高雅的淡米色雪尼爾沙發(fā)布將上海世博會(huì)中國(guó)館貴賓廳裝點(diǎn)得精致大氣，設(shè)計(jì)精美的“凡邦抱枕”為前來(lái)參觀(guān)座談的各國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人和貴賓提供了舒適感。這些構(gòu)思靈動(dòng)、工藝精良的軟裝飾品來(lái)自杭州市余杭區(qū)凡邦裝飾品有限公司的自主設(shè)計(jì)和研發(fā)生產(chǎn)。這是“余杭家紡”產(chǎn)品首次打入世界級(jí)博覽會(huì)場(chǎng)館，業(yè)界人士戲稱(chēng)，“凡邦抱枕”此次登堂入室，為世博貴賓“撐腰”，標(biāo)志著以凡邦為代表的一批新興家紡企業(yè)，正在憑借創(chuàng)意設(shè)計(jì)走出了一條家紡產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。
    
　　余杭是中國(guó)最大的家紡產(chǎn)業(yè)集群之一，是國(guó)家首批認(rèn)定的“中國(guó)家紡產(chǎn)業(yè)基地”和“中國(guó)布藝名城”。“全國(guó)家紡看浙江，浙江家紡看余杭”。中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)紡織行業(yè)分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)楊兆華的評(píng)價(jià)，從專(zhuān)業(yè)層面上表明了“余杭家紡”在全國(guó)家紡行業(yè)中獨(dú)有的地位。據(jù)余杭區(qū)家紡協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，目前余杭已擁有各類(lèi)家紡企業(yè)4600多家，規(guī)模以上企業(yè)達(dá)到300多家，完成規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值約100億元。
    
　　“余杭家紡不僅是余杭的一塊金字招牌，也是杭州乃至浙江的一張金名片。”余杭區(qū)副區(qū)長(zhǎng)田野認(rèn)為，在黨委、政府的大力扶持下，余杭傳統(tǒng)的家紡產(chǎn)業(yè)正在出現(xiàn)新的亮點(diǎn)，創(chuàng)意設(shè)計(jì)和自主研發(fā)漸成時(shí)尚，以“凡邦”為代表的一批新興的創(chuàng)意型家紡企業(yè)，逐漸成了行業(yè)發(fā)展的“風(fēng)向標(biāo)”。
    
　　當(dāng)然，能夠經(jīng)過(guò)層層刪選，最終被世博會(huì)中國(guó)美術(shù)學(xué)院中國(guó)館設(shè)計(jì)項(xiàng)目組選定成為軟裝飾品配套“靠枕”、“桌墊”、沙發(fā)面料等產(chǎn)品的供應(yīng)商，“凡邦”靠的不僅是優(yōu)良的質(zhì)地和精湛的工藝，更是其極具“中國(guó)館特有的風(fēng)格”的設(shè)計(jì)。
    
　　“從創(chuàng)意設(shè)計(jì)到研發(fā)生產(chǎn)都是自主完成的，這讓我深感自豪。”凡邦公司總經(jīng)理朱建偉告訴記者，為世博會(huì)中國(guó)館貴賓廳特制的產(chǎn)品共分為七大系列，包括321個(gè)抱枕、60塊桌巾、620米雪尼爾高密度沙發(fā)布，全面展示了余杭家紡布藝在藝術(shù)審美上的創(chuàng)新和時(shí)尚。
    
　　“‘凡邦抱枕’成功打入世博會(huì)，也證明我們選對(duì)了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路子。”談起幾年來(lái)凡邦公司的發(fā)展，朱建偉感慨良多。2004年，依托于良好的余杭家紡產(chǎn)業(yè)基地集群和在業(yè)界十多年積累的良好口碑，朱建偉創(chuàng)建了凡邦公司。這些年來(lái)，凡邦主要從事外貿(mào)業(yè)務(wù)，堅(jiān)持“做精、做細(xì)、做好”的一貫宗旨，專(zhuān)接一些工藝要求很高、數(shù)量不大的單子，從研發(fā)、設(shè)計(jì)到打樣，精益求精。朱建偉說(shuō)，由于標(biāo)準(zhǔn)高，每年的產(chǎn)值僅一千多萬(wàn)。
    
　　近幾年，隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下滑，訂單價(jià)格下降，原材料漲價(jià)，工人工資費(fèi)用增加，在這樣的困境中，凡邦的經(jīng)營(yíng)之路越走越窄。經(jīng)過(guò)對(duì)凡邦的重新定位，朱建偉很快意識(shí)到，要想走出低谷，樹(shù)立品牌，必須提升技術(shù)，拓展市場(chǎng)，尤其是擴(kuò)展內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)，開(kāi)展研發(fā)設(shè)計(jì)為主要方針的經(jīng)營(yíng)原則，從單一以外貿(mào)為出口對(duì)象的主要途徑逐漸轉(zhuǎn)化為對(duì)內(nèi)銷(xiāo)售模式。
    
　　2009年，頂著外貿(mào)訂單下降三成多的巨大壓力，“凡邦”被逼無(wú)奈走上了創(chuàng)意設(shè)計(jì)和自主研發(fā)的轉(zhuǎn)型之路。起初，先利用庫(kù)存面料和邊角料進(jìn)行設(shè)計(jì)，并利用電子商務(wù)平臺(tái)在網(wǎng)上銷(xiāo)售，減少了開(kāi)支和損耗。之后，將有凡邦設(shè)計(jì)元素的產(chǎn)品推薦給市場(chǎng)，與一些占有資源優(yōu)勢(shì)的大公司合作，開(kāi)辟銷(xiāo)售渠道。同時(shí)，為能提供原材料并有創(chuàng)意設(shè)計(jì)需要的供貨商，提供成品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)配套服務(wù)。
    
　　朱建偉說(shuō)，作為一家創(chuàng)意企業(yè)，“凡邦”的發(fā)展寸步離不開(kāi)高素質(zhì)的人才。企業(yè)多次以走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式和中國(guó)美術(shù)學(xué)院、浙江理工大學(xué)、紹興文理學(xué)院、杭州職業(yè)技術(shù)學(xué)院等高校的家紡設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)和設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)互動(dòng)，吸納原創(chuàng)設(shè)計(jì)作品中的新元素，用精良的工藝去實(shí)現(xiàn)這些創(chuàng)意，真正使創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，最終走向市場(chǎng)。
    
　　“經(jīng)過(guò)上海世博會(huì)項(xiàng)目工程的歷練，無(wú)論是軟裝飾品的設(shè)計(jì)、還是研發(fā)和生產(chǎn)，凡邦公司的后續(xù)發(fā)展力量明顯增強(qiáng)，明確了未來(lái)要走的路。”朱建偉表示，凡邦將堅(jiān)定不移地走自主創(chuàng)新之路，不斷改變經(jīng)營(yíng)模式，發(fā)揮企業(yè)在余杭家紡產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)中的積極作用。