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最大的

  • 當(dāng)前在第 11 頁(yè) 共計(jì) 47 個(gè)頁(yè)面 共有 929 條記錄
  • 家紡專賣店該如何控制店鋪經(jīng)營(yíng)成本

    2014-2-28
    “營(yíng)業(yè)額-成本-費(fèi)用=利潤(rùn)”是一店鋪獲利的基本公式,營(yíng)業(yè)額的增加是開源面的探究,成本與費(fèi)用是節(jié)流面的...月營(yíng)業(yè)額產(chǎn)生時(shí),為何會(huì)有2萬、5萬、8萬的不同利潤(rùn)結(jié)果?關(guān)鍵在于如何去控制經(jīng)營(yíng)成本,只有合理成本才取最大的獲取利潤(rùn)。以下對(duì)“成本”此一環(huán)節(jié)提供經(jīng)驗(yàn)分享,各餐飲經(jīng)營(yíng)者在店務(wù)執(zhí)行中可做自我審視與調(diào)整。一、...[繼續(xù)閱讀]
  • 營(yíng)銷新法則:讓顧客成為你的資產(chǎn)

    2014-2-28
    在新的商業(yè)社會(huì)里,我們須知道,一個(gè)企業(yè)的成功模式多種多樣,答案也并不唯一,關(guān)鍵在于你如何選擇。但有一...這樣一個(gè)公司,圍繞顧客需求,不斷滿足進(jìn)而挖掘和引導(dǎo)顧客需求,以極強(qiáng)的創(chuàng)新、服務(wù)和擴(kuò)張能力,打造了中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)生態(tài)圈,提供綜合解決方案,他就是阿里巴比集團(tuán)。縱觀多種商業(yè)片斷的演繹過程,可以發(fā)現(xiàn),...[繼續(xù)閱讀]
  • 互聯(lián)網(wǎng)金融,絕不僅有余額寶

    2014-2-28
    互聯(lián)網(wǎng)的精髓在于利用現(xiàn)代信息技術(shù),用長(zhǎng)尾定律取代了“20-80”定律,降低了交易成本,原來那些在邊際...限,這就要求政府信用體系的介入,最重要的是,相關(guān)部門如何提供有效的信用保證,納入國(guó)家的信用體系,這是最大的扶持。暢貸網(wǎng)CEO施俊曾表示:依托于美國(guó)成熟的信用體系,一個(gè)機(jī)構(gòu)憑借個(gè)人的社會(huì)安全號(hào),就可以調(diào)...[繼續(xù)閱讀]
  • 企業(yè)一把手的四大職責(zé)

    2014-2-27
    大家知道創(chuàng)新有自主創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新。我今天就利用這點(diǎn)時(shí)間講一點(diǎn)管理創(chuàng)新的問題。因?yàn)榇蠹叶际瞧?..的技術(shù),去生產(chǎn)新的產(chǎn)品。這種在企業(yè)中也是一個(gè)戰(zhàn)略上的考慮。第三個(gè)問題是品牌。一般產(chǎn)品和精品,名牌產(chǎn)品最大的區(qū)別是什么?就是一般產(chǎn)品的的售價(jià)是按照成本加利潤(rùn)來計(jì)算的,而名牌產(chǎn)品的售價(jià)是按照成本加品牌價(jià)值...[繼續(xù)閱讀]
  • 全球傾斜下的未來領(lǐng)導(dǎo)力

    2014-2-27
    世界是斜的——管理大師拉姆·查蘭在他的新書《全球傾斜》中提出了這樣的觀點(diǎn)。在技術(shù)、管理和資本總體從北...—它們推出了雷克薩斯、普瑞斯等品牌,實(shí)現(xiàn)了進(jìn)一步增長(zhǎng)。CBR:在2013年你幫助CEO或者公司解決的最大的問題是什么?拉姆·查蘭:每個(gè)公司都會(huì)遭遇問題。有一個(gè)在歐美十分著名的品牌,在中國(guó)、印度和印度尼...[繼續(xù)閱讀]
  • 優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的溝通秘訣(1)

    2014-2-26
    如果不是優(yōu)秀的溝通者,就根本不可能成為偉大的領(lǐng)導(dǎo)者。希望你注意到了前面一句并不是在說優(yōu)秀的空談家——...,會(huì)比專注于自己的議程,能遠(yuǎn)遠(yuǎn)讓你了解更多。5、擁有開放的心態(tài):我常說,封閉心態(tài)的僵化刻板,是新機(jī)遇最大的限制因素。一旦領(lǐng)導(dǎo)者愿意尋找那些持有異議或反對(duì)立場(chǎng)的人,并且不是為了說服他們改變主意,而是為了...[繼續(xù)閱讀]
  • 專家預(yù)測(cè)2015亞洲將成紡織發(fā)展最快市場(chǎng)

