無論是哪個(gè)在市場上存在的項(xiàng)目，在經(jīng)營的時(shí)候，這個(gè)行業(yè)的投資者能正確掌握了這個(gè)行業(yè)正確營銷，那么這個(gè)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者在經(jīng)營的時(shí)候，正確掌握了這個(gè)行業(yè)正確的營銷方式，那么這個(gè)項(xiàng)目在嚴(yán)峻的市場上肯定是好創(chuàng)業(yè)的。接下來，我們就針對于床上用品連鎖店成功的營銷方式作出了以下內(nèi)容的分析。
　　
　　營銷一：床上用品連鎖店的繞品牌建設(shè)采取了一系列的動(dòng)作，通過強(qiáng)勢廣告營造一個(gè)源自歐美的品牌形象以及華而不實(shí)的承諾。但是，大多數(shù)品牌在塑造過程中一味追求外在視覺表現(xiàn)，既忽視了內(nèi)在的文化內(nèi)涵和獨(dú)特個(gè)性，更忽視了與產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性，致使品牌表里不一，空心化現(xiàn)象普遍存在。
　　
　　營銷二：床上用品連鎖店的款式在國內(nèi)并不受歡迎。以床品而言，外貿(mào)歐版的床品適合身材高大的歐美人士，并不適合中國市場。再如歐美版毛巾顏色較深，重量也較重，與國內(nèi)流行的風(fēng)格有較大差異。特別是有喜慶床品中引入國外“紅+白”的色彩，卻忘了這在中國民俗中是一種忌諱。
　　
　　營銷三：床上用品連鎖店的整體家居營銷包容的品類很多。內(nèi)銷企業(yè)雖具有綜合性，但其已定型的小而全的模式很難滿足整體家居的產(chǎn)品線擴(kuò)張需求。在將各種單一性、標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化產(chǎn)品整合能力方面，外銷企業(yè)可能比內(nèi)銷企業(yè)更強(qiáng)。幾年來許多外銷企業(yè)在處理內(nèi)銷的“品牌-產(chǎn)品-終端”關(guān)系時(shí)，正在由不成熟走向成熟，以下是外銷家紡企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中可能會(huì)經(jīng)歷的幾個(gè)階段。
　　
　　其實(shí)，在市場上的任何一個(gè)行業(yè)的經(jīng)營中，為了更好的與這個(gè)嚴(yán)峻的市場所抗衡，那么創(chuàng)業(yè)者在經(jīng)營的時(shí)候，正確的掌握了改行業(yè)的正確營銷方法，那么這個(gè)項(xiàng)目在嚴(yán)峻的市場上就是好創(chuàng)業(yè)的。而本文主要是針對于床上用品連鎖店的成功營銷方式做出的分析，相信大家在通過以上內(nèi)容的詳細(xì)閱讀以后，對于這個(gè)問題做到了心中有數(shù)吧!