什么是體驗營銷？體驗營銷是指企業通過采用讓目標顧客觀摩、聆聽、嘗試、試用等方式，使其親身體驗企業提供...場都建立了網上商城，實現了OTO的體驗式營銷運營模式。增強品牌的體驗感利于體驗營銷的推動有人可能對于如何增強品牌的體驗感不知所措，甚至于不屑一顧。其實，品牌體驗感恰恰正是體驗營銷的精髓所在，只有打造了...[繼續閱讀]

自98年互聯網行業在中國興起，10年后每一個網民（至少中國網民）都有一個QQ號，每一個網民都不同程度...者見仁智者見智，品牌解讀自有不同。曹洪福先生說“我們不必拘泥對品牌這個詞意的解讀本身，先來看看品牌是如何形成的，也許可以從中找到點什么。”品牌商誕生（名稱），設計商標，對應產品或服務，進行媒體推廣告知...[繼續閱讀]

眾所周知，創建一個新興的公司極為耗時耗錢。你一旦開始這項事業，就像坐上了一輛無法停止的火車(甚至是一...。我自己就無法想象我再回到企業中給別人打工，只是為了一個不曾展露頭角的公司的薪酬。這就是我為什么無論如何也要維持我的公司運作，為了它，我可以犧牲一切。就算是現在，我也沒有在周五的半夜出去放松而是寫下了...[繼續閱讀]

家庭裝飾中，墻紙占有相當的比重。由于其各種色彩和裝飾的搭配而越來越被大眾喜愛。冬季來臨，由于墻紙本身材質等因素影響，會造成墻紙開裂，脫膠等問題。那么冬季我們應該如何保養來避免這些事情的發生呢？一、避免陽光直照和暖氣接吹。冬日陽光充足，受日光照射時，由于紫外線的作用容易產生褪色，不使用房間時，請用簾子...[繼續閱讀]

歲末，本是一年中的購物旺季。然而在北京華聯萬柳購物中心，近些天盡管節日氣氛漸濃，人群熙熙攘攘，但真正...權。“在這種經營方式下，商場也可以參與促銷與電商競爭，但是需要同每一家品牌商單獨去談，讓利多少，成本如何分擔等，都很難達成一致。”趙萍說。對此，趙萍建議，傳統零售業的轉型必須走自營的道路，直接對接一級...[繼續閱讀]

巨頭之爭再次開閘，這一次，阿里巴巴、騰訊和京東同時將目光鎖定“下一個萬億級市場”——線下。就在上一周...注意的是，作為自營起家的純電商，缺少店商資源是京東在O2O項目中的短板。盡管京東嘗試與便利店聯手，但如何處理與實體店之間的利益關系仍是難點之一。京東在聯姻唐久之前與合作一年的好鄰居分手，官方解釋為經營...[繼續閱讀]

對于普通家紡沙發來講，清洗和養護該當留意以下幾點：首先，平時可以用干毛巾拍打，每星期至少吸塵一次。該當替布沙發定期吸塵，若能每星期進行一次最好，沙發的扶手、座墊易臟，應在上面鋪上悅目的沙發巾或大號毛巾。沙發的扶手、靠背和接縫也必需顧及，但是在用吸塵器時，不要用吸刷，以防毀壞紡織布上的織線而使布變得蓬...[繼續閱讀]

提到團隊質量，大家過多談論的是團隊文化，團隊凝聚力，團隊戰斗力，團隊建設等話題，豈不知，上述話題只是團隊外在的表象而已。要支撐一個團隊的文化、戰斗力、基礎建設等外在表象，必須要有核心的團隊價值觀這個哲學命題作為基礎，在價值觀之下便是是管理模式、薪資結構，考核KPI，差旅標準，升遷制度，任免原則等。筆...[繼續閱讀]

好老板關心把重要的事情做完。杰出的老板關心他們的員工。好老板擁有強大的管理技能。好老板有堅實的決策技...完成工作。2.明確的預期。雖然每項工作都應該包括一定程度的獨立，但是每項工作也都需要對具體的情況應該如何處理的預期。批評員工給今天甚至是昨天生氣的客戶提供折扣的做法是常見的做法，這樣你就讓這個員工的工...[繼續閱讀]

如果說金錢是商品的價值尺度，那么時間就是效率的價值尺度。因此對于一個辦事缺乏效率者，必將為此付出高昂...“豎心”，右邊是一個“亡”字，當人忙得昏頭脹腦，忙到失去自我時，心就“死”了。現在職場競爭如此激烈，如何保證自己在有限的時間內高效地“忙碌”，而不是“窮忙”和“瞎忙”，是所有職場人需要思考的問題。美國...[繼續閱讀]

