5月20至22日，“恒美家紡”在柯橋舉辦財(cái)富峰會(huì)，來自全國各地的100多名意向客戶和加盟商代表參加會(huì)議。這些意向客戶和加盟商參觀了恒美集團(tuán)所屬企業(yè)，聽取北京服裝學(xué)院劉達(dá)教授《家紡行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)及行情》的報(bào)告，并接受“終端營(yíng)銷策略”、“營(yíng)銷盈利模式”等內(nèi)容培訓(xùn)。與會(huì)者表示，以峰會(huì)這種模式發(fā)展加盟商、...[繼續(xù)閱讀]

2010年5月12日，“明超國際家紡2010營(yíng)銷戰(zhàn)略及渠道提升整合會(huì)議暨代理商精英峰會(huì)”在蘇州隆重召...銷系統(tǒng)架構(gòu)及部門職能、崗位職能都發(fā)生了很大的變化，同時(shí)對(duì)各代理商也提出了新的要求。會(huì)上，朱總發(fā)布了《營(yíng)銷策略及商務(wù)政策》，在產(chǎn)品促銷和品牌推廣上，做了更優(yōu)化的組合方案和更有力度的調(diào)整提高，鼓勵(lì)代理商積...[繼續(xù)閱讀]

目前，國內(nèi)眾多家紡企業(yè)都在不斷進(jìn)行大規(guī)模的招商活動(dòng)，在全國范圍內(nèi)構(gòu)建品牌的專賣連鎖網(wǎng)絡(luò)。很多一級(jí)城市的商場(chǎng)，出現(xiàn)家紡企業(yè)扎堆開專賣店的情況。但由于品牌急于求成，妄想快速搶占市場(chǎng)，忽視了終端的實(shí)際需求情況，導(dǎo)致產(chǎn)品與市場(chǎng)需求的脫節(jié)，效果并不盡如人意。明確消費(fèi)者群體，更加了解她們由于管理維護(hù)不當(dāng)，不少品...[繼續(xù)閱讀]

一、為什么會(huì)出現(xiàn)淡季現(xiàn)象1、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)原因家紡是一個(gè)很廣泛的概念，但由于國內(nèi)絕大多數(shù)企業(yè)存在認(rèn)識(shí)上的誤...十一、新年前后，團(tuán)購主要集中在節(jié)慶。如果缺少了這幾種消費(fèi)驅(qū)動(dòng)，市場(chǎng)也會(huì)表現(xiàn)出一定的疲軟。二、家紡淡季營(yíng)銷策略1、終端策略（1）制定適時(shí)的促銷方案淡季促銷要想取得預(yù)期的效果，我認(rèn)為只有針對(duì)淡季市場(chǎng)的特殊...[繼續(xù)閱讀]

為什么說做營(yíng)銷策略就是做市場(chǎng)策略?因?yàn)槲覀兯�做的營(yíng)銷都是市場(chǎng)營(yíng)銷。所謂市場(chǎng)營(yíng)銷，就是面對(duì)有潛在需求的消費(fèi)者，企業(yè)拿著產(chǎn)品去做這些消費(fèi)者的啟發(fā)需求和滿足需求的思想工作。那么我們做的策略是什么呢?就是市場(chǎng)營(yíng)銷的策略。也就是說，是做整個(gè)消費(fèi)群體的思想過程的啟發(fā)和滿足的營(yíng)銷策略，而不是做企業(yè)本身的策略。是根...[繼續(xù)閱讀]

經(jīng)受著危機(jī)洗禮的家紡企業(yè)，有人在舔舐傷口，有人卻表示感謝。9月10日上午，山東文登經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，藝達(dá)家紡藝術(shù)館內(nèi)正在裝修。山東藝達(dá)集團(tuán)黨委副書記張鵬超領(lǐng)著記者穿過“魯繡走廊”：“必須要感謝這場(chǎng)金融危機(jī)，讓我們靜下心來干了很多事。”在“中國工藝家紡名城”山東省文登市，藝達(dá)集團(tuán)是“六朵金花”之一，生產(chǎn)規(guī)模...[繼續(xù)閱讀]

“80后”已經(jīng)日漸成為社會(huì)消費(fèi)的主力群體，買房子、車子，特別是家居生活都離不開這群主力軍的“鼎力支持...展現(xiàn)狀了。80后”營(yíng)銷成櫥柜企業(yè)的“漏網(wǎng)之魚”從走訪過的很多家居老總的口中，很難聽到關(guān)于“80后”的營(yíng)銷策略。可能對(duì)于品牌企業(yè)而言，這是一個(gè)真空地帶。專門面對(duì)年輕的營(yíng)銷策略和產(chǎn)品系列，就像雞肋一樣“食...[繼續(xù)閱讀]

