第一個失誤是：對高利潤率和“溢價”頂禮膜拜，這無疑也是最常見的失誤。20世紀70年代幾乎垮臺的施樂公...—如經營業績下滑的速度超乎想象的老企業；被競爭對手的新產品淘汰的老產品；過時的技術——如市場已經被數字交換機占領的模擬交換機。隨后，我問：“那么誰處理機會？”人們幾乎總是對機會不管不問，任其自生自滅。[繼續閱讀]

近日，在咸陽市失業保險經辦中心，7家咸陽紡織企業公司獲得1000萬失業保險基金支持。2011年省人社...正永來咸陽紡織企業考察時，強調要加快紡織企業技術改造和產業升級改造步伐，全面改善紡織行業的生產條件和經營效益。為做好這項工作，咸陽市對全市失業保險收支、結余進行預算，結果顯示基金結余達不到要求。也就是...[繼續閱讀]

可以說，企業在跨過原始積累到發展階段，其經營逐步顯現為“人本”的經營，企業管理更是“人”與“事”的管理；這是企業做得穩、做得強和做得大的關鍵所在。做得穩，應當著力于對員工的關懷程度和不遺余力打造彼此都認同的價值觀念。做得強，要不折不扣地提高員工的基本素質和所需要的各項技能與操作水平。做得大，在于把企...[繼續閱讀]

前言：粵商與徽商、晉商、浙商、蘇商一道，在歷史上被合稱為“五大商幫”。廣義上的粵商包括廣州幫，潮州幫...吸收國外的最前沿的思想觀念為其所用，這一點地處西北的晉商是遠遠比不上的；正是晉商保守的性格使得他們所經營的票號業沒有及時吸收西方銀行業的思想從而在歷史發展中逐漸衰落。粵商是有強烈進取性，敢于冒險，敢做...[繼續閱讀]

毫無疑問，在城市賣場已成為消費品流通的主流渠道。作為服務型的銷售組織，賣場的市場營銷往往受到商業環境...應現有消費觀念而推出的產品一上市處于滯銷的狀態而扼腕，這些都說明表象需求對市場的種種誤導之處，企業的經營價值在于盈利，賣場經營不等于價格經營，長期的價格循環，并不利于相關產業的整體成長；從另一個角度來...[繼續閱讀]

假如你想做大買賣，賺大錢，做個上檔次的生意人，那就腳踏實地，從做小本生意開始。把商人的靈敏嗅覺伸向消費市場的每一個角落，尋覓、發現可以實現其價值的事物，才能在經營中實現財富理想。商品經濟社會從某種程度講就是資訊社會,資訊就是命脈和財富,及時獲取和開發有價值資訊,是取得最佳經濟效益的生要保證之一.因此...[繼續閱讀]

利潤增長以后，為什么企業的現金沒有增長？你也許會說，企業的庫存和應收賬款會“壓”住現金。的確，利潤和...性上。在企業里，股東和經理人的立場是不一樣的。經理人想的是，我先要拿到錢，我的職位才是安全的。在企業經營中，舞臺鋪的越大，顯示出自身的含金量就越高。因此，經理人更喜歡通過擴充企業的規模，來增加自己個人...[繼續閱讀]

近日，在咸陽市失業保險經辦中心，7家咸陽紡織企業公司獲得1000萬失業保險基金支持。2011年省人社...正永來咸陽紡織企業考察時，強調要加快紡織企業技術改造和產業升級改造步伐，全面改善紡織行業的生產條件和經營效益。為做好這項工作，咸陽市對全市失業保險收支、結余進行預算，結果顯示基金結余達不到要求。也就是...[繼續閱讀]

毋庸置疑，家紡行業正逐步走向激烈的競爭時代，家紡終端市場的飽和、電商平臺的沖擊，都讓家紡實體終端逐漸...戰，從而在戰略與戰術兩個層面加以調整方法、資源以保障被分析對象的實行以達到所要實現的目標。家紡終端在經營過程中不妨試著用swot來分析一下，首先看看自己家紡品牌的優勢在哪里，是價格，還是質量，又或者是...[繼續閱讀]

前言：人脈仿佛是一條看不見的經脈，又仿佛是一張透明的蜘蛛網，人雖看不見卻能感覺得到它有著巨大能量。有...為人脈是必需的。說到人脈，我們就不能不再來了解一個新名詞——“脈客”！“脈客”特指一些善于使用人脈、經營人脈的群體(mankeep)。mankeep譯為“人脈經營”，我們稱之為“脈客”。在臺灣證券投資...[繼續閱讀]

