4月16日，一個細雨霏霏的周日，來自上海和南通的幾十個家紡行業企業家，以及當地政府官員，受豫發集團和...產品集散地。”王建勛說，“經營擴大了之后，水就深了，大魚也才會游過來。”南通、上海，在國內屬于家紡的一級市場，而鄭州仍然只是集散地。現在，一線品牌在鄭州基本上都有布局，但是二線品牌，他們仍然需要打通河...[繼續閱讀]

幾天前才剛立夏，很多家紡品牌就已經開始準備2013秋冬新品的發布會和訂貨會。即便是法國、加拿大的秋冬...新產品，搶得商機，這就是所謂的“搶早”。因為新品發布會要吸引的是加盟商和代理商。市場是有限的，尤其是一級市場，現在代理商和加盟商都很謹慎，設計、質量已經不是他們考察的唯一標準，他們希望自己加盟的品牌能...[繼續閱讀]

在多層次多元化的中國市場，三四級市場正在成為越來越重要的細分市場。如何界定三四級市場呢？如果全國市場可以分為四級，北京、上海和廣州是一級市場，省會城市和部分發達地級城市為二級市場，其他地級城市和部分經濟發達縣級市場為三級市場，其他縣級城市、鄉鎮和部分發達地區的農村市場為四級市場。全國有地級市600個...[繼續閱讀]

特許加盟被譽為二十一世紀最有價值的商業模式，我們環顧城市四周，赫然發現，這種商業模式已經無處不在，與...企業為什么做加盟近日新聞稱，麥當勞再次開放了其個人加盟業務，業界猜測其期望借助個人資源，一方面占領次一級市場關鍵點，另一方面與個人資源合作，加快擴張步伐，占據競爭優勢。連鎖加盟現已成為消費類企業成就品...[繼續閱讀]

國內市場層級非常復雜，一般可以劃分為：特A級市場（上海、北京、廣州等）、一級市場（省會城市和發達的地級城市等）、二級市場（一般地級城市）、三級市場（縣級城市）、四級市場（縣城和主要鄉鎮）。如此層級復雜的市場，競爭環境差異也相去甚遠，外貿企業拓展國內市場，哪里是我們的重點呢？很多外貿企業，在選擇國內市...[繼續閱讀]

“未來10年，中國家紡與國際品牌的競爭將是全面而充分的，過程必然非常慘烈。”安之語家紡總裁不想掩飾中...化管理轉變”、“從計劃配貨為主向市場終端訂貨為主轉變”、“從行政管理向績效管理轉變”五大轉變，執行“一級市場做形象，二級市場做業績”、“一級市場做直營，二級市場做代理”、“一級市場多開店、二三級市場開...[繼續閱讀]

蘭雁人從來沒有停止過對高度的追求，在跨越高度的同時，創造了自身，創造了歷史。20年來對牛仔的專注，蘭...極開拓市場，取得了較高的品牌知名度和美譽度。記者了解到，在市場定位方面，蘭雁計劃以二級市場為切入點，一級市場及有條件的三級市場為輔，圈定重點地級市，建立立體渠道網絡，集中突破，滾動復制，從區域市場第一...[繼續閱讀]

家紡專賣店的運營策略真的是需要相關的行業的創業者有一個非常的系統的認識的!那么，這樣在你的經營過程中...在省會市場設立辦事處，省會市場及省內重點市場專賣店自營，其他地級市場尋求商家加盟的策略。特別注意，在一級市場(指上海、北京這類)必須70%以上的專賣店自營，在省會市場及省內重點市場必須40&m...[繼續閱讀]

從廣告到促銷、從渠道到終端，無論是農村包圍城市還是城市輻射農村，隨著大城市白熱化的競爭壓力正在不斷加強，市場細分的不斷深入，營銷的戰火正逐漸向三四級市場推移！在這里，我們姑且將縣一級市場稱為三級市場，將鄉鎮一級市場稱為四級市場，這是一個潛在的巨大市場，一個讓企業在激勵的競爭環境中不得不重視的市場，其...[繼續閱讀]

“未來10年，中國家紡與國際品牌的競爭將是全面而充分的，過程必然非常慘烈。”安之語家紡總裁不想掩飾中...化管理轉變”、“從計劃配貨為主向市場終端訂貨為主轉變”、“從行政管理向績效管理轉變”五大轉變，執行“一級市場做形象，二級市場做業績”、“一級市場做直營，二級市場做代理”、“一級市場多開店、二三級市場開...[繼續閱讀]

“未來10年，中國家紡與國際品牌的競爭將是全面而充分的，過程必然非常慘烈。”安之語家紡總裁不想掩飾中...化管理轉變”、“從計劃配貨為主向市場終端訂貨為主轉變”、“從行政管理向績效管理轉變”五大轉變，執行“一級市場做形象，二級市場做業績”、“一級市場做直營，二級市場做代理”、“一級市場多開店、二三級市場開...[繼續閱讀]

由一次創業向二次創業轉變，由做生意向做事業轉變，由做將軍向做元帥轉變。日前，瑞德國際集團安之語家紡總...化管理轉變”、“從計劃配貨為主向市場終端訂貨為主轉變”、“從行政管理向績效管理轉變”五大轉變，執行“一級市場做形象，二級市場做業績”、“一級市場做直營，二級市場做代理”、“一級市場多開店、二三級市場開...[繼續閱讀]