面對整個紡織行業洗牌加劇，疊石橋地區所有企業要積極應對，加大科技貢獻率、品牌貢獻率，實現疊石橋地區家紡業高速、可持續發展。

　　想辦法多渠道化解眼前壓力

　　疊石橋國際家紡城總經理王繼東認為，可以積極開拓國內市場，增加內銷比重；通過加強內部管理，節約挖潛，增收節支，千方百計降低經營成本。南通家紡商會副會長趙飛說，外貿各企業宜積極做好產品的成本測算，及時與國內外客戶溝通協商，通過適當提高產品報價等辦法彌補部分損失。他說，還可以通過加大技改力度，不斷開發新產品，努力拉長產業鏈，大力實施品牌戰略，不斷提高產品附加值、技術含量，努力化解退稅率下調帶來的風險和影響。

　　專業生產化纖的我市第二大廠家南通森力達化纖有限公司，今年五月份來在南非創辦的化纖廠進展順利。公司董事長陳建達說，有條件的企業可以實施“走出去”戰略，到境外去設廠，既避免出口退稅率調整和國外貿易壁壘的影響，又能更好地利用國外的資源和市場，不斷拓寬企業生存發展空間。

　　未雨綢繆實現可持續快速發展

　　疊石橋市場管委會主任朱志強認為，出口退稅政策就是一個指揮棒，國內那種自身技術含量偏低、產品替代性較強、以低價形式出口、以擴產帶動業績提升的增長模式已難以為繼，企業提高產品技術含量和檔次、走內涵式增長道路的轉型迫在眉睫。

　　他說：疊石橋地區的家紡產業鏈中的企業主尤其是企業家應該明白，疊石橋的發展應該從資源驅動、投資驅動過渡到創新驅動，這和長江三角洲正面臨經濟增長方式的根本變革是一致的，只有在發展觀念和模式上突圍，才找到企業發展的真正動力。朱志強強調：未來三年，疊石橋家紡和全國家紡一樣二次洗牌更加加劇，只有提高科技和品牌“兩個貢獻率”，企業才會順利渡過各種難關做大做強，疊石橋家紡增長極對我市的貢獻率也才更大。