心得資訊
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建立產品差異化的三個途徑
2013-7-2第一，技術創新技術創新具有一種差異化，我有這種核心技術，你永遠沒法趕上我，這個可以形成一種差異化。第二，營銷策略我營銷策略和你不同，哪怕我們賣同樣的東西，這個也可以體現出差異化，比方說“王老吉”，王老...[繼續閱讀] -
門店是企業窗口市場前沿
2013-7-2現代企業的競爭在市場，企業精心的研究制造產品，生產和管理都做好了嚴密的工作，為的是得到顧客的認可，贏得市場的認同，那么，門店的經營管理就顯得尤為重要，門店是直接接觸顧客的媒介，媒介的優劣直接關系到顧客...[繼續閱讀] -
賣場經營，不一定要低價
2013-7-2毫無疑問，在城市賣場已成為消費品流通的主流渠道。作為服務型的銷售組織，賣場的市場營銷往往受到商業環境、供銷鏈條及競爭程度等因素的制約，為了突破營銷瓶頸，追逐銷售業績，越來越多的賣場將其營銷的策略簡單歸...[繼續閱讀] -
顧客變動下的門店型企業運作
2013-7-2一家擁有優秀營業狀況的門店是一定是具備市場意識的公司，會密切關注市場因素的變化而調整經營方針，門店型企業在經營中經常受到各種內外因素的質約，常規來說，能造成顧客變動的因素有三種，即收入變動、價格變動及...[繼續閱讀] -
企業如何挖掘差異化的產品策略？
2013-7-2一個企業的產品，要想擁有更強的生命力，更高的市場溢價能力，就一定要與眾不同，只有差異化才能形成區隔，才能讓競爭對手無從跟隨。美國的哈佛大學教授邁克爾•波特在他的《競爭戰略》一書中，首先提出企業“差...[繼續閱讀] -
運用“顧客滿意”需注意的問題
2013-7-2隨著管理科學的發展，“顧客滿意”這一概念越來越被企業所重視，顧客滿意度的調查越來越普遍與規范，但如果沒有領會“顧客滿意”的深刻含義，顧客滿意度的調查就會陷于形式，為企業發揮不了什么作用。對于“顧客滿意...[繼續閱讀] -
經營中的反思：利潤和現金
2013-7-2利潤增長以后，為什么企業的現金沒有增長？你也許會說，企業的庫存和應收賬款會“壓”住現金。的確，利潤和現金本就不是一個概念。--(“兵貴勝，不貴久”，做企業一定要清楚，一要利潤，二要現金流。二者之間缺一不可...[繼續閱讀] -
夏夜小溫暖 毛毯的分類及選購
2013-7-2
盛夏光年，早晚溫差還是有一點的。在微涼的夏夜，一款毛毯是很好的選擇。家紡一線品牌紫羅蘭家紡認為要選挑一款適合自己的毛毯。必須了解毛毯的分類和相關選購技巧哦。毛毯原料多采用動物纖維（如羊毛、馬海毛、兔毛...[繼續閱讀] -
罰錢是領導最無能的表現
2013-7-1核心觀念：罰錢是領導最不負責任，也是最無能的表現！張總是做保健品生意的，他在很多賣場及百貨商場有自己的專賣柜。生意大了，但張總依然保持著創業時的勤奮，經常堅持到各個商場去巡視。這一次，張總像往常一樣隨...[繼續閱讀] -
管理人員不能缺失的魅力與技能
2013-7-1成功的經營管理者，怎樣在企業中樹立自己的長者之風？絕大部分因素靠的是情商，即毅力、決心和睿智的思想。6個字：公信、責任，自信，而它的基礎卻來自誠信。物欲橫流的市場時代，中國的企業，流通中的商品，甚至公眾...[繼續閱讀] -
從領導到教導的七步走
2013-7-12011年12月25日，各大網站開始流傳華為總裁任正非的一篇文章，《一江春水向東流——為輪值CEO鳴鑼開道》。這篇文章在回顧了華為曲折而艱辛的成長道路的同時，也談了自己的心路歷程。從領導力培養與發展的角度來看，該...[繼續閱讀] -
失敗領導人最常見的15個缺陷
2013-7-1為什么公司的經營會失敗？如果你愿意拋開所有為失敗尋找的理由、解釋、掩飾和開脫，真正誠實地分析原因，你會發現似乎真正的原因只有一個：差勁的領導。我經常說，一個真正的領導，不會將勝利歸功自己，但一定會愿意...[繼續閱讀] -
學習女宰相陸貞的管理哲學
2013-7-1最近的熱播電視劇《陸貞傳奇》超級受捧。眾多觀眾都被劇中的女官陸貞所征服，觀眾喜歡陸貞那種遇到困難時永不言敗的堅強性格；同時，陸貞的睿智博學也為自己的事業前程鋪了一條光明大道，讓她從一個普普通通的宮女成...[繼續閱讀] -
不懂市場的招商只是企業的一廂情愿
2013-6-28坦率講，許多產品的成功招商率是不高的，即便如此，仍有很多的企業趨之若鶩、熙熙攘攘，其原因無非是想四兩撥千金，借勢借力借助別人的網絡或渠道資源迅速把自身產品鋪遍大江南北，美其名曰，行業有分工，需求有不同...[繼續閱讀] -
門店促銷應注意的幾個事項
2013-6-28門店做好一個促銷活動，首先要研究競爭對手的貨品組合、人員結構和商品加價率，然后做好本品牌的員工激勵管理，布景周密的促銷方案，為促銷活動立個恰當吸引人的說法，調起消費者的興趣。門店促銷應注意的事項有：1、...[繼續閱讀] -
企業制度與標準化差異
2013-6-28制度的建立是經濟、社會、人文等的發展水平為基礎。在國家層面上分為政治制度、經濟制度、文化教育制度、福利制度、醫療衛生制度等等。在企業層面上，分為管理制度、組織制度、工作守則、人事制度等等，諸如勞動合同...[繼續閱讀]
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紫羅蘭加盟商王振寨的生意經
三年的時光，彈指一揮間，他用短短的三年開創了一生漫長輝煌的事業，與紫羅蘭攜手并肩，在福州，遍灑芬芳，雖然紫羅蘭品牌在福州...
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加盟品牌家紡對于很多創業者來說是一個不錯的方式，有專業人士的指導會讓創業者少走很多彎路。在加盟品牌家紡事，選擇一個優秀的...
馨而樂加盟商王方：用快樂經營
2011年9月，經過一個多月的緊張籌備，馨而樂家紡終于在我的宜賓開業了，截至12月31日在短短五個月時間，我們累積實現了...
凡語家紡加盟商專訪
她，是個非常誠實的商人，用一顆最真摯善良的心影響著身邊的每個人。也許在很多消費者的眼里，商人總是處于“奸”的位置上，因此...
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目前，形形色色的連鎖加盟項目層出不窮。“投資5千元輕松做老板”、“驚喜項目一天賺1萬”、“年薪百萬誠邀加盟”……面對如此...
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