國外家紡行業(yè)的發(fā)展遇到瓶頸，各大品牌相繼陷入困境。而相對于國外家紡品牌的不景氣，中國家紡市場更顯得欣欣向榮。為此，國外家紡品牌紛紛入駐中國。本來就異常激烈的國內(nèi)家紡品牌的競爭，又恰逢“十二五”規(guī)劃實施的關(guān)鍵年，國內(nèi)各大家紡品牌該如何度過機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的2013呢？1、以市場需求為主導(dǎo)，摒棄同質(zhì)化現(xiàn)象...[繼續(xù)閱讀]

在2009年公布的《紡織工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》中，對我國紡織工業(yè)的3年發(fā)展提出了一系列綜合性應(yīng)對措施，并提出了8項主要任務(wù)，優(yōu)化區(qū)域布局就是其中一項，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移因此成為優(yōu)化區(qū)域布局的一項重要工作。3年之后，紡織行業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移進(jìn)展如何？還有哪些問題？中國紡織工業(yè)聯(lián)合會在春季基層調(diào)研行中，對安徽、江西的產(chǎn)業(yè)...[繼續(xù)閱讀]

在2012這個穩(wěn)步提高的發(fā)展過程中，也發(fā)現(xiàn)了一些不可忽略的問題，如：增長趨勢放緩；企業(yè)兩極分化趨勢明顯；各子行業(yè)發(fā)展不均衡；對某些市場出口增速明顯下滑等。2012年家紡行業(yè)的總體發(fā)展?fàn)顩r可謂是有喜也有憂。那么2013年情勢又將如何？整體樂觀穩(wěn)定發(fā)展從整體來看家紡行業(yè)2013年是比較樂觀的。楊兆華會長...[繼續(xù)閱讀]

一、自己積蓄一點(diǎn)一個公司或一個小店都需要一筆不小的開辦經(jīng)費(fèi)和周圍資金，這筆資金越充分越好，以免在開辦...1．每個合伙人明確管理權(quán)限和范疇。2．合伙的期限。不允許某個合伙人提前脫離伙制，如果發(fā)生這種情況，該如何處理，也應(yīng)明確規(guī)定。3．每個合伙者的投資者，所占股份的比例。4．怎樣分配利潤。5．吸引新的合伙者...[繼續(xù)閱讀]

對初創(chuàng)的風(fēng)險企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)計劃書的作用非常重要，一個醞釀中的項目，往往很不清晰，通過制訂創(chuàng)業(yè)計劃書，...企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供資金。正是基于上述理由，創(chuàng)業(yè)計劃書將是創(chuàng)業(yè)者所寫的商業(yè)文件中最主要的一個。那么，如何制訂創(chuàng)業(yè)計劃書呢？一、怎樣寫好創(chuàng)業(yè)計劃書那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的創(chuàng)...[繼續(xù)閱讀]

俗話說“萬事開頭難”，誰都愿意有一份自由現(xiàn)代、回報高、興趣濃的個人事業(yè)，可是并不是每個人都適合創(chuàng)業(yè)、能成功創(chuàng)業(yè)。幾個創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗說明，從零開始創(chuàng)辦一個工作室，創(chuàng)業(yè)者需要具備一些必不可少的要素。貴州錦繡年華花藝設(shè)計工作室創(chuàng)辦者陳青、貴陽三只眼工作室負(fù)責(zé)人劉飛等對記者說，一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，首先要具有獨(dú)立...[繼續(xù)閱讀]

在2012這個穩(wěn)步提高的發(fā)展過程中，也發(fā)現(xiàn)了一些不可忽略的問題，如：增長趨勢放緩；企業(yè)兩極分化趨勢明顯；各子行業(yè)發(fā)展不均衡；對某些市場出口增速明顯下滑等。2012年家紡行業(yè)的總體發(fā)展?fàn)顩r可謂是有喜也有憂。那么2013年情勢又將如何？整體樂觀穩(wěn)定發(fā)展從整體來看家紡行業(yè)2013年是比較樂觀的。楊兆華會長...[繼續(xù)閱讀]

2012年是各大家紡品牌試水電子商務(wù)領(lǐng)域的關(guān)鍵一年，羅萊、水星等家紡品牌紛紛建立天貓旗艦店，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)促銷。原本巨大的庫存壓力頃刻間成為網(wǎng)絡(luò)促銷的后備力量。但家紡行業(yè)在電子商務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展會一直如魚得水嗎？2013年在2012年的家紡促銷大戰(zhàn)后，又將如何發(fā)展電子商務(wù)平臺？1、保證質(zhì)量，講究信譽(yù)。電子商務(wù)...[繼續(xù)閱讀]

商鋪選購要考慮的內(nèi)容很多，有經(jīng)濟(jì)環(huán)境、有商鋪的房地產(chǎn)因素、商業(yè)因素，還有供求關(guān)系以及投資市場的資金狀況等，艾莎家紡下面就獻(xiàn)上12個小技巧，以供參考。技巧一：選擇適當(dāng)?shù)男袠I(yè)類別位于交通運(yùn)輸站的店鋪，應(yīng)以經(jīng)營日常用品以及價格低較且便于攜帶的消費(fèi)品為主。位于住宅附近的商鋪，應(yīng)以經(jīng)營綜合性消費(fèi)品為主。位于辦...[繼續(xù)閱讀]

2012年行業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展，各項指標(biāo)增長良好。楊兆華會長介紹說，在生產(chǎn)方面依然保持兩位數(shù)的平穩(wěn)增長，...某些市場出口增速明顯下滑等。2012年家紡行業(yè)的總體發(fā)展?fàn)顩r可謂是有喜也有憂。那么2013年情勢又將如何？楊兆華會長給出了肯定答復(fù)。整體樂觀穩(wěn)定發(fā)展從整體來看家紡行業(yè)2013年是比較樂觀的。楊兆華會長...[繼續(xù)閱讀]

