博弈焦點(diǎn)

　　在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，山東天源家紡正式宣布推出新一代竹纖維產(chǎn)品“五大生態(tài)系列”，這是天源家紡在短短數(shù)個(gè)月內(nèi)第三次推出新的產(chǎn)品，刷新了中國(guó)家紡業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新速度，引起業(yè)界的高度關(guān)注。

　　中針會(huì)的種種跡象顯示，與IT行業(yè)一樣，中國(guó)家紡行業(yè)也正在呈現(xiàn)摩爾定律的效應(yīng)——技術(shù)升級(jí)越來(lái)越迅猛，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，而產(chǎn)品的價(jià)格在不斷走低。

　　中國(guó)家紡企業(yè)為了擺脫價(jià)格戰(zhàn)的窠臼，就必然要通過(guò)多種創(chuàng)新去創(chuàng)造更高的消費(fèi)價(jià)值，品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)正在從單一焦點(diǎn)逐步向多層次的綜合競(jìng)爭(zhēng)過(guò)渡。

　　“夢(mèng)潔創(chuàng)新”、“羅萊模式”、 “夢(mèng)蘭服務(wù)”——中國(guó)家紡業(yè)的三大領(lǐng)先巨頭在發(fā)展中都逐步形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而其他的二線品牌及洋品牌，同樣依憑著不同的資源與技術(shù)，從局部上構(gòu)筑自己的競(jìng)爭(zhēng)壁壘，中國(guó)家紡業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)出現(xiàn)百花齊放的多元格局。

　　從展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)我們可以清晰地解讀到，家紡業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)全新的時(shí)代：?jiǎn)渭冏非笠?guī)模經(jīng)濟(jì)時(shí)代已終結(jié)，更為復(fù)雜的多重博弈競(jìng)爭(zhēng)的新階段到來(lái)。曲線市場(chǎng)整合、科技創(chuàng)新、策略調(diào)整、渠道深耕已經(jīng)成為后工業(yè)時(shí)代最引人關(guān)注的博弈焦點(diǎn)。

　　2008年，中國(guó)家紡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展最明顯的趨勢(shì)之一就是整體銷售規(guī)模增長(zhǎng)的止步。市場(chǎng)壟斷趨勢(shì)進(jìn)一步加強(qiáng)，品牌競(jìng)爭(zhēng)逐漸進(jìn)入寡頭競(jìng)爭(zhēng)的格局。各大品牌不是通過(guò)購(gòu)并等傳統(tǒng)方式實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的整合，而是通過(guò)提高研發(fā)速度、創(chuàng)新推廣方式加速對(duì)行業(yè)的洗牌，從而實(shí)現(xiàn)曲線市場(chǎng)整合的結(jié)果。

　　長(zhǎng)期以來(lái)，羅萊家紡的主戰(zhàn)場(chǎng)始終是在一級(jí)市場(chǎng)，因此，羅萊要承擔(dān)比其他品牌更大的壓力，這也是對(duì)羅萊的巨大考驗(yàn)。羅萊在巨大的市場(chǎng)壓力下，仍然在市場(chǎng)上能夠始終保持領(lǐng)先地位，其自主品牌的巨大影響力、領(lǐng)先的產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)推廣、優(yōu)質(zhì)完善的市場(chǎng)服務(wù)是主要原因。

　　由于保持市場(chǎng)份額的壓力，羅萊家紡在高、中、低端三線同時(shí)出擊，憑借著羅萊品牌的市場(chǎng)拉力，對(duì)許多中小品牌形成了巨大的沖擊。

　　為了進(jìn)一步鞏固在中國(guó)高端市場(chǎng)的領(lǐng)先地位，潔麗雅推出融合了家紡和家居裝飾品的萬(wàn)元左右的高端家紡，這些家紡產(chǎn)品盡管售價(jià)不菲，但它們依然暢銷。憑借著獨(dú)特的理念和出色的設(shè)計(jì)，潔麗雅一舉奠定了在高端家紡領(lǐng)域的領(lǐng)軍地位，并且在“家居化”家紡這一細(xì)分市場(chǎng)占據(jù)了絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。潔麗雅在高端家紡領(lǐng)域上的出色品牌表現(xiàn)力，使得潔麗雅在某一細(xì)分市場(chǎng)上形成了強(qiáng)大的市場(chǎng)整合能力，并牢牢占據(jù)住這一細(xì)分市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位。

　　以營(yíng)銷見(jiàn)長(zhǎng)的堂皇家紡，對(duì)行業(yè)的認(rèn)識(shí)和判斷則領(lǐng)先于其他品牌。堂皇決策層把優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高品牌溢價(jià)作為策略重點(diǎn)，在一定程度上進(jìn)一步完善了產(chǎn)品組合，并從下半年開(kāi)始，加速技術(shù)研發(fā)速度，陸續(xù)推出“新模板橙色堂皇”、“經(jīng)典繡”等多款具有技術(shù)前瞻性的產(chǎn)品，成功引領(lǐng)消費(fèi)的趨勢(shì)，從而達(dá)到強(qiáng)化自己市場(chǎng)勢(shì)力的目的

　　中針會(huì)上，山東豪盛家紡全面推行“科技創(chuàng)新”發(fā)展戰(zhàn)略，豪盛專注于技術(shù)創(chuàng)新，扮演了中國(guó)家紡行業(yè)拓荒者的重要角色。山東豪盛集團(tuán)精心布置了竹纖維系列家紡產(chǎn)品大型展示，包括毛巾、面巾、浴巾、茶巾、地巾、沙灘巾、毛巾被、毛巾床單、毛巾布、浴袍等300余個(gè)品種，“中國(guó)結(jié)”、“巾品世家”等代表著民族情結(jié)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展底蘊(yùn)的品牌，讓與會(huì)人員在深切地感受天竹優(yōu)良產(chǎn)品品質(zhì)和產(chǎn)品系列化、多樣化的同時(shí)，也更加深切地感受到了天竹產(chǎn)品所蘊(yùn)含的文化魅力，給人耳目一新的感覺(jué)。在2008年家紡行業(yè)舉步維艱的逆境下，創(chuàng)新精神不僅讓豪盛家紡逆市飄紅，一舉成為內(nèi)外銷量的領(lǐng)先者，更迎來(lái)以服務(wù)和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)代替粗放規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)新時(shí)代。

　　正是在這種多重博弈的策略之下，中國(guó)家紡業(yè)將進(jìn)入百花齊放、迅速發(fā)展的階段，必將形成本土品牌與國(guó)際品牌、一線品牌與二線品牌在競(jìng)合中共同發(fā)展的新格局。