偶爾挑釁一下，也許更能勾起某些顧客的消費(fèi)欲望。
　　
　　一個意思，兩樣說法
　　
　　一個酒類品牌曾經(jīng)在日常銷售額差不多的3家專賣店打出3種促銷POP：直接降價30％；原價給予50％折扣；買2送1。2個月后發(fā)現(xiàn)：“買2送1”店的銷售額比其他兩店高出35％。這說明，大多數(shù)顧客都比較喜歡貪圖一點感覺上比較實在的小便宜，而對價格優(yōu)惠和打折總有很多疑慮：質(zhì)量有問題？價格虛高？等等，相比起來，還是“買2送1”看起來更加實惠和超值。
　　
　　2008年，新聞紙制造成本大幅上漲，許多報紙被迫決定在2009年漲價。一些報社非常擔(dān)心會因此影響訂閱量，而突如其來的金融風(fēng)暴更是雪上加霜。年底，某都市晚報做了一個如下征訂促銷廣告：
　　
　　親愛的讀者：
　　
　　從12月1日起（2008年）開始收訂《××晚報》。遺憾的是，2009年的訂戶將不得不增加負(fù)擔(dān)，全年訂費(fèi)為182.5元。在紙張漲價的新形勢下，我們的報紙需要生存下去，我們別無選擇。
　　
　　而你們有辦法，你們完全可以拒絕訂閱《××晚報》將182.5元的訂費(fèi)用在自己急需的地方�！丁痢镣韴蟆芬荒甑挠嗁M(fèi)可以用來：
　　
　　在本市市場上購買一輛9折新的普通自行車；
　　
　　或在本市市場上購買20斤左右的豬肉；
　　
　　或在本市市場上購買一件羊毛衫；
　　
　　或在本市市場上購買一瓶好的品牌酒；
　　
　　或在本市市場上購買一雙皮鞋。
　　
　　這樣的“或者”還可以寫上很多。
　　
　　但任何一種“或者”只有一次享用，而您選擇《××晚報》將能享用全年。
　　
　　事情就是這樣，親愛的讀者。
　　
　　這則廣告刊出后，訂閱訂戶不降反升。在大多數(shù)報刊因大幅漲價面臨失去大批讀者的背景下，這不能不說是個奇跡。
　　
　　同樣的促銷活動，僅因說法不同，效果就反差如此巨大。因此，促銷廣告的重點不在于說什么，而在于怎么說。其核心是，要能抓住消費(fèi)者內(nèi)心深處最感性、最關(guān)注的欲望和興趣點。
　　
　　簡單，并直指人心
　　
　　一般而言，顧客接受商品信息的程序為：注意—興趣—欲望—行動—滿足。而注意、興趣，欲望都是在顧客頭腦中的活動，加上目前的顧客越來越試圖在商品大潮中追求各自的個性、偏好、興趣和審美價值的安居點。因此如何將比較枯燥繁瑣的促銷信息轉(zhuǎn)化為顧客的興趣點、欲望點，就顯得非常重要。
　　
　　以新奇博關(guān)注度
　　
　　某大廈招租時曾懸掛過這樣一個巨幅廣告：一幅漂亮女人的剪影下面寫著醒目的“等著您來包”和聯(lián)系電話。廣告一經(jīng)掛出，立即引發(fā)了各種爭議并引起很多媒體關(guān)注。盡管這則廣告很快被叫停，但大廈已被搶租一空。當(dāng)然，這則廣告其實也存在道德風(fēng)險。
　　
　　日本有一家餐館，開業(yè)不久員工就開始罷工。老板后來想了一個主意：一方面同意員工加薪要求，勸其復(fù)工；一方面在餐館內(nèi)懸掛起“歡迎員工罷工”、“歡迎攻擊餐館”、“歡迎攻擊老板”之類的條幅。這一令人啼笑皆非的做法，引來了媒體和大眾的廣泛關(guān)注，弄得眾人皆知，生意也隨之紅火起來。
　　
　　換位思考，將心比心
　　
　　有意識地營造一種同情目標(biāo)顧客的氛圍，使目標(biāo)顧客感覺到自己被同情，進(jìn)而產(chǎn)生想努力擺脫被同情的想法，最終促成購買。
　　
　　如“逸芙雪”美白霜的廣告：先是“皮膚黑就該被嘲笑嗎？”、“皮膚黑就該受到不公平待遇嗎？”、“她的衣著很好，但是皮膚有點黑！”；接著提出皮膚黑的解決方案：“完美自白宣言”、“逸芙雪除黑”等。創(chuàng)意的成功之處，就在于抓住了顧客的自卑心理，先施以同情，再把顧客從低谷中拉出來。
　　
　　故弄玄虛，把假做真
　　
　　南寧有一家賣特色紅油米粉的米粉店，開張一周生意非常不好。到第二周，門口突然豎起了一塊醒目的道歉廣告牌：“尊敬的顧客，真對不起，今天的米粉已經(jīng)賣完，明天請早來！”廣告牌連續(xù)掛了6天。6天后，顧客漸漸多了起來；兩周后，幾乎天天顧客盈門。后來大家才知道，這是老板玩的空城計。
　　
　　“趣”創(chuàng)意
　　
　　某商業(yè)街并排十幾個攤位賣馬蹄糕，最偏僻的攤位生意卻特別好。原來攤位前樹立了一塊較大的廣告牌，很大的一個“趣”字，下面是一行醒目的大黑字：“自己動手，馬蹄糕游戲免費(fèi)送！”
　　
　　原來攤主賣得很特別，不是攤主自己動手切馬蹄糕，而是讓顧客自己動手切，要多大切多大，切完了再自己稱，如果顧客要買的和自己所切的重量誤差在一兩以內(nèi)，馬蹄糕就免費(fèi)贈送。如此創(chuàng)意招法吸引顧客，生意旺得有“趣”。
　　
　　驚嚇恐嚇
　　
　　簡單地說，就是含蓄或直接告訴顧客，“如果不立即采取行動，后果將很嚴(yán)重”。
　　
　　海飛絲去屑效果很好，但最初顧客并不很重視去屑，企業(yè)喊破了嗓子，顧客也無動于衷。如何拉動消費(fèi)？得做到讓顧客厭惡頭皮屑就像厭惡虱子和跳蚤一樣！
　　
　　后來的促銷廣告語看似平常，卻極具殺傷力：“你不會有第二次機(jī)會給人留下第一印象”。其背后暗藏“殺機(jī)”：如果不消滅頭皮屑，則會在求職、相親、拜訪重要客戶等看重第一印象的地方栽跟頭。
　　
　　一些非處方藥的促銷廣告中也應(yīng)多注重“驚嚇恐嚇”的創(chuàng)意，諸如：“胃炎癌變，你怕不怕？”、“胃臟不好，太可怕！”等等。
　　
　　挑釁顧客
　　
　　即通過一些挑動甚至挑釁的語言引發(fā)目標(biāo)顧客群的好奇或憤怒，刺激購買。這是一種反彈琵琶的廣告策略，如“這是貴族消費(fèi)的產(chǎn)品，平民勿試”，貶低顧客，以刺激購買行為。
　　
　　需要注意的是：無論是恐嚇還是挑釁，都要把握好一個前提——必須尊重目標(biāo)顧客群。否則，一旦讓顧客產(chǎn)生厭煩甚至憎恨情緒，只能適得其反。