《2020年?duì)I銷(xiāo)報(bào)告》，訪問(wèn)了92個(gè)國(guó)家和地區(qū)的1000名營(yíng)銷(xiāo)者，重點(diǎn)探討導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)者超常表現(xiàn)和表現(xiàn)不...26;卡拉克（RenetColaco）說(shuō)，“讓我們多姿多彩”品牌運(yùn)動(dòng)幫助多樂(lè)士塑造了一種能給社會(huì)帶來(lái)價(jià)值的品牌形象。雖然很難追蹤此次品牌運(yùn)動(dòng)對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售帶來(lái)了什么樣的影響，但是她說(shuō)，有明確的數(shù)據(jù)表明，此...[繼續(xù)閱讀]

2013年?duì)I銷(xiāo)舞臺(tái)精彩紛呈：微信營(yíng)銷(xiāo)、自媒體營(yíng)銷(xiāo)、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)讓營(yíng)銷(xiāo)走入精準(zhǔn)化和強(qiáng)關(guān)系時(shí)代；內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)、...和必要性，但卻不知道如何利用這個(gè)數(shù)據(jù)潮。ROI在2014年仍然是營(yíng)銷(xiāo)人員的頭等大事如何證明宣傳活動(dòng)的價(jià)值和效果，仍是營(yíng)銷(xiāo)人員的一個(gè)重要目標(biāo)。提高總體營(yíng)銷(xiāo)成效和增強(qiáng)ROI，與進(jìn)一步開(kāi)發(fā)數(shù)字媒體被列為20...[繼續(xù)閱讀]

近日，從四川省南充市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)辦獲悉，南充兩個(gè)絲綢項(xiàng)目分別申報(bào)第四批國(guó)家級(jí)、省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目。這兩個(gè)項(xiàng)目分別是閬中手工打結(jié)絲毯技藝和西充絲織手工繅絲技藝，其中的閬中手工打結(jié)絲毯技藝已經(jīng)傳承600余年經(jīng)久不衰，具有較高的文化藝術(shù)、歷史研究及工藝價(jià)值，而西充絲織手工繅絲技藝也極具傳承代表性。...[繼續(xù)閱讀]

我們通常用80％的精力，去做那些只會(huì)取得20％成效的事，這是帕累托定律告訴我們的。在現(xiàn)實(shí)的企業(yè)管理當(dāng)...潛移默化的會(huì)形成國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)以“管本位”為主的管理思維模式，卻在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中忽略和輕視管理當(dāng)中的“理”的價(jià)值與作用�？赡壳皣�(guó)內(nèi)一些企業(yè)家說(shuō)，我們是小公司，我們有特殊的國(guó)情，因此學(xué)不了正規(guī)化管理。甚至有的公...[繼續(xù)閱讀]

我們這些以研究管理為職業(yè)的人，難免時(shí)時(shí)想著管理，事事都往管理上扯。這本身沒(méi)有什么問(wèn)題，畢竟，管理的空...平衡，減少矛盾，一刀切，誰(shuí)也沒(méi)話說(shuō)。但那是另一層面的考量，不要和專(zhuān)業(yè)混在一起說(shuō)。話又說(shuō)回來(lái)，是和非，好像也不是那么絕對(duì)，也只是似是而非而已。管理本來(lái)就該講有用，而不是是非。還有很多，我們找機(jī)會(huì)慢慢說(shuō)。[繼續(xù)閱讀]

什么是價(jià)格敏感型大客戶?非常重視產(chǎn)品本身價(jià)值,主要以交易為主，注重因素主要是價(jià)格和方便，他們認(rèn)為產(chǎn)品非常透明化、無(wú)特色和大路貨的大客戶叫做價(jià)格敏感型大客戶，也叫交易型大客戶。顧名思義,價(jià)格是價(jià)格敏感型客戶最關(guān)心的購(gòu)買(mǎi)因素之一。產(chǎn)品的降價(jià)處理往往從一開(kāi)始提及價(jià)格到最后簽約都會(huì)被不斷提出,有時(shí)不知如何是...[繼續(xù)閱讀]

2014春季法國(guó)（巴黎）成衣布料及輔料展覽會(huì)（以下簡(jiǎn)稱Texworld），將于2014年2月17日至...息。連續(xù)多年的海外參展，已經(jīng)讓“FabricsChina中國(guó)流行面料創(chuàng)新展示”的品牌聲名顯赫，借助這一權(quán)威的公共品牌形象，中國(guó)優(yōu)秀紡織企業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)品將在國(guó)際舞臺(tái)上獲得更多的關(guān)注并彰顯出更大的市場(chǎng)價(jià)值。[繼續(xù)閱讀]

