2017年2月28日，凱盛家紡六分公司銷售精英聚首，凱盛家紡2017春夏新品全國培訓(xùn)會第九站在棗莊正...思廣益。信任是高效，團結(jié)一致的團隊核心所在。學(xué)員之間只有相互信任才能齊心協(xié)力成功拿到瓶子。沒有信任，團隊協(xié)作則無從談起。小伙伴們?yōu)榱送瓿商魬?zhàn)，嘗試多種可能，但是無論是哪一位家人打沖鋒，背后都有完全信任...[繼續(xù)閱讀]

2017年2月22日，凱盛家紡百名銷售精英齊聚彭山，舉行2017春夏新品培訓(xùn)會。至此，凱盛家紡201...礦泉水。信任是高效，團結(jié)一致的團隊核心所在。學(xué)員之間只有相互信任才能齊心協(xié)力成功拿到瓶子。沒有信任，團隊協(xié)作則無從談起。小伙伴們?yōu)榱送瓿商魬?zhàn)，嘗試多種可能，但是無論是哪一位家人打沖鋒，背后都有完全信任...[繼續(xù)閱讀]

2017年2月18日，凱盛家紡湖南、湖北、江西銷售精英齊聚南岳之衡陽，開啟了凱盛家紡2017年春夏新...拓展結(jié)束后，大家圍坐在一起，總結(jié)，分享自己的心得體會。學(xué)員們在游戲中體會團隊構(gòu)建的過程，在拓展中體會團隊協(xié)作的重要性。新品套件、芯類學(xué)習(xí)——成功源于不斷的學(xué)習(xí)學(xué)員們通過半天的拓展訓(xùn)練身心進入最佳狀態(tài)。...[繼續(xù)閱讀]

2017年2月17日，凱盛家紡四分公司銷售精英齊聚自古戰(zhàn)略要地之信陽，舉行以“出發(fā)前打開你自己的所有...礦泉水。信任是高效，團結(jié)一致的團隊核心所在。學(xué)員之間只有相互信任才能齊心協(xié)力成功拿到瓶子。沒有信任，團隊協(xié)作則無從談起。小伙伴們?yōu)榱送瓿商魬?zhàn)，嘗試多種可能，但是無論是哪一位家人打沖鋒，背后都有完全信任...[繼續(xù)閱讀]

雖是春寒料峭的季節(jié)，但是大家對2017春夏新品的學(xué)習(xí)熱情依然爆棚，2月14日，凱盛家紡二分公司，浙江...，堅持徒步一個小時到達目的地，沒有一位妥協(xié)。因為我們擁有攀登山頂?shù)膱远ㄐ拍睿�團隊拓展——在游戲中體會團隊協(xié)作的重要性到達指定地點，稍事休息，大家開始了今天的戶外拓展訓(xùn)練，學(xué)員分組完成挑戰(zhàn)項目，每組每個...[繼續(xù)閱讀]

8月14日，凱盛家紡七分公司，黑吉遼蒙四省銷售精英齊聚內(nèi)蒙古烏蘭浩特，開啟了凱盛家紡2016秋冬新品...是很順利，挑戰(zhàn)有困難，但是隊員們強烈的進取心，讓這場游戲在勝利的歡聲笑語中圓滿完成。在游戲中最能考驗團隊協(xié)作的項目是“八人九足”與“跳大神”兩項，難度也是最高。“八人九足”游戲，是一組八人并排站，相連...[繼續(xù)閱讀]

8月17日，凱盛家紡2016年秋冬新品全國巡回培訓(xùn)會在淮北市舉行。來自凱盛家紡六公司各地區(qū)銷售精英齊聚一堂，共同學(xué)習(xí)秋冬新品知識及探討秋冬市場將面臨的機遇與挑戰(zhàn)。此次培訓(xùn)會是凱盛家紡秋冬新品全國巡回培訓(xùn)會第八站，也是收官之站。戶外拓展——團隊協(xié)作是達成目標(biāo)的必要條件清晨，學(xué)員們按時抵達約定地點，開展...[繼續(xù)閱讀]

7月11日，凱盛家紡二分公司銷售精英齊聚一堂，開啟了凱盛家紡2016秋冬新品全國巡回培訓(xùn)會慈溪站之行...互協(xié)作、不斷嘗試，我們的學(xué)員最高的牌樓高度達到1.26米。實在是令人驚嘆。“壘撲克牌”的游戲能夠培養(yǎng)團隊協(xié)作以及創(chuàng)意的思考，將游戲中的創(chuàng)意和協(xié)作潛移默化的帶到日常工作中。陳列設(shè)計——視覺營銷陳列涵蓋了...[繼續(xù)閱讀]

7月28日，凱盛家紡四分公司，河南省銷售精英齊聚一堂，開啟了凱盛家紡2016秋冬新品全國巡回培訓(xùn)會信...！長葛孫曉麗忙碌了一天，終于躺到了床上。回顧這一天，我覺得特別有意義。上午的拓展訓(xùn)練使我深深的體會到團隊協(xié)作在任務(wù)執(zhí)行過程中的重要性，同時也學(xué)會了如何突破自己心理極限，通過訓(xùn)練，團隊的每位成員，都增強...[繼續(xù)閱讀]

7月26日至27日,，堂皇家紡2016“金牌店長”特訓(xùn)營正式開營，來自全國各地百余名精英店長聚首常州...。兩天里的同吃同住、同甘共苦，都已成為每一位學(xué)員難忘的記憶。每一位學(xué)員在這里收獲的，不僅是學(xué)識和能力的增長，更有團隊協(xié)作的情誼。堂皇祝愿每位學(xué)員在今后的銷售過程里展現(xiàn)自己的個人魅力，再創(chuàng)更輝煌的明天！[繼續(xù)閱讀]

