以B2C、B2B為代表的互聯網消費模式在極速興起，與此同時，傳統的服裝消費渠道受到多重影響。據了解，電子商務線上平臺銷售額的增長幅度已經超越傳統渠道。盡管電子商務的興起，并不意味著傳統銷售渠道即將消亡，身在服紡行業第一線的經銷商也認識到，傳統銷售渠道和終端應該重點考慮怎樣轉型才能將消費者長期留在自己...[繼續閱讀]

章節一，信息就是“貨幣”，誰掌握“貨幣”，誰就贏得“戰爭”!當前，創個業，搞家公司，如果不提B2C、O2O都不好意思說自己是互聯網人。開口閉口，用O2O改造傳統線下實業，把大量業務轉移到網上。線下實體店面對洶涌的網絡大潮，在不知所措和惶恐不安中，眼睜睜看著自己的業務一天一天萎縮，甚至因失去控制而關閉...[繼續閱讀]

或謂先主曰：“宜速行保江陵，今雖擁大眾，被甲者少，若曹公兵至，何以拒之？”先主曰：“夫濟大事必以人為本，戰以人為本”。2010年4月6日小米科技橫空出世，“雷幫主”領著伙伴們一路狂奔、野蠻生長，殺出重圍，成為手機界互聯網界的一匹黑馬。小米系三軍振奮，戰果累累。有數字為證，成立初，已獲得來自Morni...[繼續閱讀]

很多年后，互聯網歷史學家們回顧往事，肯定會爭論一個問題，阿里、淘寶、支付寶帝國的衰亡，應該從哪一天開始算呢？2013年11月11日，肯定會被列為阿里系衰亡進程的里程碑之一。無他，天下沒有不散的筵席，阿里系已達頂點，盛極而衰，宿命。業界公認，阿里公關部是中國排名第一的公關團隊，2013雙11，邀請了中...[繼續閱讀]

如今商家們對“80后”一代情況還沒弄清，“90后”一代又上來了，80后、90后這個約4個億人的龐大群...0后、90后”群體特點可能也是一件很困難的事情。原因是“80后、90后”一代接受了市場經濟、全球化、互聯網進程對消費觀念的洗禮，呈現出與其父輩迥然不同的特征。普遍認為“80后、90后”心理特點就是追求...[繼續閱讀]

天貓雙十一網購狂歡節完美收關。羅萊電商LOVO在天貓商城單天成交金額突破1.8億，其中羅萊家紡官方旗...10點左右，即完成去年雙十一全天銷量。11點，在家紡類目率先突破億元大關。作為中國家紡的領軍企業，在互聯網強勢來襲的浪潮中，羅萊家紡率先“觸網”，自2008年以來，依托其母體公司羅萊家紡的強大研發、生...[繼續閱讀]

天貓雙十一網購狂歡節完美收關。羅萊電商LOVO在天貓商城單天成交金額突破1.8億，其中羅萊家紡官方旗...10點左右，即完成去年雙十一全天銷量。11點，在家紡類目率先突破億元大關。作為中國家紡的領軍企業，在互聯網強勢來襲的浪潮中，羅萊家紡率先“觸網”，自2008年以來，依托其母體公司羅萊家紡的強大研發、生...[繼續閱讀]

“雙十一”的瘋狂24小時終于落幕，天貓350億元的銷售額再次展示了互聯網力量之強大。大勢所趨之下，哪些上市公司能夠順應潮流，一張銷售榜單很能說明問題。據天下網商披露，天貓的“雙十一”24小時銷售榜上，小米、海爾以其主打的智能手機分居第一、二名，銷售額分別達到5.41億元、1.75億元，緊隨其后的幾乎...[繼續閱讀]

對自己的行為和言論負責，這不是對一家大公司高管的過分要求，而是做人的基本準則。根據《南華早報》的報道...《南華早報》中文網上。在這篇題為《成功者只能走自己的路》的訪談錄里，馬云的態度看起來非常隨意。在評論互聯網審查的話題時，他還使用了“鬼子”這樣的詞語來稱呼外國競爭者，也稱贊了中國政府的互聯網管理—“管...[繼續閱讀]

與消費者進行互動的渠道越來越多，這就要求企業，從各個維度去兼顧每個營銷渠道用戶體驗。互聯網的發展，讓消費者與品牌進行互動的渠道越來越多，那些僅限于在零售店、呼叫中心進行互動的時代已經一去不復返了，這對企業的挑戰就是，要盡量全面地去兼顧各個營銷渠道用戶體驗。盡管大家都意識到，多營銷渠道接觸點的轉變，勢...[繼續閱讀]

