一頭花白的齊耳短發(fā)，一身樸素的藏藍(lán)色西裝上衣，一口地道的即墨方言，一臉謙和親切的笑容――坐在記者面前的這位，就是有著50年的出口歷史、全國最大的發(fā)制品、針織服裝出口生產(chǎn)基地的青島即發(fā)集團(tuán)董事長陳玉蘭。樸實，是年過六旬的陳玉蘭給人留下的最深印象，身為董事長，衣著打扮卻和鄰家老太太沒什么區(qū)別，甚至很難聯(lián)想到她和一個有著26億元資產(chǎn)、名聲赫赫的民企有何關(guān)系；30年的時間，即墨縣城一個制發(fā)小廠，愣是在她的手里變成了中國民營針織巨頭，職工從200名擴(kuò)大到1萬多名。她走出的這條新“絲綢之路”，把即墨和世界各地的30多個國家緊密地聯(lián)系在了一起。
　　
　　30年前：硬道理中殺出的領(lǐng)頭羊
　　
　　談起30年來的“發(fā)家史”，陳玉蘭感慨依然透著樸實：“即發(fā)的今天，不是因為有了個陳玉蘭，而是因為有了中國的改革開放，有了小平同志的發(fā)展才是硬道理，有了民族企業(yè)30年來從未止息的黃金機(jī)遇�！�
　　
　　早在上世紀(jì)70年代，即發(fā)還是一個以頭發(fā)加工為主的集體小廠，1974年，陳玉蘭被任命為生產(chǎn)經(jīng)營副廠長。而就在陳玉蘭接手生產(chǎn)經(jīng)營之后，國際化纖假發(fā)開始突飛猛進(jìn)發(fā)展，傳統(tǒng)檔發(fā)產(chǎn)品出口滯銷，廠里的效益跌至最低谷。陳玉蘭當(dāng)時三十剛出頭，憑著骨子里那股不服輸?shù)摹瓣J勁兒”，她果斷地提出：不跟國際上的沖擊較勁兒，調(diào)整檔發(fā)生產(chǎn)的出口，開拓別的路子，上新品種的生產(chǎn)線，加快行業(yè)拓展。
　　
　　從那時開始，即發(fā)的產(chǎn)品豐富了起來，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益直線上升。隨后，陳玉蘭被一致選舉為廠長。
　　
　　東渡：她第一個走出國門
　　
　　就在企業(yè)擺脫困境、抬頭起步的關(guān)鍵時候，1981年初，受出口配額的限制，當(dāng)初把企業(yè)從生死線上拉回來的主導(dǎo)產(chǎn)品勞保手套一度停產(chǎn)，企業(yè)又一次面臨生死存亡的緊急關(guān)頭。
　　
　　“還得另尋他路！”陳玉蘭在心里暗自發(fā)狠。當(dāng)時國家提出“對內(nèi)搞活、對外開放”，經(jīng)過國內(nèi)外的多方考察，她獲得了一條重要信息：國際市場純棉針織內(nèi)衣供不應(yīng)求！
　　
　　1981年，她毅然去日本，這也是即墨的第一個企業(yè)出國學(xué)習(xí)小組。三個月的學(xué)習(xí)期不到，陳玉蘭就按捺不住提前回國。1982年，她辦起了即墨第一個來料加工項目，繼而與日本兵庫縣貿(mào)易株式會社簽訂了即墨第一個針織內(nèi)衣補(bǔ)償貿(mào)易項目，企業(yè)實現(xiàn)了跨行業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵轉(zhuǎn)移，年產(chǎn)值從幾百萬元發(fā)展到了上千萬元，一躍成為即墨市產(chǎn)值利稅大戶。
　　
　　“小平同志說發(fā)展才是硬道理，一點也不假，我們辦企業(yè)的目標(biāo)就是‘發(fā)展發(fā)展再發(fā)展’，要不是國家提出改革開放，要不是有‘硬道理’作為支撐，即發(fā)不會邁出這么關(guān)鍵的一步。”作為國內(nèi)針織行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”，如今的陳玉蘭對上世紀(jì)七八十年代的往事仍感慨良多，她告訴記者，那既是自己的年輕歲月，又是即發(fā)的步履維艱，也是國家的發(fā)展見證。
　　
　　上世紀(jì)90年代：即墨因她出了名
　　
　　即墨市是青島市的縣級市，而在國內(nèi)外，即墨是有名的“中國針織名城”，即墨人都說，即墨市能出名，陳玉蘭功不可沒，沒有即發(fā)集團(tuán)這個“龍頭”，“針織名城”就沒有含金量。
　　
　　這話并不夸張，1993年，陳玉蘭與世界500強(qiáng)企業(yè)日本伊藤忠商事株式會社共同設(shè)立青島貴華針織有限公司，后來又與另一家500強(qiáng)企業(yè)日本日綿株式會社合資設(shè)立青島中綿針織有限公司；1993年，陳玉蘭奪得了自營進(jìn)出口權(quán)，針織品出口地由單一的東歐市場拓展到日美歐等20多個國家和地區(qū)；1997年，即發(fā)改制為民營企業(yè)。一路走下來，共組建合資合作企業(yè)18家，其中與世界500強(qiáng)企業(yè)舉辦合資企業(yè)5個，形成了紡紗、織布、染整、印花、服裝加工、包裝輔料一條龍的針織服裝產(chǎn)業(yè)鏈，出口世界30多個國家和地區(qū)。
　　
　　眼下：借金融風(fēng)暴“走回來”
　　
　　今年，一場波及全球的金融風(fēng)暴，讓中國這個“世界工廠”深受影響，南方地區(qū)的制造加工出口企業(yè)，一夜之間就倒了上萬家，國內(nèi)紡織行業(yè)面臨著前所未有的寒冬。
　　
　　“難關(guān)是得度過，但還是得找發(fā)展的路子�！睅捉�(jīng)起伏的陳玉蘭對每次困境都有著不同的理解，她告訴記者，要挺過這次經(jīng)濟(jì)寒冬，必須得啟動國內(nèi)市場，從外向型的“走出去”到內(nèi)向型的“走回來”。
　　
　　陳玉蘭說，內(nèi)向轉(zhuǎn)型，并沒有脫離發(fā)展的步伐，當(dāng)前國家也大力刺激內(nèi)需，而即發(fā)也在尋求內(nèi)需。在預(yù)約采訪時，陳玉蘭就一直奔波于濟(jì)南、北京、上海、天津之間，目前，即發(fā)這些城市的布點已經(jīng)全部啟動。
　　
　　“已經(jīng)快70歲，總有退下來的那一天，但我相信，即發(fā)會一直發(fā)展下去，這是個誰也改變不了的硬道理�！标愑裉m攏攏耳邊的頭發(fā)說道。