創業是一個極具誘惑力的詞，吸引著大家紛紛開始嘗試通過自己的智慧創造更大的財富，其中做家紡行業的加盟已是目前的一種發展趨勢，在這里，家紡十大品牌、時尚健康主義家紡倡導者紫羅蘭建議不妨嘗試做家紡品牌加盟，會讓您在有保障的情況下無憂創業，收獲財富。家紡專賣店有哪些經營策略?相信很多的創業者對這個方面的問題...[繼續閱讀]

對于陷入泥潭的中國企業，策略想盡、招式也都試過，出路在哪兒？如果是員工激勵的問題，為什么工資提高了、...們發現了成功企業的共性：透過紛繁的現象，抓住牛鼻子，進行強勢突破！而突破成長的牛鼻子就是：站在價值鏈經營的高度，構建你的價值鏈戰略，牽引企業不斷突破行業困局和自我束縛！為什么價值鏈戰略流而不行？這是個...[繼續閱讀]

窮人與富人的一些區別：1、窮人學習為了飯碗；富人學習為了力量2、窮人把責任當成累贅；富人把責任看成動...當作璞玉10、窮人樂于挖井；富人善于修路11、窮人只能把自己做死；富人只愿把自己做大12、窮人被別人經營；富人去經營別人13、窮人在乎賺錢的多少；富人在乎賺錢的方法14、窮人選擇走死路；富人選擇走活路...[繼續閱讀]

一切記別坐門等客經商不跑不活，商品市場瞬息萬變，商品交流講究時效性，坐門難見客。只有跑動，才能得知市...若坐等高價，十有八九要吃虧。四忌把錢存起來。賺了后不愿再投入，把活錢變成死錢，只有得寸進尺，不斷擴大經營規模，發展壯大自己事業才能更上一層樓。五忌好高鶩遠。看不起小本小利，想一口吃成胖子，這樣永遠也發...[繼續閱讀]

從宏觀上看，體驗式經濟的到來是因為社會高度富裕、文明、發達而產生的。對于那些剛剛滿足溫飽或者勉強達到...假設，認為消費者消費時是理性與感性兼具的，消費者在整個消費過程中的體驗，才是研究消費者行為與企業品牌經營的關鍵。我們一般將體驗分為五種類型，但在實際情況下企業很少進行單一體驗的營銷活動，一般是幾種體驗...[繼續閱讀]

廣東的商人又被人們稱為粵商，與徽商、晉商、浙商、蘇商一道，在歷史上被合稱為“五大商幫”。廣東以中小企業為主，中小企業中又多是家族經營。近年來，廣東、江浙等沿海地區的家族企業迅猛發展，已經成為我國企業構成中不可小視的一股增長力量。家族經營的中小企業也是市場經濟運行的重要組成部分，有研究表明，在市場經濟...[繼續閱讀]

“經營”與“管理”的分別是什么?它們是什么樣的關系?這是很多企業家和經理人并不太清楚，但卻是工作中不得不面對的最基本的問題。而忽視這個問題帶來的后果是非常嚴重的。看看我們周圍，很多企業紅火幾年就倒下了，很多企業出現了大起大落，很多企業遇到了成長的極限，也有一些企業出現了失控甚至腐敗。所以我們有必要認...[繼續閱讀]

在日常生活里，我們都會有這種體會：請客吃飯時習慣性會進入到常去的酒店，買衣服時會習慣進入上次消費的場所，汽車有問題時會習慣去常去的汽修廠，購買化妝品時也會習慣去同一家店面，這一切，都是由習慣性而產生的，由習慣性行為所產生的交易我們稱之為慣性消費。慣性消費在現在的門店經營中，占據著越來越大的權重，最大...[繼續閱讀]

近日，紡織市場逐漸步入淡季，部分地區紡織企業表示目前處境比較嚴峻，有些廠家甚至形勢比去年同期還要差。目前市場暢銷品種兩級分化較強，高支特色紗與純低端產品相對暢銷。但是國內大部分廠家都因技術限制而無法生產太高端的產品，太低端的產品利潤空間非常小。有固定訂單和資金雄厚的廠家現在經營狀況較好。據了解，目前...[繼續閱讀]

“5月1日，經營10年的無錫大洋百貨悄然退場。本月之內，沈陽伊勢丹、石家莊大洋百貨也將撤場關店。業內人士透露，沈陽伊勢丹自開業以來，平均每年虧損2000萬~3000萬元。百貨商業協會發布的信息顯示，81家中大型百貨2012年銷售總額為2282.7億元，同比增長8.92%，利潤同比下降6.14%。”這...[繼續閱讀]

