在最近一次的出差中，先后遇到幾個外國人，他們都在中國做生意，甚至長期生活在中國，說到中國的飲食和文化，都贊不絕口，但是一涉及到他們所從事的服裝、家紡產業卻無一例外地表現出一些不理解與無奈，很多句話讓作為中國人的我聽上去頗像是在挑釁。

　　老外Stephen說：“中國的設計師需要好好想想怎么充分利用好中國元素，現在他們對現代、歐美流行的追逐越來越嚴重，我在中國都快看不到傳統中國文化了？”怎么可能？我當即就對此提出質疑。這位專職藝術設計師指指當時在屋內的所有人，反問：“那現在你能找出幾件能體現中國符號的東西？”“絲綢！”我脫口而出，同時為身上的那件絲綢上衣感到驕傲，雖然它是出自丹麥的某個品牌。“算是一個，還有呢？”巡視四周，整間屋子坐著十余個人，卻再沒找出一樣具有中國標志的衣物。他沒有因此得意，而是扼腕嘆息。

　　這讓我不禁想起另一個在中國從事花樣設計的韓國設計師金南元的話：“中國人總是流行什么做什么，這是不行的，企業沒有自己的固定風格很難長久駐扎市場。”這個韓國人介紹說，韓國的家紡產品花型設計公司很少將最新的產品帶到中國參展，就是怕被抄襲，而在韓國及歐洲市場，花型原創是每個競爭企業起碼的職業道德，他們的法律法規甚至沒有中國嚴格，但是花型卻能保護得很好，這就是因為他們有自己的風格，并不完全依賴于流行跟風。金南元說：“很多中國企業家認為當下發財最重要，而缺乏長遠目標和規劃。用中國話說是缺乏放長線釣大魚的眼光。”從盲目跟風到花型仿冒，字字珠璣，像一把利劍插在任何一個中國人、中國企業的心口，卻無法反駁。

　　也不是沒有聽說過家紡企業的弊病，如：服務意識差，只求多吸引代理商、經銷商，花型保護意識薄弱，風格千篇一律，多為歐式華麗、宮廷風格。表面分析是因為缺乏自我定位，深入探究就是一個觀念問題：是愿意做短線馬上套現，以得到更多資本；還是愿意深入研究真正創造出品牌獨特風格，放一根長線以待釣到大魚？