經營品牌家紡加盟店想獲得持續的發展，那么在開店前就應該找好開店的位置。童裝在選取合適開品牌家紡加盟店位置前，要綜合考慮多方面的問題。而有些投資者對開品牌家紡加盟店必備的選址理論知識還比較欠缺，那么對于這個問題怎么解決呢?對創業者來說，品牌家紡加盟店的店租不能僅看表面的價格，而應考慮租金的性價比問題。...[繼續閱讀]

2013年，麻紡行業企業普遍意識到粗放型的出口增長方式已難以為繼，必須實現戰略轉型，擴大內需市場占有...物與苧麻織物仍是麻紡織企業主要出口產品，同時，黃麻織物出口增長速度也比較快。進口方面，亞麻企業的生產經營活動較為活躍，成為麻紡織原料進口的主要拉動力量;黃麻原料進口數量與進口金額降幅較大，企業生產經營...[繼續閱讀]

2013年，麻紡行業企業普遍意識到粗放型的出口增長方式已難以為繼，必須實現戰略轉型，擴大內需市場占有...物與亞麻織物仍是麻紡織企業主要出口產品，同時，黃麻織物出口增長速度也比較快。進口方面，亞麻企業的生產經營活動較為活躍，成為麻紡織原料進口的主要拉動力量；黃麻原料進口數量與進口金額降幅較大，企業生產經營...[繼續閱讀]

中國人特別講究對與錯。古來就有：“名不正則言不順。”此話的意思就是說人生做事，錯與對最為關鍵，什么事...利，易喜形于色，小人失小利，易怒于言表，小得小失沉不住氣。失小利而得大義，舍小財而得大愛，不失為一種經營人生的最高境界。同樣，經營事業一樣要舍得，有舍才有得，大舍才有大得。舍出了金錢，得到了比金錢更重...[繼續閱讀]

自98年互聯網行業在中國興起，10年后每一個網民（至少中國網民）都有一個QQ號，每一個網民都不同程度...概念形成那一刻就已經開始了，未來各種各樣的傳媒方式與載體還會發展與演進，我們為什么要驚慌呢？作為品牌經營者來說，傳媒環境的發展更是有效促進商業競爭的公平進程，這難道有什么不好嗎？”二、什么是品牌關于品...[繼續閱讀]

企業經營與管理其實并不難，難的是從中發現樂趣，找到經驗，形成一種獨特的思路，養成一種良好的習慣。人是需要有些新鮮感的，企業經管也是如此。筆者告訴您，從最簡單、最實用的角度入手，將復雜的管理問題簡單化，將經營管理的活動細節化，從簡單的角度闡述不簡單的管理之道。最好的管理其實是有重點的簡單管理，在企業經...[繼續閱讀]

有一些知名的互聯網公司都會有零食專柜，例如Google、facebook、豌豆莢等等。設立零食專柜是...話，可能連你的同事都會反對，還給你回一句你想的太多了，那就更不要說老板了。我們公司的零食制度是在公司經營比較困難的時候建立的，如果沒有記錯應該是2012年的6月左右，那時候很多單還沒有收到尾款，不少新...[繼續閱讀]

今年年初，有幸與用友新道合作為上海某商貿學校聯合開發精品課程《門店運營管理實務》，在開發課程的過程中，為了保證課程的實用性，我們選取了服裝、餐飲和房地產售樓中心的部分門店進行了走訪調研工作。在調研中，聽到最多的一句話就是，“現在的門店受網店的影響，生意越來越難做了，最難的就是門店沒人�！碧�平洋咖啡人...[繼續閱讀]

到了淡季，很多企業的產品銷售就會一落千丈，這并不是說企業的產品確實銷不出去了，而是很多企業存在著淡季...品，企業無論怎么努力，產品的銷量也提升不大，所以促銷活動不做了，市場開發力度減少了，客戶拜訪暫停了，經營策略趨向僵化。這些活動的結果直接導致銷售業績越來越低，而企業卻將其歸結為銷售淡季的來臨，結果是下...[繼續閱讀]

博弈之復雜，變化多端，其妙無窮，更讓許多人左右為難。對于銷售人員來講，博弈技巧是最后，也是最高的“武...格策略形成壟斷價格，并盡力獲取壟斷利潤。如果壟斷可以形成，則博弈雙方的共同利潤最大。這種情況就是壟斷經營所做的，通常會抬高價格。另一個極端的情況是廠商用正常的價格，雙方都可以獲得利潤。從這一點，我們又...[繼續閱讀]

