美國團購業老大Groupon在2010年拒絕了Google60億美元的收購，同時進行了瘋狂的全球化擴...web應用，包括日歷、集成的CRM客戶系統、網絡營銷工具、業務報告和自動郵件提醒；比較快捷靈活，適合中小企業的顧問、專業人士、設計師、美容師、自由職業者等，自適應不同的預約策略和業務需求，方便用戶做好...[繼續閱讀]

“雙十一”，一場中國網絡購物的饕餮盛宴愈演愈烈，電子商務已經成為了國人生活的必需品。由于杭州市、金華...中，李強也表示，2014年將組織5000家實體企業發展電子商務。這也將作為浙江省今年加快產業結構調整機制創新，推動經濟轉型升級的重要舉措。為了創新開放平臺建設，李強還表示，今年浙江推動電商平臺國際化。[繼續閱讀]

中國紡織品進出口商會秘書長張錫安表示，2014年可能成為中國紡服行業整合年，紡織服裝業集中度可能顯著...使行業集中度的提升。”成本層面，向產業鏈上下游資源拓展，優勢企業的規模優勢能得以充分體現，將擠占更多中小企業訂單。根據棉紡織業行業協會發布的相關調查顯示，2013年，40%小微棉紗廠紛紛停產，顯示了2...[繼續閱讀]

中國紡織品進出口商會秘書長張錫安表示，2014年可能成為中國紡服行業整合年，紡織服裝業集中度可能顯著...使行業集中度的提升。”成本層面，向產業鏈上下游資源拓展，優勢企業的規模優勢能得以充分體現，將擠占更多中小企業訂單。根據棉紡織業行業協會發布的相關調查顯示，2013年，40%小微棉紗廠紛紛停產，顯示了2...[繼續閱讀]

12家原幫宜家代工的家居生產企業聯合宣布，準備抱團到阿里集團旗下淘寶、天貓等平臺，尋找適合自己的電商...會會長曹躍偉表示，中國為國外品牌做代工的企業正在走在命運的十字路口，雙方資金、實力的巨大懸殊，注定了中小企業必須面對這些零售巨頭的壓制。“要么繼續忍辱負重，要么徹底決裂。”長期以來，中國的制造業一直處...[繼續閱讀]

眾所周知，家紡行業是一個有著明顯銷售特點的行業，家紡品隨季節更換變化快，傳統的線下營銷方式，在淡季時...擊力，尤其隨著人們生活水平的提高，面對物價的上漲，以及紡織品成本上升、租金上漲等的壓力，更是使得一些中小企業面臨生存危機，杭州青藤紡織有限公司的負責人章國明介紹說，當前傳統渠道的銷售模式已經遭遇了低谷...[繼續閱讀]

隨著中國經濟體制改革進入到深水區，一系列的改革舉措令創業者歡呼雀躍。然而，高興之余，很多創業者或者新...是缺乏戰略性思維，而忽略了標準化的企業運營思維造成的結果。創業型“小生意”的執行力要更強其實，從對于中小企業的了解來看，筆者認為，很多事情在創業型中小企業當中出現的問題角度通常會不同，比如執行力問題，...[繼續閱讀]

隨著中國經濟增長回落到七上八下的區間內運行，2013年中國家紡行業也已連續第以兩位數速度平緩增長，昭...信心滿滿的董事長劉建強，能夠帶領圖強毛巾找到一條在新資本市場上持續發展、快速盈利的康莊大道，也給家紡中小企業在資本運作方面開辟了新路。另外，上海自貿區的設立，也為江浙一帶家紡企業提供了政策優勢與成長沃...[繼續閱讀]

在1月10日于北京愛慕大廈舉行的行業新聞工作迎春座談會上，中國紡織工業聯合會會長王天凱對媒體代表表示...有全面深化改革政策帶來利好因素，但行業面臨的形勢依然復雜多變，企業在運營中的承壓負重感不會驟然消退，中小企業生存壓力依然凸顯。因此需要全行業作好思想準備，繼續克難奮進。王天凱指出，2014年行業有一些...[繼續閱讀]

從開發區管委會2014年工作會議上獲悉，輕紡經濟區、北塘經濟區劃歸開發區后，開發區規劃總面積將達到3...分發揮其空間資源、生態宜居資源、樓宇資源的作用，與東區品牌資源、產業資源和科技資源深度融合，有力促進中小企業總部、科技小巨人的聚集和發展，建成現代服務業和高端研發轉化的新載體。今年南港工業區將立足世界...[繼續閱讀]

