提問(wèn):黃總，我有一個(gè)自己的企業(yè)，算是小老板。在人才培養(yǎng)問(wèn)題上有很大的困擾，覺(jué)得挖人比自己培養(yǎng)的人來(lái)得快，但挖來(lái)的人又有很多文化融入的問(wèn)題，搞得很頭疼，請(qǐng)問(wèn)你怎么看待人才培養(yǎng)問(wèn)題？黃鳴回復(fù)：中國(guó)文化當(dāng)中很...[繼續(xù)閱讀]

凡客誠(chéng)品是一個(gè)新銳品牌，為什么說(shuō)她是一個(gè)新銳品牌呢?她在短期內(nèi)成長(zhǎng)起來(lái)，并且在短期內(nèi)擁有一定的知名度，而且獲得了巨大的成功。對(duì)凡客誠(chéng)品的成功，我感覺(jué)到了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的潛力所在，原來(lái)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷可以做的如此的好，...[繼續(xù)閱讀]

俗話說(shuō)：“生意做遍，不如開(kāi)店。”開(kāi)店因投資少，風(fēng)險(xiǎn)小而成為許多初創(chuàng)業(yè)者的首選。小店因資金少，經(jīng)營(yíng)起來(lái)相對(duì)比較靈活，不僅能“易吹糠見(jiàn)米”地出效益，而且在遇到經(jīng)營(yíng)困難時(shí)，還可以靈活地尋找新的經(jīng)營(yíng)途徑。很多...[繼續(xù)閱讀]

“生意特別難做！”——這似乎是時(shí)下每一個(gè)生意人眾口一詞的共同感嘆。“生意特別難做！到底應(yīng)該怎么做？”——這又是許多人困惑和力求破解的難題。眼下，到處都在說(shuō)金融危機(jī)，再加上市場(chǎng)淡季，這生意就更難做了。按...[繼續(xù)閱讀]

近日，筆者路過(guò)一家便利店，本想在店里好好逛逛，買些日用品，豈料待了沒(méi)幾分鐘，便迫不及待地“逃”了出來(lái)。這家店沒(méi)有發(fā)生火災(zāi)，也沒(méi)有遭到歹徒搶劫，我之所以“逃”出來(lái)，只是無(wú)法忍受店內(nèi)突然響起的震耳欲聾的搖...[繼續(xù)閱讀]

開(kāi)店搞經(jīng)營(yíng)，開(kāi)動(dòng)腦筋才能做好生意。在現(xiàn)實(shí)的經(jīng)營(yíng)中我們發(fā)現(xiàn)，身邊有許多零售客戶對(duì)一些成熟品牌的銷售是情有獨(dú)鐘，認(rèn)為這些品牌消費(fèi)者認(rèn)可度高，沒(méi)有經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，利潤(rùn)也有保證。對(duì)“賣尖”（銷售新品）卻不屑一顧，怕...[繼續(xù)閱讀]

當(dāng)我們與外界接觸時(shí)，經(jīng)常會(huì)使用五種器官來(lái)感受任何事物，像是買衣服時(shí)，可能會(huì)先用手摸一下衣服質(zhì)料；走進(jìn)新開(kāi)張的面包店，會(huì)先試吃面包的口感；買皮鞋時(shí)，會(huì)先用鼻子聞一下皮革好壞；「視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)、味覺(jué)、嗅...[繼續(xù)閱讀]

開(kāi)家紡專賣店最直接的目的就是賺錢，但是這個(gè)錢該怎么賺？是一個(gè)值得探討的問(wèn)題，雖然現(xiàn)在的家紡連鎖店經(jīng)營(yíng)的模式都大徑相同，但是想要決勝商場(chǎng)還是要有一定的經(jīng)營(yíng)技巧的。家紡品牌紫羅蘭，教家紡加盟商幾招，永遠(yuǎn)留...[繼續(xù)閱讀]

人們常說(shuō)，一百種人有一百種活法，這就是生活。而搞好商店經(jīng)營(yíng)，零售客戶也是“八仙過(guò)海，各顯神通”，各有各的“絕活兒”。尤其是當(dāng)今社會(huì)，商場(chǎng)、超市、便利店林立，便利的購(gòu)物環(huán)境使消費(fèi)者越來(lái)越追求購(gòu)買商品時(shí)的...[繼續(xù)閱讀]

似火的服務(wù)熱過(guò)了頭Linda最怕周末逛商場(chǎng)了，想想那人擠人的場(chǎng)面，再大的折扣力度也勾不出她的興趣。可是冬季來(lái)了，也是該買冬裝的時(shí)候了，商場(chǎng)通常周一比較清靜。這不，她特意請(qǐng)了一天帶薪年假，攜男友David打算趁此...[繼續(xù)閱讀]

