柳傳志：堅持做自己的品牌。90年代初，中國PC市場的格局發生巨變，國家取消了進口批文，關稅大幅下調，大批國際知名電腦品牌紛紛涌入中國市場，當時也有媒體報道，擔心“聯想還能撐多久”。在這種情況下，一種選擇是干脆去賣外國品牌的機器，還有一種選擇是尋找自身問題，調整自己，站起來迎戰。我們選擇了后者。在這個過程中，我們除了認真研究行業本身之外，對企業管理的基本規律也有了深刻的理解，這為之后并購IBMPC，以及聯想控股的大轉型，去做投資業務，都奠定了非常重要的基礎。
　　柳傳志：我覺得從鄧小平身上學到了很重要的東西。鄧小平的做法是一個舉重若輕的做法，他給人們提供了一個良好的環境，這個對我后來的工作方式起到了很大的影響。
　　公司的發展是一個由小到大的過程，作為領導，在公司小的時候，你要做具體的事情，到公司大了的時候，實際上是要研究怎么樣提供機制體制，選擇正確的人這么一個過程。而鄧小平在機制體制方面，在整個國家的指導思想上所做的事情，都是一個非常重大的突破。
　　我的父親對我的影響是很大的。我父親一生做人正直、公私分明，而且不斷地教導我們幾個兄弟姐妹。我17歲的時候，本來已經確定了去當飛行員的，但是由于一些原因最終被通知沒有能夠錄取，這就馬上面臨高考這樣一個嚴峻的挑戰。我記得當時我父親對我說：“我的孩子不管做什么，只要做一個正直的人都是我的好孩子。”這句話一直指導著我做人的態度。
　　柳傳志：“困難無其數，從來不動搖。”創業之路就像一列前進的火車，不斷有人上車下車，都很正常，但總有人想要去到更遠的地方。也許你創業能做到一定程度，之后退出肯定也比沒做強。你要做得很大，就要做好更艱苦的準備，用我們自己常說的一句話就是“困難無其數，從來不動搖”。
　　柳傳志：我剛辦企業的時候，我對于企業生存的環境是什么、怎么樣能夠拿到批文、怎么樣能夠不觸犯法律，同時還能夠活下來等，這些事情上花費了大量的精力。我想這些東西對以后的年輕人毫無用處，我相信越來越沒有用處，因為中國的環境已經變得越來越好了。
　　柳傳志：我喜歡打高爾夫球，最喜歡的球友一個是我弟弟，一個是我兒子，他們經常逼著我切磋球技。經常去我家旁邊的一個球場，開車不到10分鐘。
　　另外我喜歡看書，軍事的、歷史的、經濟和企業方面的，還包括一些職場小說，也喜歡跟作者交流討論，或者向別人推薦一些好書。
　　我也很喜歡跟一些民營企業家聊天，比如馬云、俞敏洪等。他們都是一些很有見地的民營企業家，我跟他們的經歷有很多相同之處，而且很多問題也能談得很深刻。
　　柳傳志：平衡工作與生活需要合理地規劃時間，我的時間是這樣安排的：首先，是聯想控股的工作，包括常規的運作、長期的戰略、管理文化的完善和人才的培養等，這是我心里覺得最重要的工作；其次，是參加一些社會活動，例如中國企業家俱樂部的活動。除此以外，是屬于我自己的生活時間。首先保證一定的體育鍛煉，剩下的時間就閱讀。
　　柳傳志：我曾經給別人推薦過岳南先生的《南渡北歸》和張勝的《從戰爭中走來：兩代軍人的對話》。岳南先生的《南渡北歸》盡量真實地從某一個角度描繪當年的歷史，文筆也好，很好看。學習歷史，政治家可以更好地治國，我們老百姓最起碼可以做個明白人。我覺得，我們國家挨了上百年的打，受了上百年的窮，但以史為鏡、以史為鑒做得真是不夠。《從戰爭中走來：兩代軍人的對話》這種歷史書，要寫得好的話，作者要有三個條件，一是真實參加過的人，二是有高度看全局的人，三是能客觀對待歷史而不是以自己的榮辱來寫歷史的人。這本書的作者是張愛萍將軍的兒子，也是軍人出身，他用幫助父親寫回憶錄的方式寫這本書，符合那三個條件，寫起來夾敘夾議，甚是好看。
　　柳傳志：堅持，不放棄。在聯想遇到那種千鈞一發的時刻，我始終堅持著，因為我身上肩負著使命。我父親一直教導我說，男子漢就要有擔當。遇到危機，我從未想過放棄，我知道，已經有很多員工在跟著我，我要是一放松，企業立馬就完了。
　　柳傳志：我40歲那年，跟其他十個同事共同走出研究所創辦了聯想。從此以后，我就走上了人生之中的一條新的道路，跟國外的企業學習經營管理，把高技術成果變成產品，和國外企業競爭，研究企業管理的經驗，一直到為我自己和我的同伴爭取到股份。這一切的一切都讓我覺得人生特別有意義。
　　柳傳志：我是一個喜歡追求高遠目標的人，會不斷給自己樹立更高的目標，然后堅定不移地朝這個目標前進。另外，我也愿意學習，在實踐中不斷總結復盤，研究企業發展、企業管理的基本規律。我覺得我的心胸也比較開闊，我的人生目標，不是追求個人的財富，而是要讓我的家人、我的朋友，以及所有與我一起努力奮斗的同事們，都能夠與我共同分享這份產業。
　　柳傳志：我覺得創業會改變人的一生、改變人的命運，我自己確實有這個親身體會。創業本身對我來說意義太重大了。40歲以后，正趕上國家改革開放，如果不創業的話，那就會是非常平庸的一生。但是，這條路肯定是會很坎坷，年輕人要走這條路以前，還是要想清楚，選擇了以后，就要目標明確，堅定不移。
　　柳傳志：我最怕因為個人的事情影響公司的利益。因此，在80年代、90年代的時候，我就把話說在明處：“把聯想做好是我生命中最重要的部分，其他的要讓路。”比如說剛開始辦企業的時候，自然會有同學、親戚來找我求職，我有這句話放到這兒，哪怕得罪人，我也絕不影響公司的利益。慢慢地這些事就都沒有了。