人力成本低曾是國內紡織服裝企業的制勝法寶，但如今卻逐漸成為行業發展的桎梏。“近幾年員工工資平均每年遞增15%~20%，人力成本優勢越來越小，而越南的工資約為國內的三分之一。”鹿港科技董秘鄒國棟對證券時報記者表示，企業不得不走出去。日前，鹿港科技宣布與南京亨利紡織公司對外投資，共同組建鹿港科技（越南）...[繼續閱讀]

“成本持續上漲、產能嚴重過剩、產業層次偏低等不利因素，嚴重制約著柯橋區紡織業的發展。”一位業內人士對記者訴苦不迭。而據他預測，2014年上述因素的作用效應將更加明顯，紡織業仍將在困境中步履蹣跚。“利潤空間被不停擠壓，現在許多企業只是在勉力堅持罷了。”招工越來越難提起招工，柯橋區錢清鎮非凡雨服飾公司人...[繼續閱讀]

人力成本低曾是國內紡織服裝企業的制勝法寶，但如今卻逐漸成為行業發展的桎梏。“近幾年員工工資平均每年遞增15%~20%，人力成本優勢越來越小，而越南的工資約為國內的三分之一。”鹿港科技董秘鄒國棟對證券時報記者表示，企業不得不走出去。日前，鹿港科技宣布與南京亨利紡織公司對外投資，共同組建鹿港科技(越南)...[繼續閱讀]

儲備棉價格是我國棉花價格走勢的“風向標”。4月1日起，我國儲備棉競賣底價由18000元/噸調整為17...右。因價格高，競爭力不足，今年一季度他只做了10萬米棉布訂單，不足去年同期兩成的量。“棉紗價格占棉布成本價格八成左右，”呂后坤說，棉價放開了，必然與國際價格接軌，這將大大降低棉布價格。因此，我們柯橋棉...[繼續閱讀]

中國禮品家紡發展已經有些年頭了，隨著時間的發展，家紡禮品銷售在禮品行業的比重越來越高，面對這么大的市...能不再那么劃得來。因此，微博的出現無疑為家紡企業開拓了精準傳播的一條蹊徑。微博營銷的出現更是改變了高成本營銷的狀態。近兩年來，家紡企業紛紛摩拳擦掌爭奪微博陣地。企業開通自己的官方微博，無論是在上面發布...[繼續閱讀]

Nort是一張將極簡主義發揮到極致的桌子，為了降低成本，整張桌子由一塊厚1.5厘米的白蠟木做成，三下五除二就可以像搭積木那樣把桌子拼起來。桌子中間是一個白色瓷盤，和桌子的暖色形成互補。...[繼續閱讀]

伴隨著美國、歐盟紡織市場需求回升，我國紡織出口企業開始加大紡織品的出口數量。但是由于人力成本過高，出口紡織企業的利潤不斷下滑，我國紡織服裝產業低成本優勢正在逐漸消失，越來越多的出口企業感覺到土耳其以及東南亞國家紡織企業帶來的競爭壓力。記者了解到，今年1月全國紡織品服裝出口依然實現了快速增長，出口額創...[繼續閱讀]

市場的進化引發營銷的進化自從營銷大師菲利普科特勒創立了營銷理論之后，全球對于營銷實踐和營銷理論的探索...是可行的。許多企業在創立初期，更多的是尋找某一個領域的直接客戶或者團購客戶，避免開傳統營銷渠道廣泛、成本高、周期長、進入門檻高、競爭激烈的特點，從而在適合自己的界面上不但獲取了企業生存和發展的收益，并...[繼續閱讀]

項目—特別是平凡的項目—正是策略執行的真正施力點，是的，較高級別的領導層承擔著組織成敗的大任，但大量...令其發揮更大的作用。那么，我們該如何做到這一點，又能如何提高企業內部協作和信息分享的效率，同時降低其成本？這方面我們已經邁進了一個嶄新的時代。采用協作策略如今，我們基于專業、職能崗位或共同目標來創建團...[繼續閱讀]

人之生也柔弱，其死也堅強。萬物草木之生也柔脆，其死也枯槁。故堅強者死之徒，柔弱者生之徒。是以兵強則不...這種自然規律，應用在企業中，企業中人多，那么就要減少員工人數。如果企業中少，就要增加員工人數。經費與成本支出多了，就要削減。經費與開支不夠就要增添。管理有一種重要的功能就是減少多余的來補充不足的。管理...[繼續閱讀]

