如何吸引客戶和確保客戶從你提供的東西受益這個問題上要明智。你能做的最糟糕的事情就是給人留下固執己見的印象——尤其在客戶的主要目標就是拿回你欠他們的錢的時候。[繼續閱讀]