11.創造、滿足需求
　　
　　任何產品或者服務一旦平庸將無立足之地。優秀的品質需要時間的灌注。只有那些經得住時間考驗的卓越產品才能在市場激烈的競爭中獲得成功。
　　
　　創業者需要去嘗試一些新的途徑，去開發之前不存在的產品。一家企業的運轉通常分為兩類：不是你去滿足客戶的需求就是你去創造新的需求。
　　
　　我們熟悉的iPod就是一個典型的創造需求的產品案例。而電子商務則是找到一條新途徑滿足需求的案例。
　　
　　12.招聘合適的人才
　　
　　一個初創企業基于最初的團隊而創建。初創公司需要雇傭那些自覺而且愿意付出的人。
　　
　　聘請那些最好的人才去做最重要的工作，千萬不要在人才素質上妥協。
　　
　　找出那些優秀的專家，給與他們權利和舞臺，讓他們管控公司，發揮自己的才能從而驅動公司的發展。
　　
　　創建團隊——營造協同合作的企業文化氛圍，人們傾向于在協同的環境下發揮自己更大的價值。
　　
　　13.制定退出計劃
　　
　　大多數創業者會忽略退出選項。他們覺得，出售他們辛苦創立的公司或者其他任何退出的方式都是難以理解的。
　　
　　在你開始時就想好退出時的后路是重要的。最普遍的出售案例都是通過被其他公司、投資人或者管理者收購的。
　　
　　也有一些企業會以并購或者IPO的方式退出。
　　
　　14.運營成本、財務
　　
　　企業運營成本是多少?財務將如何管理這筆支出?
　　
　　在創業開始，需要首先對財務、會計這些方面的工作有了解，使財務支出等流程化，這對創業公司是非常重要的。大多數創業者尤其是那些技術背景的創業者并不了解財務。
　　
　　但是，沒有對資金、財務的了解，企業就無法運轉。
　　
　　15.分配公司的股權
　　
　　要先解決企業股份的問題。
　　
　　初創企業盡管處于非常初期的階段，但還是需要提前安排好股權劃分的問題。
　　
　　很多創業公司的失敗很大程度上都是由于股權劃分糾紛導致的。
　　
　　創始人和董事會必須開誠布公的講清楚這些問題。大多數成功的創業企業的股權劃分都遵循以下的比例：
　　
　　創始人/董事/管理層:33%
　　
　　風投:33%
　　
　　員工:34%
　　
　　16.擁抱不確定性
　　
　　至少，初創企業的發展路線是不可預測的。
　　
　　創業團隊所能做的就是全力以赴的應對各種挑戰，度過這個特殊時期。
　　
　　你可能面臨的是技術問題、財務資金問題、產品失敗、內部沖突、自然災害或者是人際關系的處理等等任何問題處理不當都可能會引發崩盤。
　　
　　17.勇于試錯
　　
　　每個人都或多或少“擁抱”過失敗，事實上，錯誤往往是工作中必不可少的部分。
　　
　　失敗從來都不會阻礙那些有志之人。他們會不懼風險、勇于試錯并不斷努力直至創業成功。
　　
　　18.保持緊迫感
　　
　　時間每分每秒都在流逝。隨著時間的推移，創業者總是需要更加努力才能維持公司穩健發展。要知道，天上不會掉餡餅，你的公司也不會成為被餡餅砸中的幸運兒。
　　
　　但凡浪費每分每秒在那些無用功上都將會使你遠離成功。
　　
　　19.熟知法律
　　
　　在規劃階段就梳理好法律問題，知道在什么情況下需要運用法律解決問題。
　　
　　20.給予充足的時間
　　
　　即便是天才愛迪生也花費近25年的時間才制造出燈泡。
　　
　　偉大的創意并不總是可以立即應驗，往往都會花費很長時間才能實現。這需要付出艱辛的努力才能創造具備革新性的產品。
　　
　　給足充足的時間去嘗試。但是，隨著時間的推移，創業公司會越來越艱難，而最終，創業公司還需不斷嘗試新事物。