    2014-2-26
    作為紡織行業(yè)的上游產(chǎn)業(yè),紡織機(jī)械及(紡織品)貿(mào)易的走勢(shì)完全取決于紡織行業(yè)的景氣程度。紡織行業(yè)是我國(guó)的...一。按照產(chǎn)品分類,零部件及配件是最大的市場(chǎng)。從增長(zhǎng)潛力看,在織布機(jī)器中,梭織機(jī)器、針織機(jī)器增長(zhǎng)步伐將相對(duì)較快。為此,陳春梅表示,就整個(gè)紡織機(jī)械行業(yè)而言,未來的前景非常廣闊,開拓新的發(fā)展空間也勢(shì)在必行。[繼續(xù)閱讀]
  • 登喜鳥銷售風(fēng)格—對(duì)待客戶就是在談戀愛

    2014-2-25
    銷售最大的敵人:

不是對(duì)手,不是價(jià)格太高,不是拒絕你的客戶,不是公司制度,不是產(chǎn)品不好,最大的敵人是:你的抱怨!你的借口!獻(xiàn)給做銷售的朋友們,耐心精讀3遍,會(huì)有新突破的!

1、顧客是最好的老師,同行是最好的榜樣,市場(chǎng)是最好的學(xué)堂。取眾人之長(zhǎng),才能長(zhǎng)...[繼續(xù)閱讀]
  • 2014,營(yíng)銷向何處去

    2014-2-20
    相比諸多研究機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷專家對(duì)于2014年以及未來營(yíng)銷趨勢(shì)的眾多預(yù)測(cè)而言,擺在營(yíng)銷經(jīng)理人面前迫切而現(xiàn)實(shí)...確保移動(dòng)營(yíng)銷最大程度地優(yōu)化用戶體驗(yàn)而不是降低用戶體驗(yàn),如何激發(fā)用戶持續(xù)參與而不是周期性地沉默,可能是最大的挑戰(zhàn)。當(dāng)然,就更不要說那些只是推送和植入APP應(yīng)用的廣告了。基于上述三個(gè)方面我們觀察到的現(xiàn)象,...[繼續(xù)閱讀]
  • 新領(lǐng)導(dǎo)者的九項(xiàng)規(guī)則

    2014-2-19
    領(lǐng)導(dǎo)者是可以觀察的,可以總結(jié)的,可以解釋的,很多做法也是可以模仿的,可以評(píng)估的。參加ASPEN領(lǐng)導(dǎo)力...能與異能,假定自己比他人高明,要求他人的高度服從,而主持者強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)整體潛能的發(fā)揮,假定最大的團(tuán)隊(duì)能量是發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的整體積極性,發(fā)揮自己的引導(dǎo)而非絕對(duì)主導(dǎo)的作用,可以施加壓力,但并不以自我的優(yōu)勢(shì)自居。[繼續(xù)閱讀]
  • 領(lǐng)導(dǎo)帶兵“兩不”“三要”

    2014-2-19
    人才建設(shè)是組織發(fā)展的重要環(huán)節(jié),有人說現(xiàn)代企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng),可見人才培養(yǎng)的重要性。但現(xiàn)實(shí)中很...作用更直接。但由于思想上認(rèn)識(shí)不夠,很多主管在實(shí)際工作中經(jīng)常犯兩個(gè)錯(cuò)誤:放任和拋棄。一、不放任:放任是最大的不信任,人一旦“放任”,就會(huì)“自流”一些主管領(lǐng)導(dǎo)表面上說對(duì)部下信任,把工作交給下面之后就置之不...[繼續(xù)閱讀]
  • 家紡行業(yè)離電商互聯(lián)網(wǎng)到底還有多遠(yuǎn)?

    2014-2-19
    時(shí)下流行這樣一種言論,說看一個(gè)產(chǎn)業(yè)有沒有潛力,就看它離互聯(lián)網(wǎng)有多遠(yuǎn)。互聯(lián)網(wǎng)有如時(shí)代領(lǐng)袖一般正掀起一場(chǎng)...是O2O平臺(tái),魚龍混雜、良莠不齊,家紡電商之戰(zhàn)的硝煙早已無聲升起,擁抱互聯(lián)網(wǎng)思維者,則將是互聯(lián)網(wǎng)利益最大的獲得者。打開搜索引擎,“互聯(lián)網(wǎng)思維”詞條的解釋五花八門,但核心離不開一點(diǎn),充分利用互聯(lián)網(wǎng)的精神...[繼續(xù)閱讀]
  • 南方寢飾2014首屆軍事拓展增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

    2014-2-18
    2月18日,雖然室外是細(xì)雨綿綿,南方寢飾的廠區(qū)里卻是一片熱氣騰騰的熱鬧場(chǎng)景。上午7點(diǎn),南方寢飾首屆軍...隊(duì)凝聚力,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)信任感”是此次活動(dòng)最大的主題,無論是上午的“誰(shuí)是短板”還是下午的“三欣會(huì)”、“團(tuán)隊(duì)掌聲”都旨在建立隊(duì)員間的信任感,磨練團(tuán)隊(duì)間的互助、合作,從而突破了自我,實(shí)現(xiàn)了看似不可能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。[繼續(xù)閱讀]
  • 幾點(diǎn)家紡行業(yè)的促銷手段