“5月1日，經營10年的無錫大洋百貨悄然退場。本月之內，沈陽伊勢丹、石家莊大洋百貨也將撤場關店。業內人士透露，沈陽伊勢丹自開業以來，平均每年虧損2000萬~3000萬元。百貨商業協會發布的信息顯示，81家中大型百貨2012年銷售總額為2282.7億元，同比增長8.92%，利潤同比下降6.14%。”這...[繼續閱讀]

“5月1日，經營10年的無錫大洋百貨悄然退場。本月之內，沈陽伊勢丹、石家莊大洋百貨也將撤場關店。業內人士透露，沈陽伊勢丹自開業以來，平均每年虧損2000萬~3000萬元。百貨商業協會發布的信息顯示，81家中大型百貨2012年銷售總額為2282.7億元，同比增長8.92%，利潤同比下降6.14%。”這...[繼續閱讀]

經營者有很多基本課題需要面對，事實上經營思維不單單是決策層、管理層所必須具備，推而廣之，零售業的發展、行業變革種種都深刻影響著各級零售人的發展，滲透開來，無處不在。這同樣是畠山芳雄大師在《員工革命》一書中的觀點，回歸經營，與業績直接掛鉤，這關乎今后對員工層的要求，同時也從能力構造的基礎部分進行邏輯思...[繼續閱讀]

開店做生意的，都希望能夠紅紅火火，財源廣進，在許多店面，我都都發現，店主都會在主財的位置放個招財貓，...家紡曾一度掀起了市場需求高潮，從此奠定了家紡在市場上舉足輕重的地位。那么開家紡專賣店的老板們應該如何經營，才能名利雙收呢？下面，紫羅蘭家紡小編為您介紹一些品牌家紡加盟店的經營技巧，幫助您成功開店經營。...[繼續閱讀]

這幾年來，隨著網絡經濟的興起，實體店受到了很大的沖擊，據調查，實體店的營業額減少20——30%左右，而且沖擊速度不斷在加劇，如果實體店經營者還在麻木不仁走老路子，最后怎么死掉的都不明白。現在不少聰明的商人都走上了實體店與網上經營相結合的路子，網上線下齊頭并進，效果明顯，這可能就是今后一個時期實體店、...[繼續閱讀]

正象油價漲了之后讓小車走俏一樣，小店鋪在風浪面前也并非一無是處。起碼我的一個在重慶開小化妝品店的朋友...品，容納不同偏好的顧客，經濟上也能承受，何樂而不為？”聽了這番話，我開始徹底轉變了觀點。一個小店主的經營感悟雖然是小店，也不能隨波逐流，要把握潮流占據主動，還是需要做市場調研和分析的。我這位朋友精明好...[繼續閱讀]

許多店鋪在經營中，處于不贏利或負贏利狀況，而經營者不知該從何處進行整改，請的廣告公司或所謂的專業咨詢公司，由于缺乏科學的門店經營指導方式，在做了沒有根據性、參考性的市調后，基本就是千篇一律的搞一些毫無目的的營銷活動，結果往往經常是越改越賠，與經營者初衷背道而馳。門店的贏利提升牽扯了無數個具體要點，在...[繼續閱讀]

人們常說，一百種人有一百種活法，這就是生活。而搞好商店經營，零售客戶也是“八仙過海，各顯神通”，各有各的“絕活兒”。尤其是當今社會，商場、超市、便利店林立，便利的購物環境使消費者越來越追求購買商品時的便利性與舒適性。作為一名經營者，有時因為一點點的小疏忽，失去一次銷售商品機會是小事，得罪了他們才是大...[繼續閱讀]

有人問做什么生意能賺錢？是幾十萬元的大投入？還是街頭巷尾的小買賣？很多創業者會告訴你，無論做什么，成...的同行因一時沖動，投入大量資金后，被各種費用拖垮。也許看多了這樣的事，郭蘭非常注意控制自己開店和日常經營的成本。“即使生意再好，我開一家店的投入，絕對不超過3萬元。”2001年以來，郭蘭已經陸續在烏魯...[繼續閱讀]

當財雄勢大的大商家以種種現代經營方式在零售業市場占市掠地，小店鋪的生意越來越難做了。投小本開小店這條謀生致富路還是得通嗎？在實力對比懸殊的市場爭奪戰中，小店鋪怎樣繼續在零售市場占一席之地并得以發展？開間小店，夫妻倆拍檔，父子兵上陣——自中國改革開放以來，多少渴望發家致富的普通人，選擇了這種小本經營的...[繼續閱讀]