在不久前舉行的第六屆中國民營企業峰會“中國民營企業家沙龍”上，廣廈控股集團主席樓忠福、浙江網盛生意寶股份有限公司董事長孫德良、浙江001集團董事長項青松、杭州暢翔科技集團有限公司董事長林東等浙江知名企業家，與在做的近千名中小企業主交流了在當前形勢下經營企業的體會。成功的企業家，創業的路上也都曾歷經艱難，他們的成功，也往往伴隨著汗水、淚水。
 
　　其中，生意寶(002095)董事長孫德良表示，危機中往往孕育著新的機會，前幾天我參悟到了一句話，‘有一種機會叫危機，有一種危機叫機會’，我現在送給大家，希望大家用得上。
 
    “有一種機會叫危機” 

　　我創業整整11年，貫穿其中有一個深刻的體會：有一種機會叫危機，有一種危機叫機會。這也是我最近一年來的體會。一年前這個時候美國次貸危機開始爆發，逐步從次貸危機發展到美國這個國家的金融危機。后來金融危機延伸到了全球，最后影響到我們實體。我們浙江省是民營大省，最近一年來，我看到了大量的優秀浙商倒下。 

    去年下半年，我們的股票市場多紅火啊，股市一路高歌猛沖上了6000多點，中國的房地產市場是多么火爆，多少民營企業殺進股市。我記得有一個朋友告訴我，他用5000萬三個月賺回了兩個億。但是他萬萬沒有想到這是一場危。大家都盲目樂觀認為是大好機會進軍的時候，在身邊不少人一片狂熱，追求‘快錢’的時候，我認為其中也隱藏著巨大的系統性風險，在機會的背后，往往也隱藏著危機。大家如果回憶一下去年這個時間和今年這個時間，你們就能確實感受到“有一種機會叫危機”。 
 
    在孫德良看來，去年泡沫般崛起的股市形勢，嚴重損傷了很多企業家的原本務實的心態，人心變得浮躁，不再愿意把企業和資金投入去辛辛苦苦地掙錢。因此他除了自己不炒股，也不贊成員工炒股。  

    “有一種危機叫機會” 

　　而你站在今天這個角度，大家更應該理解“有一種危機叫機會”，雖然說現在經濟很不景氣，但是對一些資金儲備充裕、現金流每月都是正的企業來說，實際上蘊含著大量的發展機會。網盛公司向來以“穩健”在行業內著稱，但也善于在危機中抓住機會，因此，無論是打贏“中國入世第一案”，還是“過冬”，網盛都能轉危為機。即使在冬季里，依然能抓住既給中小企業“雪中送炭”，又能實現自身“雪中掘金”的商業機會。 

　　基于上述考慮，孫德良一直內部要求網盛人不能亂花錢。“對于上市融資來的錢，除了少部分用于產業并購外，我寧可讓它躺在銀行吃利息，也不去投機這些所謂的股市和樓市�，F在我們手中有糧，就能心中不慌了”孫德良表示。  

　　孫德良還指出，互聯網是遭遇了寒流，出現了一定危機，但機會往往出現在危機中。危機越大，對于有準備的企業來說，其中隱藏的機會也就也越大。重要的是，堅持自己的企業理念，激情澎湃地走下去。