產(chǎn)業(yè)集群不是中國獨有，但是像馬橋經(jīng)編這樣將集群特色做大做強(qiáng)、做得紅紅火火的卻極為少有。就連學(xué)者專家也不易解釋清楚的集群競爭力現(xiàn)象，浙江海寧馬橋街道黨委書記沈順年卻做到了。海寧經(jīng)編產(chǎn)業(yè)從1999年起步，短短10年，發(fā)展到接近250億元銷售規(guī)模，堪稱中國紡織產(chǎn)業(yè)集群中的一匹黑馬。沈順年則是不折不扣的“黑馬騎手”。
　　
　　“你是秀才我是兵”踏出厚厚過來路
　　
　　據(jù)中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所所長金碚提供的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，紡織服裝業(yè)在這次金融危機(jī)中表現(xiàn)出了較強(qiáng)的國際競爭力，該產(chǎn)業(yè)仍然具有比較優(yōu)勢。
　　
　　中國制造優(yōu)勢的重要秘密就是中國產(chǎn)業(yè)集群？至少有國外研究者是這樣認(rèn)為的：產(chǎn)業(yè)集群可以極大地降低企業(yè)之間各種各樣的成本，包括交易成本，學(xué)習(xí)的成本，基礎(chǔ)設(shè)施的成本，在世界來講，也是一個比較獨特的現(xiàn)象。外國也有很多產(chǎn)業(yè)集群，但是沒有中國這么發(fā)達(dá)，因為國外更傾向于認(rèn)為集群會產(chǎn)生導(dǎo)致競爭激烈的不利因素。
　　
　　那么在中國，成功的產(chǎn)業(yè)集群是否與中國文化、中國傳統(tǒng)有關(guān)？有人拿著這個問題向沈順年求證，他只平淡地說：“你是秀才我是兵，我是干出來的�！币苍S沈書記沒有多么高深的理論水準(zhǔn)，但他有的是厚厚的過來路。
　　
　　1997年，沈順年上任馬橋鎮(zhèn)黨委書記，他感覺馬橋鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)急需提振不能再拖。在確定了“要以工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主體”的發(fā)展路線后，沈順年帶著領(lǐng)導(dǎo)班子開始調(diào)查走訪、開會研討，靠著敏銳的眼光和實干的膽略，馬橋抓住了能填補(bǔ)中國紡織業(yè)一塊空白的經(jīng)編產(chǎn)業(yè)，抓住了一個千載難逢的戰(zhàn)略機(jī)遇——馬橋要建一個專門從事經(jīng)編生產(chǎn)的工業(yè)園！
　　
　　2000年10月，經(jīng)浙江省發(fā)展計劃委員會批準(zhǔn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級的“海寧中國經(jīng)編針織科技工業(yè)園”掛牌成立，這是浙江省級百家特色工業(yè)園區(qū)中唯一一個經(jīng)編針織工業(yè)園。在園區(qū)成立之初，沈順年等園區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)層就提出了“輻射全國、接軌世界，打造‘中國經(jīng)編之都’”的戰(zhàn)略目標(biāo)，并邀請行業(yè)專家制定了園區(qū)20年發(fā)展規(guī)劃。
　　
　　截至目前，海寧經(jīng)編園區(qū)占地范圍5平方公里，擁有入園企業(yè)403家，投產(chǎn)企業(yè)387家，擁有省批股份制企業(yè)3家，高新技術(shù)企業(yè)7家。2010年1~10月，實現(xiàn)技工貿(mào)收入188.05億元，利稅8.92億元。其中工業(yè)產(chǎn)值136.31億元，同比增長42.5%；銷售134.50億元，同比增長46.2%；實現(xiàn)利稅5.71億元，同比增長4.5%。
　　
　　加速不代表好但是代表有活力
　　
　　德國學(xué)者寫過一本書，結(jié)論說，隱形冠軍和產(chǎn)業(yè)集群沒有特別密切的聯(lián)系，但是在中國卻有特別明顯的關(guān)系。在一個集群中，它互相之間又競爭，又合作，又互相學(xué)習(xí)，又形成了一個比較大的地區(qū)品牌。