有一位店長朋友向我訴苦，她剛做了不到2個月的店長，有打算換一個工資待遇更高、老板看起來更好、經營時間更長的品牌了。當初她從好幾個品牌中選擇了這個品牌，就是看中這個老板當初說得好，覺得這個老板人還不錯，然后才選擇了這個店面做店長的，在做這個店店長之前，我這位朋友也做了一些調查，了解老板的為人。有句話說...[繼續閱讀]

在當今社會，作為商人，除了潔身自好外，無力去全面改變缺乏誠信的商業環境。于是，就要提高自己防騙的能力...。特別是在投資方面，一定要三思而后行，切忌盲目輕信，對謊稱有后臺的公司、高利潤的項目要謹慎從事；了解經營狀況，不論對方是企業還是個人，都有必要先了解其身份、生產或經營能力，是否有銀行賬戶等等；了解經營...[繼續閱讀]

二、大廚懂得食客的心話說伊尹在小小的灶臺邊，一面總結烹飪的經驗，一面參悟為人之道、君臣之道、治世之道，伊尹的腦子確實好使，很快他便總結出一套自己的治國之學。伊尹也是個自我推銷的高手，他利用給商湯介紹烹飪經驗的機會，對商湯大講治天下的智慧，聽得商湯是如墜云霧，從此這位一國之君開始對這個廚子刮目相看了。...[繼續閱讀]

在中國歷史上，一共有三大廚神——他們是伊尹、彭祖、易牙。三人中除彭祖是個隱者外，伊尹和易牙都很有政治抱負。伊尹生活在夏朝末年，本是有莘氏家的奴隸，地位卑下。伊尹是個聰明的廚子，是廚房里的哲學家，他很快就發現做飯的道理和治國的道理息息相通。吃的東西沒有好壞之別，再好的食材用過度了，也烹不出好吃的東西。...[繼續閱讀]

1．供應商對存貨進行管理。亦被稱為連鎖供貨，這是一種將所有向市場提供產品或服務的活動結合在一起的管理...團的領頭人，以便將信息直接傳遞給做出決定的人。3．基準標記。這種比較工具用來發現和分析其他企業較好的經營方法。據說一家美國醫院在仔細研究了一家企業的應答制度之后，使其急診服務大為改現。另一家醫院在研究...[繼續閱讀]

老板應該如何“推卸”責任？老板要做好授權，其實這個道理很多老板是知道的。但如何做卻是一個大問題，弄不...工作15年的接班人，把自己全部事情丟給他，下狠心出國游學了。幾個月后回來一看，發現公司的問題非常多：經營業績在下降，員工情緒不穩定，自己選定的接班人著急得生病了。他回來帶領大家開了幾個會，情況又馬上好...[繼續閱讀]

網購人群的不斷擴大，催動著家紡電子商務行業的飛速發展，然而，隨著介入的家紡企業不斷增多，電子商務競爭也更加激烈。經過第一輪角逐后，一些以經營個性化、特色化產品為噱頭的電商品牌逐漸浮出水面，在首輪PK中引起了業內的關注。“這是一個短期內很難做出規模的電商項目，需要耐得住寂寞。”王治全淡定地說。上線之初...[繼續閱讀]

現在品牌家紡行業的銷量日漸增加，在此前提下，經營一家品牌家紡專賣店是投資創業的不錯選擇。在開品牌家紡專賣店時想要取得成功，店主就要了解一定的方法技巧了。家紡十大品牌、家紡加盟首選品牌、時尚健康主義家紡紫羅蘭就品牌家紡專賣店營銷方面的問題來做一些專門的講解介紹。相信只要品牌家紡專賣店的店主解決了這些經...[繼續閱讀]

如今涉足家紡品牌行業創業的人越來越多，因為隨著社會的高速發展，人們對家紡的需求越來越高，好品質，好花...也越開越多，競爭的也變得日趨激烈，家紡加盟商想要長久立于不敗之地，實現加盟店的固定利潤增長，把握好的經營技巧很關鍵，家紡十大品牌、時尚健康主義家紡倡導者紫羅蘭提醒創業者只有在品牌家紡行業的創業過程中找...[繼續閱讀]

三、價格價格是顧客購買產品最敏感的話題。一般而言，人們總是希望花最少的錢辦更多的事，不少商店因為產品...，不可能低于成本去銷售。所以要保持價格競爭的優勢，就要從源頭做起，大批量直接采購，減少中間環節，提高經營效率，爭取廠家讓利等措施，千方百計降低成本，實行薄利多銷，以低價取勝。2、以盈補缺法：以低價吸引...[繼續閱讀]