互聯網很多時候是一個時間差，是一個新的競技體系，新的銷售形勢和行為。往往對新的東西，比別人更早了解一...銷模式。通過我的倉庫發給你。而且我的倉庫，夏天有空調，可以起到保鮮作用。這是一個先進性。此外，對上游供應商的管控，我們能夠實現快速的響應。這個快速的響應是指，我的數據是實時發的。每個消費者買過之后，好...[繼續閱讀]

中國的社會化媒體發展遠遠超過了歐美國家，移動互聯網的快速發展為社會化媒體提供了強勢平臺。談到社交媒體...會大量地定期發布微視頻內容，以期通過這種方式覆蓋更加廣泛的社交媒體。因此，一些優秀的微視頻創意、制作供應商將成為營銷服務行業的新寵。面對大量的微視頻需求，營銷創意咨詢機構，你們準備好了嗎？再次強調一下...[繼續閱讀]

品牌商無論是從采購還是生產方面來講，都把控著家紡產品市場的大方向，本周我們從家紡品牌商的角度出發，以...牌營銷渠道——直營和加盟商，同時也充分發揮天貓商城、官方網站等線上銷售功能，線上與線下聯動、互補。與供應商合作模式床品套件、夏涼被、夏涼枕等夏令產品均由雅芳婷采購優質原材料，然后由雅芳婷集團旗下的山東...[繼續閱讀]

具有自我性營銷人員在說服客戶時，首先要能說服自己，告訴自己你是最好的，要自信，要有勇氣、有霸氣。我自...國的公司以嚴謹著稱，那么他們對企業的質量很看重，與他們簽合同時，對方通常會在合同中加入很多質量的要求。而美國公司則只要你做的好產品，他們不會輕易換供應商。英國、日本、韓國企業也都各自有突出的文化特色。[繼續閱讀]

紡織產業集群是伴隨著改革開放后國民經濟快速發展而逐漸興起的產業組織形式，大多數集群以縣、鎮區域經濟為...提高集群根植性和抗風險能力。通過整合供應產業鏈，加強專業化分工協作，密切聯動上下游企業包括布料、輔料供應商、生產商、配送中心、批發商、零售商和顧客等，涉及從紡紗、織布、印染、成批生產到品牌營銷管理、渠...[繼續閱讀]

大家知道創新有自主創新、管理創新、技術創新。我今天就利用這點時間講一點管理創新的問題。因為大家都是企...先是大家的信息要能夠共享，因為往往市場的變化有一個牛鞭效應，比如說超市突然發現某種產品脫銷，他就會向供應商加大定貨，供應商一看，他加大了定貨，他就認為這個東西將來可能會有更多的銷路，他就會在他的生產計...[繼續閱讀]

很多的企業，年初之時，都會定一個主題，意思是強調該年度公司的重點工作，比方說"質量提升年"、"技術突...且我們發現很多企業領導者就是思緒很亂，眉毛胡子一把抓，一團漿糊。比方說，之于生產型企業，尤其是原材料供應商之類的生產型企業，質量的穩定應該是第一關鍵的，很多企業領導也知道，也時常提"質量是生命"、"質...[繼續閱讀]

電子商務節省了客戶和企業的時間和空間，大大提高了交易效率，但網絡信息的冗余，B2C企業促銷手段的單一...網上可獲取大量免費信息，對導購服務的價值短時間無法完全認可。因此我認為其收入來源可以通過和同行或上游供應商合作，每次有用戶通過導購網上的鏈接進入當當、卓越、京東這樣的大型網上商城購物，雙方就按照事先約...[繼續閱讀]

行業不斷地進行改變和完善，從單品牌到多品牌運作，服務的提升，模式的改變等，每種改變都體現了對市場甚至...最終肯定是在模式上的競爭、渠道上的競爭。而行業最終的發展，將會是兩極分化，一部分廠家變身為純粹的產品供應商，而一部分廠家則變身為純粹的品牌運營商。趨勢二：布藝行業終端的品牌化近十年，以設計為核心的陳列...[繼續閱讀]

2012年的電商行業競爭無疑精彩紛呈，從京東6.18大促銷到京東蘇寧8.15電商大戰，再到天貓雙十一...投入一樣多，流量來了，又比拼品類全不全，品類管理做得好不好，內部管理做得怎么樣，價格是否有競爭力，跟供應商的策略對不對，貨品是否能夠很快送過去，成本怎么樣，用戶購物過程中IT系統做得怎么樣，是否讓用戶...[繼續閱讀]