首先，大多數(shù)失敗的電話問題都是出在拿起電話之前，“恐懼”是電話銷售的最大障礙。經(jīng)常遭到客戶的拒絕后，...有限，不會聽你很長時間。所以利用短短的20秒鐘的時間吸讓客戶感興趣，然后爭取更多的時間。還有，要懂得如何去應(yīng)對客戶的問題。客戶的拒絕很多都是習(xí)慣性的，在他只知道你是銷售人員，還不知道你的產(chǎn)品的時候就會...[繼續(xù)閱讀]

有人說“營銷就是營造銷售的氛圍。”簡單地講，營銷就是經(jīng)營和銷售的管理。一個企業(yè)失敗了，不是敗在銷售，就肯定是敗在經(jīng)營和管理。但一個企業(yè)要成功，就必須經(jīng)營和銷售都要過硬。營銷是一把刀，銷售是刀刃，經(jīng)營就是刀柄。人們總是喜歡炫耀刀刃如何鋒利，卻總也握不牢刀柄。在家紡終端的銷售中，我們應(yīng)該如何營造銷售的氛...[繼續(xù)閱讀]

制造商在銷售之前必須先把產(chǎn)品生產(chǎn)出來；服務(wù)業(yè)在開始提供服務(wù)之前要買材料和用品；零售商和批發(fā)商在賣貨之前必須先買貨。在攬來顧客之前必須花時間和費(fèi)用進(jìn)行促銷。總之，你需要流動資金支付以下開銷：•購買并儲存原材料和成品•促銷•工資•租金•保險和許...[繼續(xù)閱讀]

第一招：酸洗法。需要原料：食用醋。主要針對的是紅色或是紫色等顏色鮮艷的床上用品。方案是在洗滌這些之前，往水中加上一些普通的醋，泡上一會就可以了！如果能夠經(jīng)常這樣清洗床上用品就可以保證床上用品的顏色光潔如新！第二招：反晾法。這個方法最為常用，尤其對一些深色床上用品尤為有效。方法非常簡單，就是把床上用品...[繼續(xù)閱讀]

在過去的三十年里，中國企業(yè)大多遵循著這樣的成功邏輯：先做大規(guī)模，再做響品牌，隨著市場份額的提升，利潤...傳統(tǒng)商業(yè)邏輯已經(jīng)無法應(yīng)付新的商業(yè)規(guī)則。那么，在顧客經(jīng)濟(jì)時代新的游戲規(guī)則下，企業(yè)究竟該以何種智慧生存，如何才能改變自己并適應(yīng)市場?現(xiàn)在，企業(yè)通過財務(wù)報表分析自身健康程度的能力大大增強(qiáng)，但仍然存在一個不可...[繼續(xù)閱讀]

1，充分利用黃金段位。提高店鋪日常銷售最關(guān)鍵的是貨架上黃金位的銷售能力。商品在陳列中的位置進(jìn)行上、中、下三個位置的調(diào)換，商品的銷售額會發(fā)生從下往上挪的銷售一律上漲，從上往下挪的一律下跌。“上段”陳列位置的優(yōu)越性顯而易見。此位置通常用來陳列高利潤商品、自有品牌商品、獨(dú)家代理或經(jīng)銷的商品。其他兩段位的陳...[繼續(xù)閱讀]

和誰互動要互動，首先我們需要找到要互動的人，即我們要與哪些人進(jìn)行互動。因為我們的目標(biāo)是擴(kuò)大傳播范圍，增強(qiáng)影響力，因此互動群體可定位為名人、行業(yè)達(dá)人等在某些領(lǐng)域具有強(qiáng)影響力的一類人，他們往往擁有大量的忠實粉絲，對他們說的話也會積極轉(zhuǎn)發(fā)。但這其中需要注意的一個關(guān)鍵問題就是自身價值定位要與互動群體價值定位...[繼續(xù)閱讀]

各行各業(yè)的管理的學(xué)問都是相通的，當(dāng)然作為朝陽企業(yè)的家紡一行也是同樣如此，只有設(shè)立清晰的目標(biāo)，家紡管理...晰的目標(biāo)意識。他們不僅要從服務(wù)顧客、誠實做事、做行業(yè)中的佼佼者等諸多方面闡釋組織的使命，而且要講清楚如何將所有重要的使命，落實到所在團(tuán)隊和每一個人日常工作的具體目標(biāo)中去。讓每一個人都能朝著自己的目標(biāo)邁...[繼續(xù)閱讀]

在你的團(tuán)隊中，是不是通常都有以下這幾類人？對這幾類人，該如何利用他們的優(yōu)勢，又如何讓他們持續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢呢？利用優(yōu)勢并非無視弱點(diǎn)許多時候，人的優(yōu)勢和弱點(diǎn)并不是非此即彼、相互對立那么簡單。比如，有的人樂于助人，具有合作精神；但同時又非常具備競爭意識，在不完備的情況下可能具有破壞力。這樣的員工一方面善于協(xié)作...[繼續(xù)閱讀]

創(chuàng)業(yè)者經(jīng)過一段時間后發(fā)現(xiàn)自己經(jīng)營的很累，來咨詢李興文這是為什么呢？李興文說：“創(chuàng)業(yè)者就是老板，很多老...就要吃感冒藥，就會好，好的前提是你要是一位好醫(yī)生才會因藥施病。之后加盟商通過你的調(diào)節(jié)后，也就自然的會如何把商品銷售跟顧客，之后老板只要做好服務(wù)者就可以，自然也就經(jīng)營起來輕松了。不要把所有的事情都做完，...[繼續(xù)閱讀]