    2014-2-18
    家紡行業(yè)在近幾年的發(fā)展中,遇到了不少瓶頸,但無論是家紡設(shè)計(jì)、企業(yè)發(fā)展等終究要回歸到一個(gè)最根本的問題上...積分的獎(jiǎng)勵(lì)、兌換等政策。無論何種促銷,讓消費(fèi)者消費(fèi)的同時(shí)得到最大的滿意就是成功的促銷,消費(fèi)者買的開心,就不愁下一次的消費(fèi)。為自己店鋪積累成功的促銷經(jīng)驗(yàn)需要從不斷的實(shí)踐中積累,從而得到最適合的促銷方法。[繼續(xù)閱讀]
  • 騰訊聯(lián)姻點(diǎn)評(píng)太霸道 阿里只能增資美團(tuán)

    2014-2-17
    騰訊入股大眾點(diǎn)評(píng)的消息激起了本地生活服務(wù)業(yè)大震蕩,地圖、團(tuán)購(gòu)、餐飲優(yōu)惠類無疑是受影響最大的幾類企業(yè),而目前暫列團(tuán)購(gòu)業(yè)第一的美團(tuán)網(wǎng)的市場(chǎng)地位更是將受到前所未有的威脅。據(jù)了解,騰訊已在近期完成了對(duì)大眾點(diǎn)評(píng)25%左右的參股,且已經(jīng)低調(diào)在深圳、廣州等地區(qū)將大眾點(diǎn)評(píng)業(yè)務(wù)整合進(jìn)微信“我的銀行卡”,用戶可以在微信...[繼續(xù)閱讀]
  • 數(shù)字營(yíng)銷“智”變

    2014-2-14
    互聯(lián)網(wǎng)未來有幾個(gè)重要的發(fā)展方向:首先是移動(dòng)化,移動(dòng)不僅是浪潮和最大的發(fā)展趨勢(shì),也是現(xiàn)在時(shí)刻影響我們生活的趨勢(shì);其次是視頻,視頻在2013年成為互聯(lián)網(wǎng)第一大應(yīng)用。數(shù)字化對(duì)于中國(guó)來說是非常讓人興奮的事情,關(guān)于數(shù)字化,每天都有創(chuàng)意在發(fā)生。我們首先看一下數(shù)字營(yíng)銷的演化過程,談到這個(gè)問題我們必須談一個(gè)問題就是...[繼續(xù)閱讀]
  • 黛富妮家紡:準(zhǔn)備最完美的完美情人節(jié)

    2014-2-14
    2014年的元宵節(jié)與情人節(jié)上演喜相逢,出現(xiàn)在同一天。這樣的巧合固然令人欣喜,但傳統(tǒng)佳節(jié)與浪漫情人節(jié)的...憶。婚慶系列:與愛人分享一被子的愛,一輩子幸福圖為黛富妮婚慶系列產(chǎn)品羅曼風(fēng)情摯愛一生,攜手一世。人生最大的幸福莫過于找到合適的愛人,一起步入婚姻的殿堂。黛富妮2013婚慶系列,將東方傳統(tǒng)婚慶元素與西式...[繼續(xù)閱讀]
  • 健康生活 勤換居家用品

    2014-2-13
    我們都希望自己的家居環(huán)境健健康康,但隨著長(zhǎng)期的使用與時(shí)間的增長(zhǎng),有些家居用品就會(huì)帶有很多細(xì)菌從而危害...病的機(jī)會(huì)大大增加.醫(yī)生建議,除了要對(duì)筷子勤消毒外,至少半年要更換一次.馬桶刷半年一換馬桶刷是衛(wèi)生間內(nèi)最大的污染源.每次用完后,應(yīng)及時(shí)用清水沖凈,然后掛起來,把水瀝干,也可以在上面噴灑一些消毒液(比如8...[繼續(xù)閱讀]
  • 電商八大"神論"揭示2014電商發(fā)展趨勢(shì)

    2014-2-12
    時(shí)值歲末,為了承上啟下,記者特此整理了八位活躍在電商服務(wù)商領(lǐng)域的重要人士,拋出他們對(duì)電商行業(yè)趨勢(shì)的幾...,既沒有用戶,也沒有數(shù)據(jù),只是看到這是一個(gè)機(jī)會(huì),就去做,這類是很難做起來的。NO.6“淘寶將成為中國(guó)最大的廣告媒體”——億瑪在線總裁柯細(xì)興淘寶的廣告收入是從2011年87億到去年的172億,到今年大概...[繼續(xù)閱讀]
  • 2013年十大經(jīng)典品牌營(yíng)銷事件

    2014-2-11
    眨眼之間已然2014,回首在困難中艱苦前行的2013年,我們又將收獲哪些經(jīng)典的品牌營(yíng)銷案例?TOP1...。以下是對(duì)話實(shí)錄:”馬云和小編的對(duì)話里,盡情調(diào)侃馬云的數(shù)學(xué)如何不好、個(gè)子矮等,暗示1.5米內(nèi)褲算錯(cuò)了最大的罪人是馬云,一下子勾起了網(wǎng)友內(nèi)心最想質(zhì)疑、最想罵人的支點(diǎn),馬云的形象瞬間也變得可愛無比,天貓的...[繼續(xù)閱讀]
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