　　
　　沈順年說，海寧經(jīng)編短短10多年時間，建立了一個經(jīng)編產(chǎn)業(yè)園區(qū)，工業(yè)產(chǎn)值是170億元左右，大大小小企業(yè)有400多家，加速不代表好，但是代表有活力。因為海寧經(jīng)編產(chǎn)業(yè)集群中都是中小企業(yè)，中小企業(yè)更需要我們給他們一個機(jī)會。
　　
　　海寧經(jīng)編產(chǎn)業(yè)園區(qū)有幾個顯著的特點：第一，園區(qū)跟經(jīng)編相關(guān)的產(chǎn)業(yè)占80%以上，也就是特色比較明顯；第二，園區(qū)設(shè)備比較先進(jìn)，科技含量比較高，2/3設(shè)備都是進(jìn)口的；第三，產(chǎn)品用途比較廣泛，經(jīng)編產(chǎn)品既有服裝用和家用紡織品，還有產(chǎn)業(yè)用紡織品。
　　
　　以前，很多老百總姓以為“經(jīng)編就是編織袋子！”如今，經(jīng)編運動服面料穿在了美國NBA隊員身上；經(jīng)編多軸向玻璃纖維織物成為了全球最大風(fēng)力發(fā)電機(jī)生產(chǎn)商的主供應(yīng)商；第26屆奧運會的一半會旗采用了園區(qū)開發(fā)生產(chǎn)的高檔經(jīng)編布；還有經(jīng)編土工材料被用于青藏鐵路、滬杭高速公路等國家重點建設(shè)工程，經(jīng)編膜結(jié)構(gòu)在上海世博會中亮相……
　　
　　這些都是在沈順年的“經(jīng)編王國”里的成績記錄。他說過他喜歡開會，因為開會需要用到經(jīng)編的廣告布作裝飾，可以用到經(jīng)編覆膜的筆記本，有一次他更是推薦一種用高新材料碳纖維編織設(shè)計的寫字筆。有一句調(diào)侃的話說“沈書記已經(jīng)是經(jīng)編的代名詞”，并不為過。
　　
　　這兩年，經(jīng)編產(chǎn)品很火暴，2010年園區(qū)該產(chǎn)業(yè)的增長率超過40%，處于了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的較高水平。經(jīng)編產(chǎn)業(yè)能夠經(jīng)歷金融危機(jī)仍舊賺大錢，的確是沈書記笑得最開懷的一次。在他看來，航空航天用的有經(jīng)編；地上跑的汽車有經(jīng)編，油桶也有經(jīng)編；身上穿的有經(jīng)編，頭上的帽子也有經(jīng)編；內(nèi)衣有經(jīng)編，外套也有經(jīng)編，“經(jīng)編有很大的潛力和很大的發(fā)展空間”。
　　
　　服務(wù)是第一優(yōu)勢服務(wù)也是生產(chǎn)力
　　
　　紡織業(yè)界很少有不熟悉沈順年名字的。因為身份的多重性，在行業(yè)許多會議和活動中總能見到他的身影。在海寧他還有海寧經(jīng)編協(xié)會和馬橋經(jīng)編協(xié)會的組織，開會解決問題更是經(jīng)常的事。有人給沈書記安了一個熱衷參會的“會蟲”綽號，說來真有點兒貼切。
　　
　　沈順年告訴記者，產(chǎn)業(yè)集群實際上是在中國紡織工業(yè)協(xié)會指導(dǎo)下開展起來的�！拔覀兏憬�(jīng)編的時候，開始只有四五家企業(yè)，產(chǎn)量不到5億元，通過10年的努力，弄到了幾百億元。”其一是黨的政策好，引導(dǎo)大家去經(jīng)商辦企業(yè)；其二主要就是人才，還有一些資源共享、智力提高等等方面給企業(yè)帶來了實惠。更重要的就是政府和行業(yè)搭建了很好的平臺，特別是為中小企業(yè)提供服務(wù)。同時對園區(qū)的發(fā)展提升又是一個很好的鞭策。
　　
　　如何發(fā)揮集群的優(yōu)勢，為中小企業(yè)搭建成長跑道，是海寧經(jīng)編園區(qū)管委會的主要工作重點。在園區(qū)有商務(wù)便利、勞動力優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)鏈集聚、而且有政府鼓勵與支持，企業(yè)發(fā)展減少了后顧之憂。而園區(qū)積極搭建了公共服務(wù)平臺、科技服務(wù)平臺、社會服務(wù)平臺、文化服務(wù)平臺、合作交流平臺、貿(mào)易交易平臺、金融服務(wù)平臺、咨詢服務(wù)平臺、培訓(xùn)教育平臺、人才勞力平臺等10大服務(wù)平臺，為企業(yè)解決了一家一戶解決不了的問題。沈書記在園區(qū)喊出的口號是“服務(wù)是第一優(yōu)勢，服務(wù)也是生產(chǎn)力”。
