2009年10月5日至7日，由凱盛家紡營運中心和營銷中心相關領導共同組織，所有渠道人員、開發部、市場部等100多人共同參與的“營銷工作會議及贏利模式商業系統”培訓活動在海門凱盛生產基地隆重召開。

 

　　10月5日，在營銷中心周國富總監的主導下，相關銷售人員對今年1至10月份銷售情況的匯報與總結，主要為準確的掌握未來市場拓展方向，對提高大家的日常工作效率，持續保持高昂的斗志起到十分重要的作用。

 

　　6日，由營運中心周總親自主持的“贏利商業模式培訓”在海門公司大會議室準時拉開序幕，參加會議的領導和員工超過100多人，一共分為15個小組。此次培訓內容主要圍繞營銷市場規則展開，分別對如何進行市場調研、怎樣在市場中尋找機會、如何明確客戶、如何做好產品定位以及如何降低營銷成本等進行生動有趣的分析和講解。

　　周總在講解的過程中，還兼顧穿插了不少妙趣橫生的活動，學習通過買賣親身體驗,每個小組選出一名總裁，行政總監，財務總監以及情報專員。每個小組生產出或組合一種產品（市場上買的也可以），通過會場這個市場賣給其他組員，盈虧完全在于各小組的配合與決策。買賣的產品豐富多樣，大家在現場的銷售實戰演練中，通過分組PK，使得所有人員都以飽滿的激情爭相參與到活動的每一個細節中，徹底感受銷售所帶來的樂趣，對贏利模式有了更深刻的了解。最后的產品展示環節，完全遵循贏利模式所講到的幾個方面進行相關評分，由凱盛家紡董事長秦瑞崗先生親自為獲獎團隊頒獎。三天的會議在一片歡騰聲中圓滿落下帷幕。