“我們將借助中針會(huì)打造的強(qiáng)大生意流，加快品牌建設(shè)，加快完善終端布局，”在第92屆中國針棉織品交易會(huì)開始的前期，這個(gè)觀點(diǎn)，幾乎成為眾多家紡企業(yè)的共識(shí)。借助中針會(huì)，除了展示產(chǎn)品設(shè)計(jì)與功能方面的最新成績(jī)外，重新整合終端渠道，改變營(yíng)銷策略，將是2010年家紡企業(yè)在市場(chǎng)上的重頭戲。這也讓業(yè)內(nèi)對(duì)將于4月11日-...[繼續(xù)閱讀]

鄭州歐亞國際展覽公司一向高度注重員工培訓(xùn)工作，把其作為一項(xiàng)日常性的工作長(zhǎng)抓不懈。公司領(lǐng)導(dǎo)深知：創(chuàng)建一流公司，必須要有一流的員工隊(duì)伍，加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行理論學(xué)習(xí)和崗位技能培訓(xùn)，是公司不斷創(chuàng)新和發(fā)展的客觀要求。公司每周都要開展員工培訓(xùn)會(huì)，組織全體員工學(xué)習(xí)會(huì)展知識(shí)、商業(yè)禮儀及營(yíng)銷策略方面的課程。近日，公司利用...[繼續(xù)閱讀]

僅靠產(chǎn)品是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，家紡業(yè)已進(jìn)入品牌精致化時(shí)代，產(chǎn)品“精致”，渠道“精致”，終端“精致”，競(jìng)爭(zhēng)無處...市場(chǎng)反饋及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略，不讓加盟商蒙受一分損失。同時(shí)，三聯(lián)以專屬精確化品牌定位、完善卓越的產(chǎn)品體系、一站式貼身超值服務(wù)、多元互動(dòng)加盟支持系統(tǒng)，全方位提升品牌形象，為廣大加盟商構(gòu)建前所未有的加盟網(wǎng)絡(luò)！[繼續(xù)閱讀]

上海水星家紡給外界的印象就像一條低調(diào)潛行的魚，當(dāng)人們?cè)俣染劢顾�的時(shí)候，它已經(jīng)成長(zhǎng)為一條巨鯨。2009...尋求差異化經(jīng)營(yíng)，確定了“首先以規(guī)模優(yōu)勢(shì)快速趕上，然后再重點(diǎn)突破尋求超越”的策略。接下來，水星又調(diào)整了營(yíng)銷策略，制定了系統(tǒng)的品牌整合營(yíng)銷推廣計(jì)劃。2002年，水星家紡開始實(shí)行雙品牌戰(zhàn)略，同時(shí)運(yùn)作另一個(gè)歐...[繼續(xù)閱讀]

本著為客商提供更完面更完善的服務(wù)，北天鵝股份公司服飾事業(yè)部于日前成立客戶服務(wù)部，全部由具有豐富的客服工作的人員組成。客服中心本著對(duì)外聯(lián)系的窗口、樹立北天鵝企業(yè)的良好形象、建立個(gè)性化的營(yíng)銷策略、提高服務(wù)質(zhì)理和工作效率、降低管理的成本、完善良客戶關(guān)系的管理，同時(shí)完善物流的管理。產(chǎn)品風(fēng)格：在我們的設(shè)計(jì)過程...[繼續(xù)閱讀]

自1999年版，宜家試探性地印刷了一本32頁的產(chǎn)品目錄起，此種營(yíng)銷方式就在其營(yíng)銷戰(zhàn)略中占據(jù)很重要的位置。為了與中國當(dāng)?shù)馗?jìng)爭(zhēng)對(duì)手爭(zhēng)奪以對(duì)價(jià)格敏感而聞名的中國消費(fèi)者，宜家努力降低成本并不斷擴(kuò)展在華業(yè)務(wù)，宜家許多產(chǎn)品的全球最低價(jià)格都出現(xiàn)在中國。宜家的產(chǎn)品目錄，可以理解為是一本降價(jià)促銷手冊(cè)。自1888年西爾...[繼續(xù)閱讀]

銷售是企業(yè)的本質(zhì)，營(yíng)銷是銷售的命脈。當(dāng)你死我活的價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)過時(shí)，如今的家居企業(yè)，從家具到家紡、從陶瓷到木地板、從木門到涂料，都效仿家電、手機(jī)其它行業(yè)的成功營(yíng)銷形式，從體育、娛樂、公益、團(tuán)購等四大手段，五花八門的活動(dòng)策劃，有序地?fù)屨际袌?chǎng)、博取消費(fèi)眼球。體育娛樂營(yíng)銷風(fēng)潮曾有一句名言：“世界上只有兩種事情...[繼續(xù)閱讀]