大多數(shù)的人都患有疑心癥。他們面對(duì)新商品的時(shí)候，都有這樣的心態(tài)：這個(gè)東西的價(jià)值與重要性到底如何？也就是說(shuō)，他們對(duì)任何東西都要做一番機(jī)械式的分析才會(huì)認(rèn)同。說(shuō)來(lái)這都是疑心作祟的結(jié)果。正如俗話所說(shuō)的：“百聞不如一見(jiàn)”，在推銷(xiāo)活動(dòng)中，“實(shí)物表演”就成為擊垮這種疑心的有力方法。實(shí)物表演（或是實(shí)物展示）能足以證明...[繼續(xù)閱讀]

一個(gè)只會(huì)賣(mài)價(jià)格的銷(xiāo)售人員充其量只是個(gè)銷(xiāo)售人員，一個(gè)賣(mài)產(chǎn)品價(jià)值的銷(xiāo)售人員絕不僅僅是個(gè)銷(xiāo)售人員。市場(chǎng)上的銷(xiāo)售人員成群結(jié)隊(duì)，號(hào)稱省區(qū)、大區(qū)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)副總的大有人在，但真正能去賣(mài)產(chǎn)品價(jià)值的人少之又少。不要輕易相信一個(gè)人曾經(jīng)做了多少年銷(xiāo)售，曾經(jīng)做過(guò)哪個(gè)崗位，即使做30年?duì)I銷(xiāo)副總，但從來(lái)都是靠?jī)r(jià)格、靠政策...[繼續(xù)閱讀]

13年以來(lái)，經(jīng)常聽(tīng)到企業(yè)方說(shuō)：在微信上搞營(yíng)銷(xiāo)后，做微博營(yíng)銷(xiāo)就沒(méi)用了;或者干脆直說(shuō)“微博營(yíng)銷(xiāo)不行了”。...更多是用來(lái)發(fā)布信息，弱關(guān)系的社交平臺(tái)，精于內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo);而微信關(guān)注的是人，人與人之間的交流才是這個(gè)平臺(tái)的價(jià)值所在。微信從一誕生就是以用戶關(guān)系為核心建立起來(lái)的社交平臺(tái)，所以微信營(yíng)銷(xiāo)在于提供服務(wù)，而非創(chuàng)造內(nèi)容...[繼續(xù)閱讀]

單位組織的領(lǐng)導(dǎo)總抱怨組織缺乏人才、抱怨手下人無(wú)能、抱怨手下人缺乏責(zé)任感、狀態(tài)不佳，是否能夠領(lǐng)悟?qū)τ趥�(gè)...與整體、上級(jí)與下級(jí)、個(gè)人與組織的關(guān)系，做到小局服從大局、下級(jí)服從上級(jí)，在圍繞中心、服務(wù)大局中體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，出成績(jī)。其次把握服務(wù)大局的著力點(diǎn)。智慧領(lǐng)導(dǎo)還能夠通過(guò)全局善于抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓典型、帶全盤(pán)、促...[繼續(xù)閱讀]

很多人都羨慕那些手里有權(quán)、底下有兵的領(lǐng)導(dǎo)，無(wú)論是高層領(lǐng)導(dǎo)還是中層領(lǐng)導(dǎo)�？偸钦J(rèn)為當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)就不用每天沉在繁瑣當(dāng)同，可以管人管事了。從表面上看，領(lǐng)導(dǎo)是依靠公司制度和個(gè)人學(xué)識(shí)能力來(lái)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成既定工作，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的；而從另一個(gè)層面來(lái)講，領(lǐng)導(dǎo)只有當(dāng)自己能力始終處在可以有效帶領(lǐng)并管理好團(tuán)隊(duì)前進(jìn)時(shí)，所謂的領(lǐng)導(dǎo)才...[繼續(xù)閱讀]

2014年新年的第一個(gè)工作日，全新的中華家紡網(wǎng)2.0版既華麗又隆重的上線了（此處省略經(jīng)久不息的掌聲…...至是現(xiàn)在被大家津津樂(lè)道的自媒體行業(yè)，哪一個(gè)都不能失去其所立足的價(jià)值，沒(méi)有價(jià)值，再多改版，再多噱頭，再多名人效應(yīng)也不能讓身為讀者的“你”感到不可或缺，受用終身。小伙伴們，快來(lái)給全新的中華家紡網(wǎng)點(diǎn)個(gè)贊吧！[繼續(xù)閱讀]

