世界杯落下帷幕，呼聲最高的德國戰車在水土不服的南美照樣取得了冠軍，血洗東道主，最后10分鐘內力克阿根廷，與其他歐洲勁旅早早打道回府相比，德國足球就像德國經濟一樣，在歐洲大陸一騎絕塵。

　　為何眾人皆醉我獨醒，為何德國經濟能始終處于“不敗”之地，我們認為，這是因為德國有超強的“糾錯”能力。面對其他歐洲國家的高福利、“去制造業”，德國“糾錯”了，鼓勵就業降低失業保障，這就成功控制了失業率。面對房產泡沫，德國早就實行了“自住房”——有限產權的住房制度，使得資本專注于制造業，不用像中國的制造業企業主們感慨一年的利潤還不如余額寶。

　　打個不恰當的比方，如果說當下中國的產業升級就像中國足球一樣“步履維艱”的話，德國經驗，太值得借鑒了!(齊心)

　　在我們看來，中國需要向德國學習的地方很多，主要包括以下內容：

　　一是要學習德國發展工業經濟的經驗，建立與“世界工廠”相適應的平衡學術和職業培訓之間關系的職業教育體系和工業技術發展體系。德國一直極大地受益于其在資本品、豪華汽車以及化學品方面的歷史優勢，個中原因與德國一百多年來的“一元在學校、一元在企業”的“雙元制”工學交替的學徒培訓傳統密不可分，更與德國不斷推動工業升級息息相關。為此，中國在此次德國總理默克爾訪華期間明確表示，中國將積極參與德國工業4.0戰略研究，著力推進中德產業合作邁上新臺階。

　　二是要學習德國對待產業和金融的態度。德國企業不愛上市，也不好玩金融，其他國家“去制造業”，而德國一直發展中小企業。德國有許多世界一流的企業，既包括西門子和大眾這樣的大型跨國企業，也包括1200家左右的“隱形冠軍”。“隱形冠軍”規模雖小，但高度專業，許多都是家族傳承，幾代人持續把產業做精做深，做成事業，做成百年老店，利潤也頗為可觀。而中國的眾多制造企業沒有從持續深耕提高技術含量中獲取合理回報的事業理想，一有機會就想上市，或從事房地產和金融謀取暴利，于是實體經濟的技術積累難以實現。

　　三是要學習德國對打造企業生態系統的智慧。無論一個多世紀以前李斯特的保護幼稚產業的經濟發展思想，還是德國實行有限產權的住房制度，都極大地推動了企業生態體系的可持續發展。德國對制造業高度重視的產業政策，以及對企業和勞工利益同步增長的制度關注，非常有利于員工的穩定和技術的積累，增加德國企業的創新能力。而有限產權及非市場化的住房制度，無疑降低了居民住房成本，也遏制了房地產對產業資本的吞食，使得居民能夠專注制造業。

　　四是要學習理性自律的社會福利和財政制度。不同于歐洲眾多國家的高福利制度，德國早在2003年即開始推行宏大的“2010議程”改革方案，成功地取消了德國福利國家制度(包括為鼓勵就業降低失業救濟金水平)，在過去10年德國工人實際收入只降低4.5%的情況下，通過創造更大的出口創造了巨額貿易盈余并貢獻了2/3的經濟增長，并維持了國民的高就業水平，致使西班牙、意大利年輕人在歐債危機期間失業率高達56%和38%的同時德國年輕人的失業率仍低于8%。而財政自律使得德國在昔日歐洲雙核之一的法國失去3A評級后，歐洲漸成德國的“歐洲”。

　　五是要學習德國高超的國際溝通和談判能力。德國持續至2013年仍然高達2000億歐元的創歷史新高貿易順差，相當于當年GDP的7.3%。對世界經濟增長的貢獻遠大于德國的中國承受的“雙反”等貿易爭端卻是最多的。中國如何與全球各國相處，無疑是要向德國學習的地方，包括與鄰國超越主權的高度包容的共同體關系。