前幾年，開(kāi)網(wǎng)店好像是一些年輕人無(wú)所事事才會(huì)在家做的生意，而隨著電子商務(wù)的發(fā)展，網(wǎng)店不但被普遍認(rèn)可，而且成為許多實(shí)店拓展生意的一種途徑。“我有實(shí)店的，所以我的商品是可以保證的”，“我有實(shí)店的，你可以先來(lái)...[繼續(xù)閱讀]

注：本文主要針對(duì)服裝行業(yè)，對(duì)其他品牌店鋪也有借鑒意義。這年頭賣內(nèi)衣越來(lái)越不容易，當(dāng)進(jìn)來(lái)的品牌和賣家越來(lái)越多，內(nèi)衣終端已經(jīng)徹底的從邊緣市場(chǎng)走向大眾產(chǎn)業(yè)，利潤(rùn)很快持續(xù)的走低，許多店老板趕緊收拾舊山河，力求...[繼續(xù)閱讀]

定期進(jìn)行科學(xué)的數(shù)據(jù)分析，是門店負(fù)責(zé)人掌握門店經(jīng)營(yíng)方向的重要手段。門店經(jīng)營(yíng)指標(biāo)數(shù)據(jù)分析銷售指標(biāo)分析：主要分析本月銷售情況、指標(biāo)完成情況、與去年同期對(duì)比情況。通過(guò)這組數(shù)據(jù)的分析可以知道同比銷售趨勢(shì)、實(shí)際銷...[繼續(xù)閱讀]

當(dāng)顧客對(duì)商家說(shuō)：“你的褲子很不錯(cuò)，可惜，它和我的衣服不配套！”曾經(jīng)“褲子是褲子，衣服是衣服”的舊產(chǎn)業(yè)觀念，被徹底顛覆了，褲子的市場(chǎng)開(kāi)始受制于賣衣服的企業(yè)，這就構(gòu)成了當(dāng)今的“消費(fèi)鏈”。澳大利亞的一位創(chuàng)業(yè)...[繼續(xù)閱讀]

每一家新店開(kāi)業(yè)，大家都充滿期待，但小店不是大超市，不是大賣場(chǎng)，所以小店的開(kāi)業(yè)在于借勢(shì)，而不是造勢(shì)，明確了這一點(diǎn)，就不會(huì)去浪費(fèi)精力，浪費(fèi)財(cái)力，做一些無(wú)謂的事情。一般說(shuō)來(lái)，一家小店開(kāi)業(yè)，做好以下幾個(gè)方面，...[繼續(xù)閱讀]

少女內(nèi)衣、男性首飾、兒童手機(jī)……這些以細(xì)分市場(chǎng)為主打的招商項(xiàng)目亮相由中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)社主辦的第四屆創(chuàng)洽會(huì)的時(shí)候，的確帶給人們耳目一新的感覺(jué)。當(dāng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的時(shí)候，細(xì)分是商家曲徑通幽的一個(gè)有效方式。然而，...[繼續(xù)閱讀]

夏天馬上就要來(lái)了，這個(gè)季節(jié)該如何度過(guò)？特別是那些主要活躍在冬天的店鋪，怎樣在這個(gè)夏天生存？毛線店、羽絨服店、炒貨店……本報(bào)記者采訪了一些“冬季店”，看看他們反季節(jié)生存的生意經(jīng)。羽絨服店的夏天：應(yīng)景賣夏...[繼續(xù)閱讀]

大型超市的“5公里死亡圈”法則并非適合所有業(yè)態(tài)，對(duì)于服務(wù)型業(yè)態(tài)來(lái)說(shuō)，只要找準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)方向并與之展開(kāi)錯(cuò)位，完全可以利用其客流量，做到適者生存。鯊魚(yú)每次出去覓食時(shí)，身邊總是圍繞著一群小魚(yú)來(lái)分享它的“戰(zhàn)利品”。如...[繼續(xù)閱讀]

有人問(wèn)做什么生意能賺錢？是幾十萬(wàn)元的大投入？還是街頭巷尾的小買賣？很多創(chuàng)業(yè)者會(huì)告訴你，無(wú)論做什么，成本低于產(chǎn)出，你就能獲利。這話說(shuō)得容易，但真正做起來(lái)絕非易事。多少大、小老板，由于沒(méi)有控制好店面的運(yùn)營(yíng)...[繼續(xù)閱讀]

噼哩啪啦的鞭炮聲中，高樓毗鄰的街道邊又多了一家商店。店老板樂(lè)呵呵地站在門口，看著進(jìn)進(jìn)出出熙熙攘攘的人群，臉上像朵盛開(kāi)的菊花。誰(shuí)料，兩天后，店外依然車水馬龍，門口卻不見(jiàn)了老板的笑臉，守著冷冷清清的賣場(chǎng)，...[繼續(xù)閱讀]