好老板關(guān)心把重要的事情做完。杰出的老板關(guān)心他們的員工。好老板擁有強(qiáng)大的管理技能。好老板有堅(jiān)實(shí)的決策技...他們總是花時(shí)間解釋原因。優(yōu)秀的老板知道提供建議的員工關(guān)心公司，所以他們確保讓那些員工知道他們的建議有價(jià)值——并會(huì)得到重視。6.一種真正的聯(lián)系感。每個(gè)員工都是在為獲得薪水而工作（否則他們會(huì)去做志愿者的工...[繼續(xù)閱讀]

每個(gè)企業(yè)里總有那么幾個(gè)不十分聽(tīng)話，“愛(ài)出位”的員工，他們?cè)跁?huì)議上總是提出反對(duì)意見(jiàn)，這個(gè)方案不完整，那...正的國(guó)際知名企業(yè)在進(jìn)行員工管理中成功經(jīng)驗(yàn)所在，更是對(duì)一些不聽(tīng)話“愛(ài)出位”員工管理的良好手段。尊重員工價(jià)值“合理獎(jiǎng)懲”尊重員工的個(gè)人價(jià)值，理解員工的具體需求，適應(yīng)勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求機(jī)制，依據(jù)雙向選擇的原則...[繼續(xù)閱讀]

企業(yè)每天都在做營(yíng)銷(xiāo)決策，有關(guān)于渠道的、關(guān)于促銷(xiāo)的、關(guān)于價(jià)格的，這些決策決定了企業(yè)在市場(chǎng)上的成敗。我們...市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的出發(fā)點(diǎn)是通過(guò)交換滿足需求。也就是說(shuō)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)通過(guò)交換，滿足自身需求的過(guò)程。企業(yè)存在的價(jià)值，在于企業(yè)提供的產(chǎn)品能滿足別人的需求，雙方愿意交換，如此而已。所以需求是營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)，交換是滿足需...[繼續(xù)閱讀]

如果你為如何處理和員工之間的關(guān)系而苦惱，如果你想知道和雇員間的關(guān)系能“恰到好處”，那么千萬(wàn)不要錯(cuò)過(guò)這...重要的。他說(shuō)：“如果人們知道你為什么要那么做，那么做的意義何在，如果他們知道你辦事的邏輯所在，這種行為的意義何在，它會(huì)帶來(lái)什么樣的價(jià)值，他們就不會(huì)認(rèn)為你的行為是獨(dú)斷專(zhuān)行了，也不會(huì)對(duì)你的行為提出質(zhì)疑。”[繼續(xù)閱讀]

如何理解招聘與員工關(guān)系、培訓(xùn)與發(fā)展、薪酬與福利、績(jī)效管理這些傳統(tǒng)的HR職能與公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略之間的關(guān)系?...統(tǒng)構(gòu)建人才戰(zhàn)略。第一步：企業(yè)文化企業(yè)文化是人才戰(zhàn)略的導(dǎo)向，為人才發(fā)展奠定了一個(gè)正向的基調(diào)，它是企業(yè)的價(jià)值觀和員工的行為規(guī)范，是組織能產(chǎn)生什么樣的氛圍的基礎(chǔ)，同時(shí)也是企業(yè)員工和企業(yè)使用資源的標(biāo)準(zhǔn)。忻榕認(rèn)...[繼續(xù)閱讀]

人活著是為什么？答案是林林種種，也可以說(shuō)是千回百轉(zhuǎn)的！所謂“歸流”就是殊途同歸，那就是為了快樂(lè)，怎么...父母過(guò)的好一點(diǎn)等！其實(shí)就是為了設(shè)定的目的，達(dá)成自己所需！這里有達(dá)成、達(dá)不成，或者缺乏應(yīng)有心態(tài)，和正向價(jià)值引導(dǎo)，就會(huì)讓人陷入狹隘和唯我境地，陷入絕地不能自拔者，與快樂(lè)失之交臂耶！所以是需要正確面對(duì)和對(duì)待...[繼續(xù)閱讀]

第一，滲透到手機(jī)屏幕，讓傳播“一鍵發(fā)生”移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，首先要讓品牌廣告滲透到手機(jī)屏幕，借力微博、微...的距離，讓企業(yè)品牌逐漸滲透到消費(fèi)者的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中，從而形成病毒式的傳播效應(yīng)。品牌營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)當(dāng)打通消費(fèi)者的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，以人際關(guān)系為基礎(chǔ)的推廣信息更為可信，也更容易吸引消費(fèi)者參與，實(shí)現(xiàn)品牌營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值最大化。[繼續(xù)閱讀]