項目經理是整個團隊的旗幟，率領團隊達成項目目標是項目經理的首要任務。項目經理要有出色的領導能力。這是...會產生偏差。因此，作為管理者，在布置任務時一定要考慮周全，明確提出任務的各項目標（目的、時間、質量、成本等），而決不能含糊其辭，或目標不明確，更不能遺漏重要的目標要求。5）跟進（跟蹤）跟蹤就是對任務執...[繼續閱讀]

中國紡織工業聯合會2014春季調研工作總結會于日前舉辦。會上，多個調研組表示，渠道成本過高，已經成為制約不少紡織服裝企業發展的重要因素。總結會上，品牌調研組匯報人、中國紡織工業聯合會品牌辦公室副主任蘇葆燕表示，目前品牌服裝企業普遍反映，企業進駐商場渠道的成本過高。一般品牌百貨商場扣點在28%~30%...[繼續閱讀]

自從國內棉價經歷“過山車”之后，國內的棉花價格便一直居高不下，而高棉價給國內紡織業帶來的是高成本和低利潤，在這種大背景下，眾多紡織企業被迫轉型，尋找生存之道。統計數據顯示，2013年紡織工業整體呈現出“穩中有增”的趨勢。數據顯示，2013年整個紡織業實現主營業務收入63800億元，增長超過11%，實...[繼續閱讀]

記者從石獅市染整同業公會了解到，今年染料成本延續了去年提升的走勢。此次染料再次漲價，但加工染費暫無變化，讓印染企業較難消化成本壓力。同時面臨節能增效、創新工藝等工作，企業還有很多功課要做。加工染費或提高“春節前后，在染料價格頻頻漲價的情況下，很多染整企業加工染費并沒有變化。”正常情況下，染料成本基本...[繼續閱讀]

專家指出，2014年紡織經濟內在規律和結構正在發生根本性變化，整個行業處于新舊增長模式轉換的關鍵時期，差異化產品和新興產品更受客戶青睞，生物基纖維的發展將給紡織面料領域帶來前所未有的變革。自從國內棉價經歷“過山車”之后，國內的棉花價格便一直居高不下，而高棉價給國內紡織業帶來的是高成本和低利潤，在這種...[繼續閱讀]

資本市場最近再傳消息，張家港華芳集團的上市公司作價50億元，由浙江嘉化接盤，正等待證監會批復。華芳剛公布的2013年年報顯示，上市公司凈利潤虧損3251.37萬元。作為國內棉紡行業的排頭兵，華芳何以如此困難？“2013年紡織行業延續近三年來的下行態勢，由于國內棉花價格大大高于國際市場、各項成本上漲和...[繼續閱讀]

有1.25%的增長，接近于零增長，為歷年來增幅最低。種種跡象表明，在棉價高企的背景下，國內紡織業的利...有的變革自從國內棉價經歷“過山車”之后，國內的棉花價格便一直居高不下，而高棉價給國內紡織業帶來的是高成本和低利潤，在這種大背景下，眾多紡織企業被迫轉型，尋找生存之道。“國內棉花價格過高增加棉企成本，使...[繼續閱讀]

眾所周知，中小企業在中國的經濟發展過程中功不可沒。中小企業在規模小、市場適應性強、市場反應快捷、富有...不到人才，也留不住人才，很多時候是因為他不舍得花錢，他不知道一個公司的員工工資越高的時候，企業的管理成本越低。企業家的格局很重要，有些公司在工商局注冊的時候，叫某某公司，但是他其實還是個小老板、個體戶...[繼續閱讀]

傳統產業提質增效是當前經濟轉型的難點，江蘇6個萬億級產業中，紡織服裝的體量居全國首位。記者最近走訪一...，華芳何以如此困難？2013年紡織行業延續近三年來的下行態勢，由于國內棉花價格大大高于國際市場、各項成本上漲和國際市場復蘇不穩定，紡織企業都好不到哪。華芳集團副總經理肖景堯說：紡織企業紛紛‘走出去’，...[繼續閱讀]

無為在安徽省是個產棉大縣，2012年前每年植棉面積都是在60萬畝左右，然而隨著各項政策的調整，糧棉比...個月時間才能完成全過程，而且全靠手工操作。從收益上算，豐收年頭一畝棉花全縣畝均產值在1800元，除去成本，只有1300元(人工除外)；而種一畝玉米，一年收兩季，效益在2000元左右，成本不足400元；...[繼續閱讀]