前不久，中國輕紡城圍巾市場商戶收到了市場公司的一紙《通知》：圍巾市場將劃分10個街區，每個街區設立一名街長，請商戶推選各個街區的街長。
　　
　　輕紡城服裝服飾市場開發經營有限公司相關負責人告訴記者，目前市場內商戶經營出現兩極分化的現象，有的生意不好，有的則很好。推選街長，是為了引導經營戶相互激勵相互督促，共同繁榮圍巾市場。
　　
　　圍巾市場有300余家營業用房，其中，約有三分之二是來自桐廬、臨安等地生產企業開設的直營店，而其余三分之一則是來自柯橋周邊的貿易商。經營一年多以來，商戶生意出現冰火兩重天現象，有的商戶一年銷售圍巾逾千萬米，而有的則還顆粒無收。
　　
　　管理部門發現，有些生產企業的直營店，只安排了個別營業員看守商鋪。“我們老板本身生意做得很大，很忙，來店里時間少，我只是他們聘請的員工，沒價格話語權，生意談不成。”市場公司有關負責人在調研時，營業員反映了這個問題。
　　
　　與此相對，不管身后有沒有大工廠，但凡商鋪老板自己直接管理商鋪業務的，一年多來生意都不錯。圍巾生產往往涉及多道工序，這些經營戶會自己去聯系不同的生產企業，建設成自己的生產線，組織生產圍巾，且使這些圍巾比普通生產企業生產的更具優勢。同時，他們不象生產企業，只接自己工廠正在生產的常規產品，而是對外接單，幫助外商和一級批發商量身訂制符合他們需求的各種類型的圍巾。
　　
　　“我們設立街長制，想讓經營得好的人現身說法，把經驗傳授給那些生意差的人，從而整體推動市場繁榮。”圍巾市場相關管理人員說。