經(jīng)歷了2012年的艱難發(fā)展，家紡企業(yè)對2013年充滿了期望，但同時也夾雜著些許迷茫。“期望”是因為今年年初新人民幣存貸款利率的下調(diào)，以及黨的十八大召開后相關優(yōu)勢政策的出臺，使他們看到了行業(yè)回暖的跡象；“迷茫”是因為在新的市場環(huán)境下，企業(yè)不知如何把握住行業(yè)的發(fā)展脈搏，預知市場的未來走勢。帶著疑問，記者采訪了中國家紡協(xié)會會長楊兆華。
　　
　　轉(zhuǎn)變迫在眉睫
　　
　　記者：2012年家紡行業(yè)所取得的成績和發(fā)展，對2013年的家紡市場經(jīng)濟有何影響？
　　
　　楊兆華：2012年的總體發(fā)展情況可以概括為“喜中有憂，憂中有喜”。“憂中有喜”是因為家紡行業(yè)并沒有像其他行業(yè)那樣大起大落或單項指標下降得非常快，而是保持了穩(wěn)定增長。據(jù)統(tǒng)計，2012年1~11月，規(guī)模以上家紡企業(yè)的產(chǎn)值增長率為13.97%，海關數(shù)據(jù)顯示家紡行業(yè)出口增長率為6.04%，同時，利潤增長高于工業(yè)產(chǎn)值增長，這表示家紡行業(yè)仍維持在一個健康的發(fā)展軌道上，也說明企業(yè)的庫存轉(zhuǎn)化比較好。之所以說“喜中有憂”，一是因為與2011年相比，行業(yè)下行壓力增大，大環(huán)境變壞，使需求受到制約；二是產(chǎn)品細分后，大行業(yè)中的小行業(yè)并非全部向好，其中毯類、布藝類的增長低于平均水平，床品類、毛巾類則較高。同時，國際市場的好壞也使企業(yè)受到影響。如果只做單一市場，則對企業(yè)危機比較大。例如，一個企業(yè)只做單一產(chǎn)品和單一市場，若兩者皆不好，那么對該企業(yè)來說，就如同雪上加霜。三是企業(yè)兩極分化嚴重，虧損企業(yè)增加。
　　
　　因此，從國家、行業(yè)、企業(yè)等多方面考慮，我們判斷2013年的整體經(jīng)濟形勢不會有特別大的改觀。在這種情況下，家紡行業(yè)要想求得增長和發(fā)展，只有進行轉(zhuǎn)變。其實，家紡行業(yè)2012年取得的增長，都是由轉(zhuǎn)變得來的。其中，有些企業(yè)的“變”，是在受市場逼迫的情況下改變的；還有一些企業(yè)則主動出擊，尋求改變，通過市場細分，尋找尚未開發(fā)或挖掘不夠的市場和產(chǎn)品，靠新增業(yè)務來彌補損失。
　　
　　如果說以前的“變”是為了創(chuàng)新而變，那么如今則是為生存而變。因此，在2013年，企業(yè)要注重改變自己，適應市場發(fā)展，轉(zhuǎn)變粗放式的發(fā)展方式，實施差異化經(jīng)營戰(zhàn)略，開辟新興市場。企業(yè)在轉(zhuǎn)變之前，首先要從思想上轉(zhuǎn)變，做到“思想先行”，要有求變意識，在分析企業(yè)自身的同時，還要分析國內(nèi)外市場的需求和消費者消費行為的變化，只有這樣，才是最根本的改變。
　　
　　呵護剛性需求
　　
　　記者：今年是紡織行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃的第三年，本年度行業(yè)的主要發(fā)展目標是什么？
　　
　　楊兆華：今年，家紡行業(yè)同其他行業(yè)發(fā)展所面臨的問題一樣。大環(huán)境上，出口復蘇緩慢，內(nèi)部需求不旺，行業(yè)存在巨大的下行壓力。其實，在制定行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃之初，我們就已經(jīng)預判到行業(yè)可能會面臨這些問題，只不過實際壓力比預期更大。對行業(yè)來說，壓力越大，實施和貫徹“十二五”規(guī)劃的迫切性越強，同時也更加能證明我們貫徹“十二五”規(guī)劃的重要性。2013年被視為承上啟下之年，對于行業(yè)來說，今年應注重轉(zhuǎn)變增長方式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，這條主線是不會改變的，但在轉(zhuǎn)變過程中，要注重解決面臨的難題和問題，注重落腳點和方向性，找到突破口進行創(chuàng)新發(fā)展。
　　
　　記者：從技術創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新、模式創(chuàng)新這幾方面考慮，中國家紡產(chǎn)業(yè)今年會如何發(fā)展？
　　
　　楊兆華：“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要中已明確指出，設計研發(fā)和渠道建設是家紡行業(yè)微笑曲線的兩端。家紡行業(yè)首先要突破技術創(chuàng)新。家紡業(yè)屬于下游產(chǎn)業(yè)，與化纖、印染等上游產(chǎn)業(yè)相比，技術突破點不多。家紡的科技研發(fā)，著重點應放在對文化的研究和升華上。對于家紡企業(yè)來說，企業(yè)文化能夠更清晰、更好地指導產(chǎn)品開發(fā)，企業(yè)的領導者要將企業(yè)文化轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品文化，使企業(yè)文化更具象化，更容易被消費者接受。
　　
　　除此以外，企業(yè)還要通過渠道創(chuàng)新降低產(chǎn)品價格，讓消費者能夠買得起。值得注意的是，技術創(chuàng)新和渠道創(chuàng)新在前期可能會增添企業(yè)費用，但是創(chuàng)新的根本目的并非以此來提高產(chǎn)品的價格，而是希望企業(yè)能夠通過生產(chǎn)效率、技術含量的創(chuàng)新提升，提高產(chǎn)品的質(zhì)量及功能，攤薄生產(chǎn)成本，切忌將研發(fā)創(chuàng)新和渠道創(chuàng)新等同于成本的增加。
　　
　　同時，今年家紡行業(yè)還要最大限度地發(fā)揮電子商務這個新型渠道的優(yōu)勢。近幾年，家紡行業(yè)在電子商務領域中表現(xiàn)十分優(yōu)秀。據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，淘寶網(wǎng)2012年“雙11”中，銷量超過5000萬元的商家有18家，其中有4家家紡品牌，分別是羅萊、富安娜、水星、博洋，銷量超過2000萬元的商家中，家紡品牌占比更高。由此可見，家紡行業(yè)對電子商務非常重視，并且已經(jīng)在該領域占據(jù)了一定的地位。
　　
　　不過在迅速發(fā)展電子商務渠道的同時，企業(yè)也不能忽視其中存在的一些問題。一是監(jiān)管問題，網(wǎng)銷家紡的產(chǎn)品質(zhì)量由誰保證？網(wǎng)絡上有幾萬家家紡經(jīng)營戶，對于個別的不法商家，監(jiān)管難度較大。二是贏利模式和可持續(xù)問題，從行業(yè)內(nèi)部來說，目前家紡行業(yè)在電子商務上還沒有形成一個比較好的贏利模式，電子商務的可持續(xù)性仍有待市場檢驗。
　　
　　我們對2013年的行業(yè)發(fā)展，仍然保持著一種謹慎樂觀的態(tài)度，雖然將面臨各方面的壓力，但消費市場和剛性需求依然存在，家紡行業(yè)繼續(xù)發(fā)展的道路雖并非坦途，但卻一片光明。企業(yè)要做的就是改變發(fā)展方式，精耕細作。