隨著家紡行業品牌的逐漸增多，整個家紡市場的競爭日益呈現白熱化的程度，各家紡品牌對終端的爭奪也愈演愈烈，“如何爭取更大的市場份額，如何真正做到決勝終端”成為越來越多企業關注的問題。

  長期以來，各家紡企業在終端管理上普遍存在硬終端不統一、不規范，終端缺乏有效維護，終端掌控不利等諸多問題，因而造成各家紡企業在終端管理秩序上的混亂。

  10月18日，南方寢飾營銷會暨2013年春夏新品訂貨會在浙江溫州舉行。作為對2013年工作及公司未來發展方向具有重要指導性意義的峰會，南方寢飾的管理層將本次峰會主題定位為“用心服務，贏領終端”，其對終端管理的重視程度顯而易見。

總經理謝安成先生致辭

  南方寢飾（臺資企業）始創于1981年，是中國家用紡織品色彩應用示范基地、中國喜慶床品色彩研發基地。目前，在全國有近2000家網點，擁有上海、溫州、重慶三大物流生產基地。和其他家紡企業一樣，南方寢飾在終端管理上也遭遇到了類似的問題。

  為了更好地落實、解決好終端目前存在的問題，真正實踐“用心服務，贏領終端”的主題思想。17日晚，南方寢飾召開了部分代理商和加盟商代表座談會，就代理商和加盟商目前存在的問題和困難系統地聽取了廣大代表的意見。會上代理商們暢所欲言，從自身遇到的店面裝修、財務補貼、物流倉儲、區域促銷方案、促銷政策等方面向廠商代表提出了諸多的建議，廠商工作人員對相關問題作了詳細的記錄，所涉及的各職能部門負責人也針對代表們提出的建議一一作了解答，并就下一階段相關工作的開展一一作了表態。

  南方寢飾相關負責人介紹，目前南方寢飾針對部分終端問題的相關整改工作已經在實施，許多終端整改工作也將在一兩年內在全國范圍內進行推廣、實施，南方寢飾管理層堅信經過一系列的終端整改，在未來幾年里南方寢飾的終端秩序和終端形象將會有一個很大的提升。

  南方寢飾作為溫州家紡業的龍頭、全國家紡業的重要品牌，其重視終端管理的舉措必定在行業內掀起一股重視終端管理的新浪潮。