讓一只猴子敲擊鋼琴，只要給它無(wú)限的時(shí)間，總能彈出“第九交響曲”；讓多只猴子敲擊鋼琴，只要猴子的數(shù)量足...時(shí)要注意把握重點(diǎn)，言簡(jiǎn)意賅。對(duì)于員工之間的溝通，員工與員工之間要坦誠(chéng)相待，建立良好的人際關(guān)系，學(xué)會(huì)贊美和傾聽(tīng)，少爭(zhēng)多做，容忍異己，在有效溝通的情況下，達(dá)成共識(shí)，從而能夠更加默契地完成組織的目標(biāo)和任務(wù)。[繼續(xù)閱讀]

對(duì)于企業(yè)家而言，創(chuàng)新不是選擇，而是決斷。為什么這樣說(shuō)呢？我在回顧自己的創(chuàng)新研究和創(chuàng)新過(guò)程時(shí)，忽然發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)新的過(guò)程中對(duì)企業(yè)而言，重要的不是選擇，而是做出一項(xiàng)決斷。也就是說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)人的正確的決策會(huì)推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的進(jìn)度。對(duì)于要做什么？不做什么？可能是一道選擇題！你要做的就是如何正確選出答案，這是至關(guān)重要的。對(duì)于...[繼續(xù)閱讀]

臺(tái)灣劇團(tuán)果陀劇場(chǎng)繼《最后14堂星期二的課》在兩岸獲得熱烈反響之后，再度攜手國(guó)際知名導(dǎo)演楊世彭，推出商...簡(jiǎn)單的人物象征而變得可以被一般大眾理解。劇作家杰瑞-史德勒以幽默風(fēng)趣的筆觸，描繪現(xiàn)今社會(huì)金錢與人情的選擇題，和在資本經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展環(huán)境下的眾生相。劇中，企業(yè)收購(gòu)專家賈非格(屈中恒飾)，看上了小鎮(zhèn)里的傳統(tǒng)...[繼續(xù)閱讀]

且不說(shuō)軍警、冶金、消防、特種作業(yè)等特殊人群對(duì)于個(gè)體防護(hù)裝備的硬性需要，單就普通消費(fèi)群體而言，隨著社會(huì)...的破竹之勢(shì)。就在整個(gè)行業(yè)鉚足干勁前行的時(shí)候，是以量大取勝還是以品牌提高附加值稱雄著實(shí)給多數(shù)企業(yè)出了道選擇題。做大和做精本身并不矛盾，做大不是盲目求量和擴(kuò)展品種，做精不是產(chǎn)品單一走入死胡同。其實(shí)，個(gè)體防...[繼續(xù)閱讀]

且不說(shuō)軍警、冶金、消防、特種作業(yè)等特殊人群對(duì)于個(gè)體防護(hù)裝備的硬性需要，單就普通消費(fèi)群體而言，隨著社會(huì)...的破竹之勢(shì)。就在整個(gè)行業(yè)鉚足干勁前行的時(shí)候，是以量大取勝還是以品牌提高附加值稱雄著實(shí)給多數(shù)企業(yè)出了道選擇題。做大和做精本身并不矛盾，做大不是盲目求量和擴(kuò)展品種，做精不是產(chǎn)品單一走入死胡同。其實(shí)，個(gè)體防...[繼續(xù)閱讀]

現(xiàn)在電子商務(wù)在家紡行業(yè)內(nèi)被炒得沸沸揚(yáng)湯，有些企業(yè)的確從中獲利良多，但是仍有一些家紡品牌在進(jìn)入該領(lǐng)域后...缺點(diǎn)是會(huì)沖擊傳統(tǒng)渠道，影響線下銷售。其實(shí)，是否實(shí)施網(wǎng)絡(luò)銷售，對(duì)于家紡企業(yè)來(lái)說(shuō)，只是一道“渠道模式”的選擇題。企業(yè)應(yīng)該抱著“不跟隨，不盲目”的心態(tài)來(lái)做判斷，要根據(jù)企業(yè)目前的發(fā)展實(shí)力和產(chǎn)品特點(diǎn)來(lái)做選擇。在...[繼續(xù)閱讀]

由于經(jīng)濟(jì)下行的勢(shì)頭還沒(méi)有止跌，其危機(jī)的現(xiàn)象頻現(xiàn)。就服裝業(yè)的代工企業(yè)來(lái)說(shuō)，一方面代工的訂單減少，要急新...一種資源整合，鮮有中國(guó)民企什么事情。于是，對(duì)于當(dāng)下中國(guó)民企是自己打造品牌還是購(gòu)買品牌，應(yīng)是一道關(guān)鍵的選擇題。對(duì)于及早就開(kāi)始做品牌的企業(yè)就不用說(shuō)了，他們已經(jīng)在市場(chǎng)上站穩(wěn)了腳跟，至少是本土新生的民族品牌。...[繼續(xù)閱讀]

每個(gè)真正意義上的企業(yè)營(yíng)銷動(dòng)作，都必然是三維的，所以營(yíng)銷者做的從來(lái)都是選擇題，這種選擇給營(yíng)銷創(chuàng)造了各種可能性，幫助營(yíng)銷者不停的創(chuàng)造奇跡；銷售的動(dòng)作最多只有兩個(gè)緯度，銷售者總是做判斷題，抹殺可能性，把自己推向生與死的極端；所以這個(gè)世界上有最偉大的推銷員，那是對(duì)生存能力的比拼；但這個(gè)世界沒(méi)有最偉大的營(yíng)銷者...[繼續(xù)閱讀]

每個(gè)真正意義上的企業(yè)營(yíng)銷動(dòng)作，都必然是三維的，所以營(yíng)銷者做的從來(lái)都是選擇題，這種選擇給營(yíng)銷創(chuàng)造了各種可能性，幫助營(yíng)銷者不停的創(chuàng)造奇跡；銷售的動(dòng)作最多只有兩個(gè)緯度，銷售者總是做判斷題，抹殺可能性，把自己推向生與死的極端；所以這個(gè)世界上有最偉大的推銷員，那是對(duì)生存能力的比拼；但這個(gè)世界沒(méi)有最偉大的營(yíng)銷者...[繼續(xù)閱讀]

每個(gè)真正意義上的企業(yè)營(yíng)銷動(dòng)作，都必然是三維的，所以營(yíng)銷者做的從來(lái)都是選擇題，這種選擇給營(yíng)銷創(chuàng)造了各種可能性，幫助營(yíng)銷者不停的創(chuàng)造奇跡；銷售的動(dòng)作最多只有兩個(gè)緯度，銷售者總是做判斷題，抹殺可能性，把自己推向生與死的極端；所以這個(gè)世界上有最偉大的推銷員，那是對(duì)生存能力的比拼；但這個(gè)世界沒(méi)有最偉大的營(yíng)銷者...[繼續(xù)閱讀]