庫存消化是許多銷售安排不合格的加盟商每年的必修課，那么庫存消化完畢之后呢？因為庫存消化是加盟商非常頭疼的問題，所以，庫存處理完成之后也會有更多的內容值得加盟商反思。其中，對于庫存產生原因的反思至關重要。
　　
　　那么，加盟商庫存產生的原因一般都有哪些呢？
　　
　　首先從根源的進貨方面來講，庫存產生的原因很大一部分是因為加盟商在進貨環節中沒有把握好，新上架的產品不能很好地符合當地消費者的購買習慣，因而滯銷等，最終導致庫存的產生。
　　
　　其次是加盟商自己的格局或者是銷售策略。對于庫存的處理。有些加盟商的做法是當產品即將過季的時候就會以低價促銷的方式迅速處理完產品，然后將庫存變為現金，在新品的經營中再將利潤找補回來。但是有的加盟商會死守產品，沒有“舍”，便“得”的比較難。
　　
　　還有，作為產品的直接銷售者，導購員的銷售技巧以及對產品的認識是否到位等這些問題都是值得加盟商進行反思的。如果導購對產品的認識不夠那么在銷售的過程中便不能很好的向消費者推銷產品，不能準確地頭消費者所好，那也會導致訂單的最終流失。
　　
　　庫存的產生是多方面原因綜合導致的結果，所以加盟商應該擅于從結果中找尋原因，只有不斷思索，改進銷售技巧才能進一步提升銷售效益。