進(jìn)寶縵之前，我曾在多家家紡店做過四年的導(dǎo)購。那時候，一年時間內(nèi)廠里的督導(dǎo)就來過一次，轉(zhuǎn)了一圈，看了看，說說哪里做得好，哪里做的不好，就走了。可咱們寶縵，每次做活動，都會有督導(dǎo)或業(yè)務(wù)經(jīng)理親自到現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)與溝通。特別是在專賣店開張的時候，督導(dǎo)一住就是好幾天，給我們講解產(chǎn)品面料知識和系列區(qū)分，告訴我們怎樣陳列才能吸引顧客的眼球，怎么才能刺激顧客的購買欲望。他們的悉心指導(dǎo)使我們導(dǎo)購的專業(yè)知識上了一個新臺階。寶縵的幾位老總還親臨現(xiàn)場，予以指導(dǎo)。這令我們很感動。

　　我從事家紡行業(yè)導(dǎo)購已經(jīng)四年了，走過三個家紡店，一路走來，我也親眼見證和體會到了寶縵的成長歷程。寶縵剛進(jìn)入臨汾的時候，它和別的品牌也沒啥區(qū)別，在當(dāng)?shù)匾矝]有什么知名度。經(jīng)過幾年的打拼，寶縵已經(jīng)有了自己的市場，有了自己的內(nèi)涵，它打破了傳統(tǒng)的模式，對品牌進(jìn)行了系列的區(qū)分，每個系列都有各自的特點(diǎn)，顧客可以根據(jù)自己的家裝和需求找到適合自己的產(chǎn)品。

　　為了響應(yīng)公司的號召，經(jīng)過和我們的經(jīng)理何姐商量我們推出了試鋪和熨燙的服務(wù)，在臨汾首開了家紡試鋪和熨燙服務(wù)的先河。剛開始，有的顧客比較排斥，覺得好像害怕他不買東西似的，我們就告訴他試鋪可以看到效果，要比想象中更實(shí)際。他接受了之后還會告訴他的朋友寶縵的與眾不同。而婚慶產(chǎn)品的上門熨燙服務(wù)，好多顧客的朋友都會問這是哪個品牌，以后買東西也買這個，既省事又舒心。

　　寶縵不惜成本和時間，定期對所有門店的員工進(jìn)行產(chǎn)品知識和新品知識的培訓(xùn)，讓員工及時了解和掌握家紡行業(yè)的趨勢。這是其他品牌所沒有的。在每次培訓(xùn)的過程中，我能和各個地方的導(dǎo)購走到一起，都會有分享。分享成功的喜悅，交流失敗的心得，讓導(dǎo)購明白集體勝利是個人成功的基礎(chǔ)，我會在大家講述的過程中看到自己的不足，并及時學(xué)習(xí)與改進(jìn)，在工作中加以運(yùn)用。這可是一筆不小的收獲啊。每次學(xué)習(xí)回來，我們都激情高漲，紛紛表態(tài)要把學(xué)到的東西充分運(yùn)用，一來讓何姐感覺到送你們學(xué)習(xí)的成本是值得的；二來讓顧客感覺到寶縵確實(shí)與眾不同。

　　那么如何挑戰(zhàn)自我，在創(chuàng)新中創(chuàng)造更高的執(zhí)行力就要看導(dǎo)購的領(lǐng)悟能力了。我作為一名導(dǎo)購對公司的精神有了更深的體會，真的是什么樣的心情決定什么樣的結(jié)果。在寶縵這幾個月的職業(yè)生涯中，我學(xué)會了很多，學(xué)會了與人交流，學(xué)會了挑戰(zhàn)自我。