通過發問了解事實的真相答案就在問題中。解決問題的最好方式就是問對問題。好的問題自然會激發下屬思考更多找到解決問題的路徑。“最好的答案與解決方案永遠存在于下屬或員工心中。”問對問題，答案自然就會出現。建...[繼續閱讀]

長期從事品牌咨詢和培訓，接觸很多中小企業主，被問到最多的兩個問題是中小企業到底能不能建設強勢品牌以及該如何以最小的投入建設品牌。為什么會有這兩個問題?筆者認為主要是有三個誤區。1)品牌是奢侈品而非必需品，...[繼續閱讀]

除了滿足企業人力資源需求外，招聘也可以起到意想不到的妙用。妙用之一：免費培訓案例：某房地產公司決定推行目標經營責任制考核，在確定考核指標體系時遇到了問題：考核指標的權重和關鍵節點如何確定？由于公司人力...[繼續閱讀]

前段時間媒體公布了《習主席的時間都去哪兒了》，讓廣大百姓了解了十八大以來習主席的時間安排。再往前，習總書記在索契冬奧會接受俄羅斯媒體采訪時提到了一首歌《時間去哪兒了》（2014年春節聯歡晚會上感動了億萬觀...[繼續閱讀]

在同質化時代，企業究竟如何才能形成核心競爭力?答案是關注重心從產品轉向客戶。受工業革命以來傳統思維的影響，大部分公司的經營仍以生產和產品為中心，以銷售額來論英雄，追求產能最大化，努力提高生產效率，但是當...[繼續閱讀]

小老板正在折騰有人說如果愛一個人就讓他當老板，因為做老板就意味著可以人前顯貴；如果恨一個人，就讓他當老板，因為做老板更多的時候其實是受罪！多數小老板都感受到，經營企業發展真是讓人一苦二累三憔悴。小老板...[繼續閱讀]

如果把自我管理引入管理的基本范疇，那么管理應該成為人類最基本的機能和存在特征，而且是最重要的價值行為。直白說不懂管理，就無法立足于現代社會，做一個合格現代人。而不能有效自我管理，也就無法實現自我價值，...[繼續閱讀]

管理時刻處在矛盾中，放任自由，企業要關門；嚴格管理，員工要走人。提高工資讓成本上升，不增加收入，員工缺乏積極性……凡此種種，使管理左右為難。優秀的管理者就是要善于在矛盾中做好管理，學會“戴著鐐銬跳舞”...[繼續閱讀]

最受尊崇的領導力大師之一，一共寫過十一本書，包括如今仍是暢銷書的《和尚賣了法拉利》（TheMonkWhoSoldHisFerrari），作品譯成七十多種語言，全球銷售數百萬本，廣受搖滾巨星、皇室成員以及許多知名執行長的擁戴。...[繼續閱讀]

西方國家的企業管理者較早意識到企業員工在工作中的心理狀態與企業的績效表現存在著高度相關性。心理學界開展的對企業的心理服務最早可以追溯自1920年代的美國—哈佛大學的心理專家進入一個霍桑工廠，其目的是幫助企...[繼續閱讀]

人性化管理與制度化管理是并行不悖的，是一個事物的兩個方面，作為經銷商老板，只有意識到人性化管理的重要性，并作為一項提升企業核心競爭力的重要手段來抓，經銷商才能“得人心者得天下”，才能與員工風雨同舟、同...[繼續閱讀]

主流媒體最近有評論指出：好的政治沒有捷徑。那意思是說，要想獲得人民群眾的擁護，必須敢于承擔風險，付出相當的努力，不可試圖抄近道、玩速成、畢其功于一役。在企業的經營活動中，好的管理也應當一樣；不過那捷徑...[繼續閱讀]

“架子”，代表一種自高自大的裝腔作勢。有些領導因為新官上任，生怕威信不夠，于是就會用擺架子來顯示自己的地位和權勢。殊不知，這樣反而體現了自己缺乏自信的一面。員工未必會因此而尊敬你，反而會對你敬而遠之。...[繼續閱讀]

對下屬員工實施激勵，其方法并不神秘，概括起來主要就是物質利益激勵、權力授予激勵、榮譽給予激勵、使命賦予激勵、目標感召激勵、發展機會激勵、自主權激勵、參與權激勵等八條途徑。一、物質利益激勵物質利益盡管不...[繼續閱讀]

企業文化的變革與創新就像是毛毛蟲化蝶一般危險而又必要。危險是因為化蝶過程中生命是很脆弱的，隨時可能遭到意外；必要是因為如果不進行轉化，毛毛蟲就永遠是只毛毛蟲，不可能成為美麗的蝴蝶。值得慶幸的是，成功地...[繼續閱讀]

今天，你作為領導，如果問，你的員工愿意為你工作嗎?我不知道有多少老板對這個問題的回答是肯定的。也許，勞資關系、管理關系總是有不盡人意的地方，畢竟人無完人，而且每個平臺也有它發展的局限性，但是如果你能讓你...[繼續閱讀]

倒金字塔管理法（PyramidUpsideDown）最早由瑞典的北歐航空公司（SAS）總裁楊·卡爾松提出。70年代末，石油危機造成世界范圍內的航空業不景氣，瑞典的北歐航空公司也不例外，每年虧損2000萬美元，公司瀕于倒閉。在這...[繼續閱讀]

對于內向人還是外向人，誰更容易做一個好領導的爭論從來就沒有停止過。事實上，內向和外向的人都可以做一個好領導，雖然他們的方法不同。在領導力中，每種個性都會展現一些重要的東西。內向的人會更專注于眼前的使命...[繼續閱讀]

企業案例：德古薩是全球最大的專業化學品生產商，2002年其全球銷售收入118億歐元，公司擁有48000名員工。這家總部位于德國杜塞爾多夫的公司有著悠久的歷史，最早可以追溯到1843年的法蘭克福美因河畔。過去10年時里，...[繼續閱讀]

這是真實的故事就發生在我們身邊。這個故事的主角是一個湖南省湘鋼退休女職工。個子很矮，身材很胖。那張臉仔細一瞧有隱隱兇惡之像。她的兒子靠抵她的職，才在湘鋼世襲了個工作。而她的丈夫，老實巴交的一個人，本是...[繼續閱讀]