人物名片：孫應(yīng)安，湖北孝棉實(shí)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理

    精彩之語(yǔ)：我總比別人快一步。    

    走進(jìn)車(chē)間，空氣頃刻間變得熱乎乎。

    紡紗機(jī)“咔嚓咔嚓”地響著，飛針走線。孫應(yīng)安和女工比劃著手勢(shì)，亮著的嗓音迅速淹沒(méi)在機(jī)器的聲浪里。

    他帶記者去看他的“寶貝”——當(dāng)今國(guó)際最先進(jìn)的紡織設(shè)備。

    嘿，“寶貝”可真不少：清梳聯(lián)機(jī)、自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)、精梳機(jī)、全自動(dòng)氣流紡紗機(jī)，樣樣都是“尖板眼”。“你看，這是自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)，一個(gè)人抵以前5個(gè)人的工作效率，紗線100％沒(méi)有接頭。”

    內(nèi)行人明白，紡織業(yè)拼的就是設(shè)備。尤其是2007年，面對(duì)紡織行業(yè)異常艱難的形勢(shì)，這些拿得出手的“寶貝”更增添了孫應(yīng)安迎接挑戰(zhàn)的“底氣”。

    隨著人民幣升值、原材料漲價(jià)、國(guó)家紡織品出口退稅額度的降低，紡織品出口總量減少、利潤(rùn)下降。孝棉周邊的一些紡織廠有的被迫停產(chǎn)，有的已半停產(chǎn)。

    寒意襲人，孫應(yīng)安卻“逆風(fēng)飛揚(yáng)”。他透露，孝棉在全省棉紡行業(yè)率先改制，別人改制時(shí)他開(kāi)始做技改，別人技改時(shí)他又開(kāi)始提升產(chǎn)品檔次，別人開(kāi)始提升檔次時(shí)他開(kāi)發(fā)的新品種早已問(wèn)世。

    同樣，早在2006年，他就預(yù)計(jì)到了當(dāng)前的困難，預(yù)先開(kāi)始“內(nèi)部挖潛”。

    研發(fā)新品種，提高產(chǎn)品附加值，嘗試節(jié)能減排新辦法。他真動(dòng)了一番腦筋。“一定要保證貨源啊！”說(shuō)話間，孫應(yīng)安接到一位客戶的訂貨電話，眉頭輕輕舒展。9月份，他新開(kāi)發(fā)的噴氣專(zhuān)用紗一上市就供不應(yīng)求。“去看看我們的三期工程！”孫應(yīng)安發(fā)出邀請(qǐng)。

    小車(chē)?yán)@過(guò)孝棉一排排整齊的廠房，在一大片平整好的土地前停下。“200多畝，今年9月份投產(chǎn)，生產(chǎn)高檔家紡和服裝面料。”

    暢想機(jī)聲隆隆、紡車(chē)歡歌的情景，孫應(yīng)安若有所思。

    他說(shuō)，紡織專(zhuān)業(yè)畢業(yè)時(shí)，他一心想留在大城市、穿白大褂做科研。如今，他一心想帶領(lǐng)孝棉沖進(jìn)全國(guó)紡織行業(yè)最前列。