近日，即元旦后第一個工作日，中國家紡協(xié)會秘書處在中紡聯(lián)4樓會議室召開了2015年工作總結(jié)會議，并確立...中如何積極發(fā)揮專委會作用，做好會議組織工作；如何增強服務(wù)意識，為會議代表提供更好的參會體驗；如何增強團隊協(xié)作等方面給予了建設(shè)性意見。下午，各部門負(fù)責(zé)人對本部門一年中所做的工作進行了梳理，總結(jié)了工作中的...[繼續(xù)閱讀]

【主辦單位】集德能咨詢(www.51jdn.com)【課程時間】2014年11月15-16日廣州20...問題不過夜四、如何建立技術(shù)型部門的協(xié)作模型？1、“三個臭皮匠頂個諸葛亮”2、活用四性人格法建立技術(shù)型團隊協(xié)作模型3、團隊領(lǐng)導(dǎo)者善于凝聚大伙人心比什么技術(shù)都重要模塊四：如何建立快速人才培養(yǎng)的訓(xùn)練系統(tǒng)？【...[繼續(xù)閱讀]

繼去年與中超聯(lián)賽達成五年戰(zhàn)略合作后，近日京東（JD.com）再次深入體育領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)跨界營銷合作，與中國...育精神深入結(jié)合。京東之所以成為CBA聯(lián)賽贊助商，是因為京東“多、快、好、省”的服務(wù)宗旨，與籃球比賽中團隊協(xié)作、快速反應(yīng)，并在激烈對抗中挑戰(zhàn)自我的特質(zhì)不謀而合。縱觀整個電商行業(yè)，京東在品牌知名度、用戶體...[繼續(xù)閱讀]

【主辦單位】集德能咨詢(www.51jdn.com)【課程時間】2014年8月21-22日廣州201...步驟》第三單元：建設(shè)團隊——打造狼性門店的“136部隊”一、門店團隊認(rèn)知明星隊與冠軍隊，你選誰？二、團隊協(xié)作的困難分析1、“三個和尚”扛水過橋啟示錄2、門店內(nèi)為什么員工會搶單？3、考核制度哪里有問題？...[繼續(xù)閱讀]

終端門店店長的管理能力對于店鋪的全面提升有著至關(guān)重要的作用，在店鋪的業(yè)績提升中尤為突出，所以在日益激...訓(xùn)店長對店長職責(zé)有了更清晰、更深入的認(rèn)識，而全天培訓(xùn)互動性強，也提升了培訓(xùn)導(dǎo)師、華南區(qū)助教與店長之間的團隊協(xié)作能力，增進了同事之間交流合作，感情更融洽，大家都受益匪淺，認(rèn)為該套課程值得在公司大大推廣。[繼續(xù)閱讀]

【主辦單位】集德能咨詢(www.51jdn.com)【課程時間】2014年8月7-8日北京2014年...六步驟》第三單元：建設(shè)團隊－打造狼性門店的“136部隊”一、門店團隊認(rèn)知明星隊與冠軍隊，你選誰？二、團隊協(xié)作的困難分析1、“三個和尚”扛水過橋啟示錄2、門店內(nèi)為什么員工會搶單？3、考核制度哪里有問題？...[繼續(xù)閱讀]

你有多喜愛生活，生活就有多喜愛。這句話已作為多喜愛家紡企業(yè)文化生活的理念體現(xiàn)在廣大員工的工作生活中。...具童年色彩的活動仿佛把大家?guī)Щ亓送�年。大家稱，這類活動有益身心健康，拉近了同事間的距離，也增強大家的團隊協(xié)作能力。2014年6月7日，多喜愛家紡深圳行政部在東莞基地舉辦的“回到童年”主題活動也備受稱贊...[繼續(xù)閱讀]

職位標(biāo)簽:人事專員職位職能:人事專員職位描述:1、大專以上學(xué)歷，有一年以上相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗；2、熟悉人力資源招聘/培訓(xùn)/薪酬福利各模塊；3、熟悉勞動法、當(dāng)?shù)厝耸抡�策及相關(guān)規(guī)定，能夠掌握人事管理原理及程序，并能熟練運用；4、具極強的敬業(yè)精神，能承受工作壓力與挑戰(zhàn)，協(xié)調(diào)能力強，具備良好的團隊協(xié)作精神。公...[繼續(xù)閱讀]

職位職能:網(wǎng)頁設(shè)計/制作/美工職位描述:職位描述：1、負(fù)責(zé)博洋家紡B2C官方商城的前端開發(fā)；2、優(yōu)化...標(biāo)準(zhǔn)，理解表現(xiàn)與數(shù)據(jù)分離、有前端性能優(yōu)化者優(yōu)先；6、追求用戶體驗，工作認(rèn)真細(xì)致，有責(zé)任心，具有良好的團隊協(xié)作精神。公司簡介寧波博洋家紡有限公司成立于1995年，是寧波博洋紡織有限公司的下屬子公司之一。...[繼續(xù)閱讀]

門店九大核心問題解決模板【主辦單位】集德能咨詢(www.51jdn.com)【課程時間】2014年6...六步驟》第三單元：建設(shè)團隊－打造狼性門店的“136部隊”一、門店團隊認(rèn)知明星隊與冠軍隊，你選誰？二、團隊協(xié)作的困難分析1、“三個和尚”扛水過橋啟示錄2、門店內(nèi)為什么員工會搶單？3、考核制度哪里有問題？...[繼續(xù)閱讀]