最近看到有很多朋友想創(chuàng)業(yè)，卻又猶豫不決，不知如何進(jìn)退。有許多朋友不厭其煩的考察了一家又一家的項(xiàng)目公司，但結(jié)局是自己給自己設(shè)置了許許多多的心里障礙，看山不是山，看水不是水，最終也是一事無(wú)成。
　　針對(duì)這樣的情況，從一個(gè)專業(yè)人士的眼光來(lái)看，其中也是有許多原因可溯。
　　1.疑心病太重
　　有很多人去考察項(xiàng)目，總是東問(wèn)問(wèn)西問(wèn)問(wèn)，看完企業(yè)資質(zhì)看工廠，看完工廠又倒回來(lái)看辦公室，看完辦公室又要看實(shí)際操作情況，看完實(shí)際操作情況又提出來(lái)要看公司財(cái)務(wù)帳，等等等等，循環(huán)往復(fù)，這樣做的目的在哪里呢?不過(guò)是疑心病太重，總以為全世界都是騙子!其實(shí)，每個(gè)行業(yè)都有自己的商業(yè)機(jī)密，你刨根問(wèn)底人家肯定不會(huì)豪無(wú)保留的告知你，于是乎，就落下個(gè)“這個(gè)公司有問(wèn)題”的結(jié)果。
　　2.太注重細(xì)節(jié)
　　有的人在網(wǎng)上看了很多諸如創(chuàng)業(yè)加盟需要注意什么的文章，便認(rèn)為自己是火眼金睛，一旦實(shí)地考察，便一一對(duì)號(hào)入座，斷章取義。這種過(guò)于注重細(xì)節(jié)的人，或許人家商務(wù)人員普通的一個(gè)眼神，都會(huì)被定義為“有心計(jì)、有陰謀”；或許在項(xiàng)目公司看到一片小小的垃圾，就會(huì)被定義為“該公司管理不善”；或許在工廠看到一個(gè)沒(méi)有穿工作服的員工，就會(huì)被定義為“該工廠必定不是正規(guī)企業(yè)”；諸如此種問(wèn)題實(shí)在太多，找項(xiàng)目注重細(xì)節(jié)無(wú)可厚非，但若是矯枉過(guò)正，必定得不償失。
　　3.優(yōu)柔寡斷、不夠自信
　　還有這么一種人，他實(shí)地考察項(xiàng)目之后覺(jué)得一切都好，產(chǎn)品好，公司好，運(yùn)作方式也不錯(cuò)，可就是無(wú)法下定決心去邁出做生意這一步驟。他心里總是在想著：再看看吧，或許后面還有更好的!再等等吧，萬(wàn)一失敗了怎么辦呢?于是，就這樣一直想，一直糾結(jié)，一邊覺(jué)得項(xiàng)目不錯(cuò)，一邊猶豫不決，讓自己煩惱徒增。
　　4.太關(guān)注別人、沒(méi)有主見(jiàn)
　　我見(jiàn)過(guò)一類考察項(xiàng)目的人，他們不關(guān)注產(chǎn)品，不關(guān)注公司，只關(guān)注這個(gè)項(xiàng)目是否有人做得很好，若有，是用什么模式操作成功的，是否可以復(fù)制，等等，乍一看，這樣客戶似乎是真正懂市場(chǎng)的優(yōu)質(zhì)客源，其實(shí)不然。了解項(xiàng)目，最重要的是三方面，產(chǎn)品、市場(chǎng)、企業(yè)，缺一不可。這個(gè)市場(chǎng)，同行不同利，別人做的好，你未必就能做好，關(guān)鍵是看個(gè)人，太在乎別人做的好與壞的人往往都缺乏主見(jiàn)，就算看再多的行業(yè)，也總有被他們否決掉的理由。
　　5.眼高手低
　　還有一類眼高手低、不切實(shí)際的人，這些人找項(xiàng)目，要求當(dāng)然是很高的，要扶持好，要產(chǎn)品好，要公司好，要利潤(rùn)好，要操作好，最好是企業(yè)能保證他可以百分百成功。本來(lái)這樣的要求無(wú)可厚非，連鎖加盟的本意也是如此，但項(xiàng)目公司實(shí)力有大有小，你若只有幾萬(wàn)塊錢的實(shí)力，肯定是找不到像肯德基這樣加盟費(fèi)動(dòng)輒幾百萬(wàn)的好項(xiàng)目。眼高手低往往成了找項(xiàng)目失敗的最大因素，在提出各樣苛刻的要求前，應(yīng)先評(píng)估自己的資本，在能力范圍內(nèi)做最有效的投資。
　　做生意成功必要的一個(gè)條件就是魄力，還要把握時(shí)機(jī)，絕大多數(shù)的成功人士都是各種綜合素質(zhì)結(jié)合在一起的。