2010年對圣路易絲家紡來說是一個不平凡的一年。圣路易絲完成了企業(yè)制定的第一個五年計劃。品牌的完善、產(chǎn)品風格的成熟、越來越大的市場占有率、越來越多的忠實客戶群均證明了圣路易絲在這五年里一步步走來的輝煌歷程。11月份剛結(jié)束，圣路易絲已經(jīng)完成了全年的銷售任務，而12月份仍是忙碌的一個月，哈爾濱的萬達廣場、嘉貿(mào)商場均將建立起一個超大規(guī)模的圣路易絲旗艦店，同時，江蘇、浙江、內(nèi)蒙、河南等地的新店將陸續(xù)開張。

      2011年，是圣路易絲第二個五年計劃的開始。在公司原定位不變的基礎上，圣路易絲將完成多功能廠房的搬遷，新VI的投入使用，品牌識別系統(tǒng)的上線，三位一體加盟商服務網(wǎng)的完善，重點市場的規(guī)劃開發(fā)，產(chǎn)品風格的提升，設計團隊的加大，數(shù)據(jù)化管理的實現(xiàn)，物流的完善，銷售額的提升等多項工作。

      圣路易絲多功能廠房建立在三星工業(yè)園區(qū)，建筑面積為5萬平方米，主體廠房有四層。第一層為超大型家紡展廳，巨資打造了一個溫馨、舒適的家紡藝術(shù)生活館，分別從家紡文化、睡眠健康、視覺感官等不同角度詮釋圣路易絲家紡的理念；二層為辦公區(qū)，寬敞明亮的辦公區(qū)，讓員工在溫馨舒適又有激情的環(huán)境下工作；三層是庫房，結(jié)合現(xiàn)代化的物流體系，能準確高效的向全國配送貨物；四層為車間，全地毯“無塵”環(huán)境，先進的生產(chǎn)設備，讓每一款圣路易絲產(chǎn)品均是一件藝術(shù)品。

      同時，2011年，圣路易絲將啟動第二個品牌“威派”家紡，以滿足不同定位的市場需求。加大東北、西北、河南、河北、湖南、湖北的市場開發(fā)力度。不斷提升對經(jīng)銷商的服務是圣路易絲每年工作的重中之重，無論從品牌風格的提升，還是加大資金完善物流體系，均是切實的在為經(jīng)銷商做些實事。最后，圣路易絲提出了2011年向1億銷售額沖刺的目標，全年工作計劃已經(jīng)制定好，全體圣路易絲人蓄勢待發(fā)，2011，我們看好圣路易絲！