張總終于住院了！壓力、忙碌與無奈，使其接手營銷系統半年后再也撐不住了！作為一個快速消費品企業的營銷老...之來講，我認為管理與執行出問題，應都是領導或總部的問題，而作為一線，他們更多的是執行，而執行何內容、如何執行，領導在一線執行前、中、后該干些什么，都應非常清楚！做試點再復制，是解決一管就死，一放就亂的...[繼續閱讀]

一難纏的客戶是以下四類人：1、固執的怪人這種客戶不關心解決問題，而是“為了投訴而投訴”。他們的座右銘...太多是客戶服務的大忌。當你說呀說呀的時候，接下來會發生什么？客戶開始問越來越多的問題，當客戶問到連你也無法解釋的問題的時候，你就會被認為是不合格的。請注意，當別人在仔細聽你的時候，他也會在隨后反對你。[繼續閱讀]

下面是一些輕松管理編外員工的小貼士，告訴你什么該做，什么不該做當需要招聘一些人來你的公司的時候，你很可能希望他們是全職員工。但是有的時候有些工作最好是由獨立的承包人來完成，比如以前的或是中斷的計劃、圖紙設計、抄寫、研究和發展以及會計事務等。當大多數的企業主知道對待編外員工不能象對待自己的員工那樣時，...[繼續閱讀]

如果你為如何處理和員工之間的關系而苦惱，如果你想知道和雇員間的關系能“恰到好處”，那么千萬不要錯過這篇精彩的文章，因為在這里經驗豐富的商業人士會針對最困惑你的問題，提供一些最具幫助性的技巧，讓你輕松實現目標。如果老板為了實現目標，給員工的壓力太大，員工就會討厭老板。他們在背后狠狠的議論你，抱怨說在“...[繼續閱讀]

創業公司每時每刻都要面臨很多問題，比如思考項目能不能盈利，投資人還愿不愿意繼續投資。公司要怎么轉變才能走上正確的軌道，如何帶領團隊……其中最大的一個問題就是如何找到合適的，核心的，肯一心一意跟著自己的員工？很多創業公司都會陷入招人難的困境，為了能夠吸引人才過來，用盡了各種辦法，雖然比不上大公司的福利...[繼續閱讀]

如何理解招聘與員工關系、培訓與發展、薪酬與福利、績效管理這些傳統的HR職能與公司業務戰略之間的關系?如何將HR職能有機地嵌入到總體戰略之中，繼而形成系統的人才戰略，為公司的發展和變革提供人員和組織保障?這些不僅是企業高層管理者面臨的嚴峻挑戰，更是人力資源從業者的職責所在。對于人才戰略的規劃，跳出本部...[繼續閱讀]

銷售員如何快速找到新客戶？找新客戶的方法技巧有哪些？做銷售的技巧老顧客是最好的新顧客，原因如下：1、他們認識你。2、他們喜歡你。3、你們已經建立起關系。4、信心和信任已經確立。5、你有及時發貨的良好記錄。6、他們尊重你。7、他們在使用(而且喜歡)你的產品或服務。8、他們會回你的電話。9、他們更容易接...[繼續閱讀]

到了淡季，很多企業的產品銷售就會一落千丈，這并不是說企業的產品確實銷不出去了，而是很多企業存在著淡季...怪圈之中。企業銷售的淡、旺季交替正如季節的輪換，萬物蕭條之后是大地回春，烈日酷暑之后是碩果累累，企業如何能在銷售淡季使自己的產品銷售一支獨秀，則不僅可以提高企業的銷售業績和產品的知名度，還可以為即將到...[繼續閱讀]

我想很多人在和客戶談生意時都會碰到一個問題就是，沒有多久客戶就不會再次和你溝通。這個有時會讓我想到幸運52。你想放棄嗎?所以有時我在想如何能夠有效的拉長和客戶之間對話的時間。點評1：我個人認為:首先你的話題要讓客戶感興趣,不要給對方的感覺是你一直都是在向對方推銷你的產品,而不顧及他的感受要弄清楚對方...[繼續閱讀]

家紡羽絨被的挑選一按：將羽絨被放松鋪平，讓其自然恢復三分鐘，再用手按壓被子，隨即將手松開，如果能很快回彈恢復原狀，即為佳品。二摸：用摸捏試其手感柔軟程度，有無完整的小毛片或過大過粗的長毛片、羽毛管等。如手感柔軟又有完整的小毛片則是正宗產品。三拍：用力拍打被子，看有無粉塵溢出，粉塵溢出量越少越好。四揉...[繼續閱讀]