自98年互聯網行業在中國興起，10年后每一個網民（至少中國網民）都有一個QQ號，每一個網民都不同程度...概念形成那一刻就已經開始了，未來各種各樣的傳媒方式與載體還會發展與演進，我們為什么要驚慌呢？作為品牌經營者來說，傳媒環境的發展更是有效促進商業競爭的公平進程，這難道有什么不好嗎？”二、什么是品牌關于品...[繼續閱讀]

本報告導讀：2013年為協同線上線下，主品牌“羅萊”同款同價，電商品牌“lovo”搶占線上份額，順利...運作使公司真正實現了從線下到線上的轉換。雖然仍有“羅萊”背書，我們認為公司正努力讓lovo獨立，品牌經營思路轉變的意義要大于線上銷售所帶來的數字增長。2014年lovo發力，成長為新的增長點。回顧20...[繼續閱讀]

在銷售的發展階段，適當的提問可以引起客戶的興趣和注意。優秀的銷售人員常常直接向客戶提問，以引起客戶的...題，如：“你需要改善工廠的辦公效率嗎？”或“你家有高級音響嗎？”也可以在引起客戶注意后，根據客戶生產經營情況或家庭情況提出問題。3．了解客戶的需求提問是為了了解客戶的要求，而客戶需求的具體表現是他已經...[繼續閱讀]

年尾周末，南中國某市一個賓館會場內，中小企業沙龍正在舉行。與往年歡聲笑語，高談闊論的熱鬧氣氛不同的是...造業。說到這里，剛才還沉默不語的企業家們終于忍不住了，開始七嘴八舌道出自己的困惑。大家都知道企業持久經營一定要打造自己的核心競爭力，提升企業的軟實力才能抵御風險，而關鍵的地方就是要創建屬于自己的品牌。...[繼續閱讀]

很多人在創業的時候就倒在了第一步：選址。要么就是選址不好，要么就是抱怨根本就沒有好地段。其實這些都有...能發財?新手必知的開店選址技巧，選址這么一件頭等大事，如果你連實地考察找店面都不愿意做，那么你以后的經營肯定做不好。市場調查既可以弄清楚店址的具體位置，還能調查諸如周圍環境、客流量多少，店址是否具有發...[繼續閱讀]

管理從來沒有像現在這樣被重視，不僅登上學術的殿堂，而且戴上了眾多榮耀的光環。在現實中，管理卻又那么隨...原因一是來源于對管理的誤解;二是過于專注對管理技術的研究和應用，而忽略了管理的本質。誤解一：管理是為經營服務的，經營做好了，管理差點無所謂;管理做得好，經營做的不好，也是白搭這是典型的對管理和經營的混...[繼續閱讀]

在家紡這個新興的行業中，誰控制了終端市場，誰就能獲得最終勝利。家紡行業脫胎于服裝行業，同樣非常注重終端營銷，這就決定了高效的渠道管理對于床品企業的擴張而言尤為重要。作為業內佼佼者，水星家紡成功實施了集研發、生產、銷售為一體的信息化分銷平臺，不僅僅用以在大規模的渠道網絡中快速流通產品，更為了創造“百年...[繼續閱讀]

在家紡這個新興的行業中，誰控制了終端市場，誰就能獲得最終勝利。家紡行業脫胎于服裝行業，同樣非常注重終端營銷，這就決定了高效的渠道管理對于床品企業的擴張而言尤為重要。作為業內佼佼者，水星家紡成功實施了集研發、生產、銷售為一體的信息化分銷平臺，不僅僅用以在大規模的渠道網絡中快速流通產品，更為了創造"百年...[繼續閱讀]

為了跟蹤研究我國紡織企業景氣變化情況，了解企業經營管理者對行業和本企業發展的信心，及時反映企業經營管理者近期遇到的突出問題和對行業熱點問題的看法，中國紡織工業聯合會“中國紡織企業經營管理者調查問卷”至今已連續開展14期。日前結束的第14期問卷調查，涉及時間段為2013年7~9月。調查問卷主要通過中國...[繼續閱讀]

家紡行業是投資創業的首選項目。在投資時，選擇開和家紡總部合作，開家紡店是創業的好項目。投資新手在初次...輯在下面介紹的幾種選址上的方法可以幫到您的忙。我們一起了解一下。家紡連鎖店的面積大小你可以根據你所要經營的家紡種類來選擇，以及你開家紡連鎖店的資金多少，以及家紡連鎖店周圍的周邊環境。這個時候你的家紡連...[繼續閱讀]