　　
　　以前總有個疑問，沈書記怎能把當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)引導(dǎo)管理得這么好，而且始終注入了持續(xù)而高漲的熱情？后來才知道，沈書記如酒香濃郁般的經(jīng)編情結(jié)，是從了解行業(yè)、貼近行業(yè)再到服務(wù)行業(yè)十余年的經(jīng)歷中培養(yǎng)來的。就這樣，他在紡織領(lǐng)域、在經(jīng)編產(chǎn)業(yè)扎下了根。為了經(jīng)編產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和特色區(qū)域經(jīng)濟(jì)的提升，他以身作則，在多元化、多層級的參與中服務(wù)著行業(yè)和企業(yè)。對此，沈順年的回答永遠(yuǎn)是那句“多溝通是好的”。
　　
　　過去10年引設(shè)備未來10年聚人才
　　
　　已經(jīng)輝煌的馬橋經(jīng)編未來要怎樣走？在沈順年的行動中，業(yè)內(nèi)人可見一窺。
　　
　　適應(yīng)經(jīng)編產(chǎn)品的應(yīng)用范圍和拓展領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)用紡織品無疑是沈書記為馬橋經(jīng)編確定的下一個轉(zhuǎn)型目標(biāo)。在“園內(nèi)提升、園外拓展”的方針下，海寧經(jīng)編將突破燈箱廣告布、篷蓋布等中低等品種占主流的狀況，開發(fā)新型功能性面料、研究玻纖碳纖維多軸向經(jīng)編織物、創(chuàng)新土工合成材料等方面。據(jù)了解，根據(jù)海寧經(jīng)編的“十二五”規(guī)劃，到2015年產(chǎn)業(yè)用紡織品將占到園區(qū)紡織品總量的更高比例。
　　
　　然而，在浙江海寧，經(jīng)編產(chǎn)業(yè)園能給企業(yè)提供的空間在哪里？土地資源緊張、勞動力成本高、環(huán)境保護(hù)等等都是會制約因素。對此，沈書記肯定，先發(fā)展起來的東部沿海地區(qū)是要向中西部轉(zhuǎn)移，就浙江來說，紡織產(chǎn)業(yè)真的已經(jīng)到了非轉(zhuǎn)移不可的地步。他就環(huán)境容量和高房價問題解釋到，搞紡織，某種程度上講印染環(huán)節(jié)比制造更重要，關(guān)系到印染水和印染廢棄物處理；沿海地區(qū)房價太高，即使有外來工到當(dāng)?shù)卮蚬ぃ�他們買不起房子，也留不住工人。
　　
　　他常說，在一個地方要提升，一要做品牌，二要做服務(wù)，三要做總部，另外要用更長遠(yuǎn)的眼光，做可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃，而不是簡單的復(fù)制。
　　
　　沈順年一直強(qiáng)調(diào)，在沿海地區(qū)，不能單單講工程，要更重視現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，就像海寧這個縣級市相對來說生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展空間很大，它還可以做品牌，可以搞商城，還可以搞經(jīng)編總部商務(wù)區(qū)、創(chuàng)意園區(qū)等。園區(qū)管委會已經(jīng)先行一步，為亟待發(fā)展的企業(yè)選中了離海寧交通便利的安徽郎溪。這樣，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移后一方面為相對落后的地方服務(wù)，另一方面能夠重新保持空心化，把更高端的東西留在這里。
　　
　　過去10年，沈書記把最好的經(jīng)編機(jī)從德國拉到海寧，未來10年他要把經(jīng)編機(jī)送走，再把國內(nèi)外最好的服務(wù)業(yè)人才拉到馬橋，建立經(jīng)編總部經(jīng)濟(jì)。