京東商城將手伸到了供應鏈金融領域。這也意味著京東商城與阿里巴巴之間從電商用戶的爭奪戰上升到對供應鏈的爭奪。11月27日，京東商城與中國銀行北京分行簽署戰略合作協議，上線京東供應鏈金融服務平臺，雙方將向京東的合作供應商提供金融服務。京東首席戰略官趙國慶表示，京東現有供應商超過1萬家，與中國銀行北京分行...[繼續閱讀]

馬云今年玩“退休”，劉強東今年則玩起了“消失”。原本是微博話嘮的他，將新浪微博簽名改為“低調、低調、...載京東APP的地步”。2金融劉強東表示金融方面京東做了很多產品，但沒有特別對外披露。他談到了京東面向供應商推出的“京保貝”3分鐘融資到賬業務，認為能夠解決供應商在資金。對于金融業務劉強東也寄予厚望，他...[繼續閱讀]

近十余年來，耐磨材料領域發展勢頭迅猛，成為高新技術發展的重要推手和支柱；作為耐磨材料重要組成部分的耐...重；使用者是車間主任和車間工人，掌握一手信息，是產品的具體使用者，產品的口碑好壞取決于他們；控制者是供應商管理人員，掌握著供貨商的命門；決策者是采購部長，一般在經過競標之后才決定確定供貨商的人選；影響...[繼續閱讀]

京東在一片唱空的環境下又融資7個億。。還是美金，一時間引來電商圈眾說紛紛。毫無疑問，本輪融資讓一向“...本輪融資的大概40億元人民幣外，京東商城仍持有超過100億元的現金流。這得益于該公司營收的增長以及對供應商賬期的延長。由此觀之，目前京東不但不缺錢，還是“財大氣粗”一類的。京東一直處于虧損中，一毛錢沒...[繼續閱讀]

在競爭激烈的市場經濟中，恐怕沒有一個企業不希望自己的公司是卓越的。在企業的發展史中，有很多企業曾經取得了卓越，善于觀察者往往關注著這些卓越企業的特質，通過他們銳利的目光和深邃的思想看出卓越企業不同于其他企業的地方。彼得斯就是這樣一個觀察者。他和沃特曼通過對BM、德州儀器、惠普、強生、3M、DEC、P...[繼續閱讀]

供應鏈上面如果沒有一個箍，來協調平衡上游的效率化標準化和下游的彈性化客戶化，就沒有辦法發揮其應有的效...業經理人往往面臨越來越多的客戶化、差異化的要求。對這些非制式產品的供應，到底該用什么方式來完成？是從供應商那兒就改造？還是在自己工廠內生產？還是在進了成品倉庫后再組合？還是在給客戶發貨前改裝？這個決定...[繼續閱讀]

近日，由焦點電商學院主辦的2014年中國電子商務CEO年會杭州站現場，近600名業內知名電商代表齊聚...很無奈，因為錢可能是賺了，不過都堆到存貨里去了。為了避免此類問題，他建議如果不是本身為廠家，通常要跟供應商有很好的溝通。“曾經我們與一家廠家聯系，原本一件產品讓我們賺10元，后來談合同的時候我們告訴對...[繼續閱讀]

假相：管理從管理下屬開始。真相：管理從管理自我開始。管理的起點最近我主持了一些培訓課，其中一個主題是...，包括了解其他部門的培訓需求，對培訓課程進行內部營銷等等。同時，培訓經理也要對外管理，管理外部的培訓供應商，以及管理客戶——了解客戶的需求，然后有針對性地培訓員工加以滿足。維度之間的聯系很復雜，單獨看...[繼續閱讀]

任何一個行業，客戶可分為高、中、低端，低端客戶其實就是窮客戶，窮人的的最大特征就是沒錢。不管企業的產...們無法通過有效管理控制生產運營等成本，結果就是他們必然會在采購環節盡量壓低成本，“你不降價我就找別的供應商，反正又不是你一家”，造成供應商比拼的不是誰生產、研發水平更高，而是回歸最原始的市場競爭狀態—...[繼續閱讀]

無論過去的是危機，還是機遇，2014年，新的一頁已經開啟。新的一年，世界經濟形勢總體上仍將嚴峻復雜，...尚于：向時裝面料轉型“皮爾波瀾”是一家專業經營男裝毛料的紡織品貿易公司，近幾年來，公司老總力尚于在和供應商、客戶的交往中，深刻地感受到，在追求產品品質的同時，更要貼近市場。2014年，公司將作出新的調...[繼續閱讀]