眾所周知，家紡行業是一個有著明顯銷售特點的行業，家紡品隨季節更換變化快，傳統的線下營銷方式，在淡季時...擊力，尤其隨著人們生活水平的提高，面對物價的上漲，以及紡織品成本上升、租金上漲等的壓力，更是使得一些中小企業面臨生存危機，杭州青藤紡織有限公司的負責人章國明介紹說，當前傳統渠道的銷售模式已經遭遇了低谷...[繼續閱讀]

在營銷界里，有個詞我們幾乎隨處可見，那就是“強強聯合”，然而這四個字可以說其實是大佬們的專屬詞。對于中小企業來說，如果達成什么合作，也只能在自家新聞里YY一下。所以，在國內經濟或所在行業不太景氣的冬天，假如自謙為“抱團取暖”反而顯得大氣與淡定。沒錯，本篇所說的話題就是中小企業之間的合作營銷。中小企業...[繼續閱讀]

無論如何，營銷的最終結果都是執行落地，據此帶來良好的銷售業績表現。否則，再好的營銷策劃方案和營銷計劃...常會使用銷售額和營銷費用兩項指標進行考核，不但不全面，而且不容易從制度層面對于銷售人員進行管理。很多中小企業會存在這樣的問題，因為營銷績效管理的指標單一，在考核過程中過度依賴于銷售額和營銷費用兩項指標...[繼續閱讀]

隨著中國經濟增長回落到七上八下的區間內運行，2013年中國家紡行業也已連續第以兩位數速度平緩增長，昭...信心滿滿的董事長劉建強，能夠帶領圖強毛巾找到一條在新資本市場上持續發展、快速盈利的康莊大道，也給家紡中小企業在資本運作方面開辟了新路。另外，上海自貿區的設立，也為江浙一帶家紡企業提供了政策優勢與成長沃...[繼續閱讀]

“今后幾年中，產業提升主要依靠更新改造而不是擴大規模；棉花、PX等原料問題將越來越制約行業的發展；產能、產量、訂單甚至利潤進一步向大企業集中，盡管生產集中度進一步提高，但是大量中小企業關閉所引發的社會問題也應受到重視；網上銷售所占比重大幅提升，網絡對產業的影響應當引起足夠的重視；產業轉移的情況超出預...[繼續閱讀]

如果閣下的企業已經是廣州“萬達”、“恒大”級別的高富帥，請關閉網頁，因為您不是本文的目標受眾。此類企...我們可以做朋友嗎。”另一方面，我們也不能那么勢利，畢竟撐起中國民營經濟半壁江山的還是千千萬萬發展型的中小企業。眾多中小企業老板依托中國經濟高速發展的機遇投入商海，通過加工或貿易完成了原始資本積累。而伴...[繼續閱讀]

民營企業營銷突破點通過多年來對民營企業在營銷管理和品牌建設方面的咨詢，不難發現今天中國民營企業最需要...然是那些快消品品牌。但總體而言，這些行業大多還處于傳統營銷狀態。相比較以上提到的五個營銷關鍵點，很多中小企業更多的是把資源和精力，傾斜到品牌知名度、客情關系維護和招商上面。往往忽略品牌體系的構建和長遠...[繼續閱讀]

一、管理——摸著石頭過河時下較多的中小企業對于企業管理總有一種模著石頭過河之感，僅不知其實過河的方法很多，模著石頭過河可能是所有過河方法中最愚蠢的辦法，過河其實很簡單，你可以借橋過河，尋找相類似而又有管理經驗的企業并過去；你也可以借船過河，找一些知名的咨詢公司設計企業的管理制度；你還可以跟著別人后面...[繼續閱讀]

如今的許多中國企業，面臨全球經濟一體化的競爭，仍帶著深深的“草根”習性和思維方式。說中國企業從管理到...數。在這些產品的非常時期，如何審時度勢，擺脫現實困惑，減少風險、規避風險、選擇好成功路徑，是擺在每個中小企業面前的嚴重問題。高度市場化的產品營銷發展史告訴我們：中小企業尋求“自力更生”，沒戲！本人在市...[繼續閱讀]

在《賣不動到暢銷》中我提出了【低成本】的概念，那么到底什么是低成本，我是這樣認為的：一是企業資源少確...的極大成功驗證了一個問題，任一項商業成功等于（他人的頭腦+他人的資源+他人的資金）乘以商業模式乘以機制。中小企業想產品快速暢銷關鍵在于先整合到整合者，作者將《賣不動到暢銷》總結出版希望對社會很有意義。[繼續閱讀]