鯊魚與沙漠：傳統企業怎么面對互聯網?我舉幾個例子。比如說無論是淘寶、天貓，還是京東商城，對于傳統零售業的挑戰。大家都可以感覺到。再比如通訊運營商，像電信、移動、聯通，這些強大的國有企業被騰訊用一個簡單的微信，不到3年的時間，基本上顛覆了。今天很多傳統的報紙和雜志，無論它的收入、讀者量，都在下降。報紙...[繼續閱讀]

大數據營銷，無疑是當前商業領域最熱門的話題之一。然而，大數據分析的基礎是什么？當然是數據。隨之而來的問題是：數據從哪里來？營銷者自然而然會想到IT企業。誠然，進入Web2.0時代，網絡就不僅僅是企業的舞臺，每個人都可以通過一根網線在網絡上留下自己的痕跡。因此，互聯網企業擁有海量的數據，擁有大數據分析...[繼續閱讀]

引導客戶使用新渠道，這無論對客戶、商家還是渠道合作方都會是一個艱難的過程。不過一旦成功，回報則相當豐厚。有一段時期，企業只需要單一的渠道即可向客戶提供產品和服務。當下，為了滿足客戶對更多渠道的需求，企業已紛紛開拓多種渠道面向客戶。使用多種渠道的客戶比只用一種渠道的客戶都能多消費，而且互聯網和電話客服...[繼續閱讀]

大家普遍認為，小米在商業模式尤其是營銷手段上有很多“毀三觀”的做法，所以造就了它現在的成功。其實雷軍在組織形式和管理文化上也做了不少出格的事。第一，小米沒有KPI。這在傳統企業看來是很不可思議的，即使在互聯網公司也沒有哪家企業是不做績效評估的。第二，他們的管理層很少，七八個合伙人下面分別有個主管，管...[繼續閱讀]

馬云曾說過：李嘉誠時代已經過去，現在是互聯網時代。其實，經銷商還是在市場經濟中扮演主角。渠道為王，決勝終端的格局還占主導地位。現代經銷商如何在經濟大潮中立于不敗之地？目前企業與經銷商關系的現狀由于企業與經銷商利益目標的差異性，企業與經銷商溝通與管理效率低下，企業與經銷商的關系并不如意。企業與經銷商的...[繼續閱讀]

與其說互聯網時代下的電子商務承載的是一個企業的另一種渠道，倒不如說是品牌的形象載體、品牌的傳播導體。但是真真并不影響企業的品牌營銷目的，品牌時代，互聯網作為最為便捷的企業營銷渠道之一已經發生了巨大的變化，企業有且只有通過品牌影響力去實現營銷價值最大化。搭建電商品牌線上傳播“基站”品牌作為企業開展營銷...[繼續閱讀]

2007年10月18日，模仿PPG的凡客誠品正式上線，當天銷售10件男式襯衫;而今天，PPG早已死亡，而凡客的男女服裝、服飾等各類產品日均銷售額突破600萬元，陳年創辦的凡客也已成為中國最大的互聯網服裝銷售品牌。上周，陳年再次出資5000萬美金，創辦代銷國內外知名服裝服飾品牌的全新服裝電子商務網站V...[繼續閱讀]

我出差去美國，去的大多數是硅谷，紐約去的很少。去硅谷一般是接觸兩方面的人：一個是VC，一個是創業者。...精神。一個毛頭小伙子，十八九歲，那勁兒感覺他就能改變世界，他就能干掉今天的某家大公司。這與我們國家的互聯網創業者是有區別的。老實說，我也參加了很多創業者的會，有相當多的創業者老喜歡跟你談概念，O2O、...[繼續閱讀]

社交媒體越來越受到企業的重視，很多企業也擁有在不同平臺上的社交媒體賬號，據國外社會化媒體咨詢公司數據...門的社交媒體運營人員能保證公司戰略一致的基礎上又可以有各自的靈活發揮呢？與世界各地的用戶相比，中國的互聯網用戶存在一個突出特征，那就是社交媒體對中國消費者購買決定的影響有著更大權重。在社交媒體上提到的...[繼續閱讀]

品牌管理是企業營銷計劃中的重要環節。伴隨著新媒體的出現、有線電視網的普及和互聯網的快速發展，營銷策略勢必要做出相應的調整，但是很多傳統企業在互聯網上依然將折扣作為吸引消費者的重要手段，這無疑違背了品牌的生存價值。因此，掌握現代化的品牌管理思維是十分重要的。所謂的現代化品牌管理思維，指的是企業要善于利...[繼續閱讀]